破茧成蝶：从行业痛点看财务数智化之光
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在保证合规经营的同时，实现降本增效，成为众多企业管理者心中的头等大事。
北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和广泛的市场布局，赢得了市场的广泛认可。然而，随着业务的不断拓展和全球化步伐的加快，动力源也面临着财务管理的诸多难题。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林曾表示：“企业数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了根本问题。”的确，在动力源早期的财务数字化转型中，虽然自建了费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂，系统壁垒高，与预期差距较大。
正是在这样的背景下，合思——一家专精特新企业，凭借其深厚的行业积淀和创新能力，为动力源等众多企业带来了财务数智化的曙光。合思自创立以来，已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
标杆之路：动力源的财务数智化转型之旅
客户背景：行业标杆的挑战与转型需求
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，凭借自身在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势，现已成为中国铁塔、中国移动、中国联通、中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的设备主流供应商。
然而，随着业务的快速发展，动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。多系统操作体验差、手工录入合规难；系统割裂、数据分散、信息滞后；业务覆盖面广、报销模式复杂；组织架构复杂、各主体流程繁复……这些问题如同一座座大山，压得动力源的财务管理团队喘不过气来。
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的漫长之旅，先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而，这些系统虽然实现部分操作流程线上化，但整体流程依然复杂，系统壁垒高，与预期差距较大。
痛点剖析：财务管理的“最后一公里”难题
在动力源的财务管理中，审核流程优化成为了一道难以逾越的坎。多系统操作导致的数据分散、信息滞后，使得审核工作变得异常繁琐；手工录入不仅效率低下，还容易出错，合规性难以保证；业务覆盖面广、报销模式复杂，更是让审核工作雪上加霜。
动力源的财务团队深知，要想解决这些问题，就必须找到一家能够提供全方位财务数智化解决方案的合作伙伴。而合思，正是这样一家能够满足动力源需求的科技公司。
合思方案：定制化财务数智化解决方案
方案亮点：一站式新体验，审核流程优化再升级
合思针对动力源的痛点，提供了定制化的财务数智化解决方案。通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等多系统集成的一站式新体验，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。
在审核流程优化方面，合思的无需报销应用场景发挥了巨大作用。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这些功能不仅简化了审核流程，还大大提高了审核效率。
技术支撑：系统连接能力强，打破数据流转壁垒
合思的系统连接能力也是其一大亮点。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。
对于动力源来说，这意味着审核流程中的各个环节都能够实现无缝对接，数据流转更加顺畅，审核工作自然也变得更加高效。
成果斐然：审核流程优化带来的显著成效
效率提升：报销周期大幅缩短，审核流程优化显成效
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一数据的背后，是合思审核流程优化方案的巨大成功。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，从手动制作单据到智能制单，节省了更多精力做更有价值的工作。
成本节约：人员成本大幅缩减，审核流程优化助力降本增效
除了效率提升外，动力源在人员成本上也实现了大幅缩减。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这意味着，在合思的帮助下，动力源的财务管理团队能够以更少的人力投入，完成更多的工作，实现了真正的降本增效。
合规性增强：事前预算-事中控制-事后分析，审核流程优化保障合规经营
在合规性方面，合思的解决方案同样表现出色。通过事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，动力源的管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
未来展望：财务数智化转型的必然趋势与合思的创新之路
成功经验：合思与客户携手共进，审核流程优化成为行业标杆
合思与动力源的成功合作，不仅为动力源带来了显著的成效，也为整个行业树立了标杆。汉威科技集团股份有限公司，作为另一家国家级专精特新“小巨人”企业，也在合思的帮助下，实现了财务数字化的成功转型。
汉威科技集团股份有限公司信息管理中心表示：“在合思的帮助下，我司财务数字化支付项目（一期）成功实施，项目经理周晓培的辛勤付出和专业能力，为项目的成功上线起到了不可或缺的推动作用。”
创新方向：合思持续创新，审核流程优化引领未来趋势
面对未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。在审核流程优化方面，合思将进一步深化系统集成和流程优化，提供更加智能化、自动化的解决方案。同时，合思还将加强与合作伙伴的生态合作，共同推动财务数智化转型的发展。
行动号召：拥抱财务数智化转型，选择合思共创未来
在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断拥抱变化，实现财务数智化转型。而合思，正是您值得信赖的合作伙伴。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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