烤匠烤鱼财务数智化转型:数据分析与可视化赋能连锁零售新发展

烤匠烤鱼财务数智化转型:数据分析与可视化赋能连锁零售新发展
在餐饮行业的激烈竞争中,烤匠·麻辣烤鱼犹如一颗耀眼的新星,迅速崛起并成为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌。作为直营门店的坚守者,烤匠从原材料采购到门店售卖,全流程严格监管,只为确保每一份端上客人餐桌的烤鱼都能达到高标准。而在其蓬勃发展的背后,财务精细化经营分析发挥着至关重要的作用。烤匠的财务团队每日都进行“数据分析与可视化”工作,以门店为独立核算单位,每月月初5号为每个门店提供详细的月利润报表。为了进一步解决门店运营中的财务痛点,提升运营效率,烤匠引入了合思费控产品,开启了财务数智化转型的新篇章。

业务困境:烤匠财务旧模式的难题

烤匠的业务背景十分强大。作为川渝地区麻辣烤鱼的扛把子,它坚持只做高标准的直营门店。从原材料采购到门店售卖,全流程都进行严格监管,确保出品质量。其拥有统一的供应链管理系统,包括统一配送、统一开票、统一管理;收银系统能够进行日流水对账,并自动拉取数据;直营门店统一管理,资源共享,为顾客提供高品质的服务。

然而,在发展过程中,烤匠也面临着诸多财务痛点。其财务团队承担着经营分析工作,需要为每个门店提供月利润报表,并给出费用标准区间。但传统财务工作效率低下,数据也不够精准。每位店长作为门店的第一责任人,除了要负责日常经营和人员培养外,还需承担报销、借款、发票邮寄等财务工作,这耗费了他们大量的精力。

在店长报销方面,问题尤为突出。微信或邮件申请报销没有标准化流程,报销申请经常被驳回,需要重新提交,而且报销到账速度很慢。财务复核时,需要人工查验发票、手工录入凭证,工作量巨大。在促销活动结算时,参与商场统一促销活动的结算和对账困难重重,收银、对账都通过微信或邮箱进行,缺乏系统支持。这些问题严重影响了烤匠的运营效率和财务管理水平。

合思妙计:量身定制的转型方案

面对烤匠的财务困境,合思费控提供了一套专业的解决方案。合思费控将店长要做的事情通过最简化的流程进行规范,让店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。

店长可以在移动端提交报销单,系统采用引导式填单方式,大大提高了填写效率。系统还能自动验真查重发票,95%以上的凭证录入都可以由系统自动化完成。这样一来,店长的报销工作变得更加轻松快捷,财务复核的工作量也大幅减少。

在促销活动结算方面,合思费控推出了业务台账,优化了结算流程。商场等外部供应商可以在线协作,在系统内处理发票、审核对账单,系统会留痕,提高了结算和对账的效率。通过“数据分析与可视化”,烤匠能够更清晰地了解促销活动的财务情况,为决策提供有力支持。

精细实施:转型方案落地步骤

引入合思费控产品后,烤匠开始了严谨的实施过程。首先,对店长进行操作培训,让他们熟悉移动端提交报销单的流程和引导式填单方式。通过培训,店长们能够更加熟练地使用系统,提高报销效率。

财务部门则进行系统设置,确保发票自动验真查重功能和凭证自动化录入功能正常运行。这一步骤是保证财务数据准确性和及时性的关键。同时,与商场等外部供应商建立在线协作机制,将促销活动结算和对账流程迁移至系统内。这样可以避免人工操作带来的错误和延误,提高工作效率。

在实施过程中,合思还持续优化系统。根据烤匠的实际业务需求和反馈,对业务台账和报销流程进行调整和完善。通过不断的优化,系统能够更好地适应烤匠的业务发展,为其提供更加精准的“数据分析与可视化”服务。

显著成效:转型带来的多维度提升

烤匠实施合思费控解决方案后,取得了显著的成果。在店长报销方面,驳回情况大幅减少,报销单支持评论、修改,报销到账速度提升了90%。店长们能够将更多的精力投入到门店运营中,提高了门店的管理水平。

财务复核工作效率也显著提高。减少了人工查验发票和手工录入凭证的工作量,提高了数据的准确性和及时性。通过“数据分析与可视化”,财务人员能够更快速地发现问题,为企业决策提供有力支持。

促销活动结算方面,商场等外部供应商在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕,解决了结算和对账困难的问题,提高了工作效率和透明度。烤匠能够更好地掌握促销活动的财务状况,优化促销策略。

从整体运营来看,财务成为了业务增长的加速器。通过财务精细化经营分析和“数据分析与可视化”,烤匠能够优化经营策略,指导业务动作,提升了门店的综合服务质量和盈利能力。

高度认可:烤匠的真诚反馈

烤匠的店长们对合思费控产品给予了高度评价。一位店长表示:“门店花费很多,报销要求也多,我不懂财务,对很多合规要求也不敏感;日常工作本就从早忙到晚,下班后还要处理一大堆发票、报账实在是头疼。后来使用合思,轻松多了,直接手机上就可以申请报销,拍照发票自动识别,从之前要写很多的东西到现在只需要点一点就搞定,让我对门店的管理工作更有精力,更有信心!”

烤匠CFO也表达了自己的看法:“业务和财务就像船和帆的关系,业务是船,财务是帆。帆是船的核心部分,它利用风力来推动船前进。船提供了支撑与动力,使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存,才能使企业走得更远,更好。”通过“数据分析与可视化”,烤匠实现了业务与财务的深度融合,为企业的发展注入了强大动力。

行动号召:开启财务数智化转型之旅

烤匠的成功转型为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验。在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,积极拥抱财务数智化变革,是实现可持续发展的必由之路。

合思作为专业的财务数智化服务提供商,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务。众多连锁零售企业已与合思合作,如云海肴、丰收日、烤匠等,都取得了显著的效益和成果,证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

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captaincaptain
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