动力源携手合思:会议差旅管理革新,驱动财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:会议差旅管理革新,驱动财务数字化转型新篇章

序章:动力源的财务转型启航

在科技浪潮的推动下,北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的先驱,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和前瞻性的市场布局,稳坐行业领军地位。作为首家在上海证券交易所主板上市的电源企业,动力源不仅深耕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心领域,更将产品广泛应用于国家重大建设项目,彰显了其深厚的技术底蕴和市场影响力。

2022年3月,动力源凭借其在专业领域的深耕细作与创新突破,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其过往成就的认可,更是对未来发展的期许。然而,在快速发展的背后,动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求,特别是在会议差旅管理方面,传统模式的弊端日益凸显。

在此背景下,动力源选择了与合思携手,共同探索财务数字化转型的新路径。通过引入合思费控、合思商城、合思BI+及开放平台等一站式解决方案,动力源在营销中心、人力资源部、财经管理部等多个部门实现了财务流程的全面优化,开启了会议差旅管理的新篇章。

业务重构:会议差旅管理的破局之路

痛点剖析:传统模式的桎梏

在财务数字化转型之前,动力源的会议差旅管理面临着多重挑战。多系统操作复杂,员工需在不同系统间频繁切换提交申请单,报销数据依赖财务手工录入,发票验真、查重更是耗时耗力,假票、错票、重票问题频发。系统割裂、数据分散,导致审批、预算、差标等信息无法及时联动,财务制度难以有效落地。业务覆盖面广、报销模式复杂,加之组织架构复杂、各主体流程繁复,使得会议差旅管理成为一项艰巨的任务。

破局之策:合思的智慧方案

针对动力源的痛点,合思提供了定制化的解决方案。通过多系统集成,合思将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控无缝对接,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构及订单数据的实时同步,为会议差旅管理提供了坚实的数据支撑。

尤为值得一提的是,合思的“无需报销”流程重塑,彻底改变了动力源的会议差旅管理模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费受申请单及差标严格管控,确保每一笔支出都合规透明。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档,大大简化了报销流程,提升了工作效率。

智慧赋能:合思系统的强大功能

多系统集成:构建数据桥梁

合思系统的多系统集成能力,是其在会议差旅管理领域的一大亮点。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思能够轻松对接动力源的各类第三方系统,打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步至各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,极大地加快了业务处理和数据统计效率。

无需报销:重塑报销体验

合思的“无需报销”流程,不仅简化了报销流程,更提升了员工的报销体验。申请单信息自动赋值,聚合消费、同屏比价等功能,让员工在提交报销申请时更加便捷高效。同时,财务人员也无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,而是可以将更多精力投入到更有价值的工作中。

携手并进:实施过程的点点滴滴

项目准备:共克时艰

在项目准备阶段,合思的项目经理周晓培克服了疫情带来的重重困难,始终坚持在项目现场,与动力源的关键用户紧密合作。从项目准备、蓝图设计到系统实现上线准备、功能测试和内部运维,每一个环节都凝聚着双方团队的智慧与汗水。

系统实现与上线:见证奇迹

经过数月的紧张筹备,项目于2021年5月1日成功在动力源的7家公司上线。项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,加班加点、任劳任怨,确保了合思费控系统的正常使用。这一时刻,不仅见证了动力源财务数字化转型的重要里程碑,也彰显了合思在项目实施方面的专业能力和高效执行力。

持续支持:共创未来

项目实施后,合思团队并未止步于此。他们继续为动力源提供运维和提升支持,确保威支付系统运行稳定。双方的合作也更加顺畅,共同探索更多财务数字化转型的可能性。

硕果累累:会议差旅管理的显著成效

效率飙升:时间成本双节约

使用合思解决方案后,动力源的会议差旅管理效率实现了质的飞跃。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一显著成效,不仅提升了员工的工作满意度,也为企业节省了大量时间和成本。

体验升级:简化流程更贴心

申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能,让员工在提交报销申请时更加便捷高效。报销流程的简化,不仅提升了员工的使用体验,也增强了员工对企业的归属感和认同感。

财务优化:合规管控更精准

审批有依据、费控更合规、结算更统一,是合思解决方案为动力源财务工作带来的三大优化。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,而是可以将更多精力投入到财务分析、预算管理等更有价值的工作中。

决策支持:数据洞察更敏锐

事前预算-事中控制-事后分析的全程管控,让动力源的管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策支持。这一转变,不仅提升了企业的管理效率,也为企业的长远发展奠定了坚实基础。

客户心声:高度认可与满意

“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源通信、海外业务财务总监陈华林的评价,不仅是对合思解决方案的高度认可,也是对双方未来合作的深切期待。

展望未来:财务数字化转型的号召

动力源与合思的成功合作,不仅为财务数字化转型提供了宝贵经验,也为更多企业指明了方向。在当前经济环境下,企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。而财务数字化转型作为其中的重要一环,更是关乎企业的生存与发展。

通过动力源的成功案例,我们不难发现,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,才是财务数字化转型的真谛。合思以其专业的财务数字化解决方案和丰富的实施经验,正成为越来越多企业的首选合作伙伴。

在此,我们诚挚邀请更多企业加入财务数字化转型的行列,选择合思作为您的合作伙伴。让我们一起携手并进,共同推动财务数字化转型的深入发展,实现降本增效、合规经营和低碳运营的美好愿景。现在,就让我们一起迈出这关键的一步——免费试用合思的财务数字化解决方案,开启您的财务转型之旅吧!

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captaincaptain
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