在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。然而，随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。接下来，让我们深入了解连锁零售业的市场形势以及如何通过财务数智化来解决相关问题。
市场形势：数字化浪潮下的连锁零售转型迫在眉睫
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。当下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。
在未来的发展趋势中，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术会进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。对于连锁零售业而言，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。特别是出差人员管理方面，快速准确的财务数据对于了解出差人员的费用使用情况、评估出差活动的效益至关重要。连锁零售业财务数据时效性要求高，只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
痛点分析：传统财务管理模式的连锁零售困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式难以有效控制成本。在出差人员管理上，传统模式无法及时准确地掌握出差人员的费用支出情况，导致成本难以控制。业务增长需要开展活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在诸多问题，如投入消费者经营的钱难以评估有效性、产品是否盈利难以判断、营销活动收益率难以测算等。
解决方案整体策略概述：合思开启连锁零售财务数智化新征程
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过建立完善的数据采集和分析系统，合思帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。在出差人员管理方面，合思的解决方案可以实时掌握出差人员的消费情况，提高费用管理的效率和准确性。
核心模块：多维度解决方案助力连锁零售财务升级
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能挖掘利润
此方案实现多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。在出差人员管理方面，该方案可以优化出差人员的工作流程，提高工作效率，同时为出差人员的费用管理提供准确的数据支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动利润增长
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在出差人员管理上，该方案可以对出差人员在门店相关业务中的活动进行有效管理和分析，提高出差活动对门店业务的贡献度。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通优化营销效益
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。对于出差人员管理，该方案可以评估出差人员参与营销活动的投入产出比，优化出差人员的营销活动安排。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面覆盖出差人员管理中的各项财务需求。
竞争优势：合思解决方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能有效解放员工和财务人员的精力，提升报销体验和工作效率。在出差人员管理方面，这一解决方案可以让出差人员摆脱繁琐的报销流程，提高工作积极性。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。
成功案例：合思方案在连锁零售的卓越成效
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鸣鸣很忙：成本降低效益提升
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。在出差人员管理上，该方案大大提高了出差人员的工作效率，降低了企业的管理成本。 -
COMMUNE幻师：高效流程节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。出差人员的费用管理也更加高效，为企业的经营决策提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细分析提升人效
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作；专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。出差人员的费用使用情况也得到了更精细的管理和分析。 -
可孚医疗：数据驱动决策提效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。出差人员在营销活动中的数据也能得到有效分析，为企业的营销决策提供支持。
服务体系：全方位服务保障连锁零售转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务。拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案。
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖业财数据采集、分析、决策等各个环节，为企业提供一站式服务。其系统工具具有直观、可量化的呈现方式，能帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在出差人员管理方面，合思的服务体系可以为企业提供个性化的出差人员管理方案，满足企业的不同需求。
综上所述，财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营、挖掘企业净利润的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果你想深入了解合思的连锁零售业财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
