在数字化浪潮席卷全球的当下，企业财务管理正经历着前所未有的变革。如何在这场变革中抢占先机，实现财务管理的转型升级，已成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为电源行业的领军企业，其财务数字化转型之路，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。而在这条转型之路上，北京合思信息技术有限公司（以下简称“合思”）以其卓越的财务数智化产品和服务，为动力源等企业铺就了一条通往高效运营的光明大道。
企业新航标：动力源财务转型的启航
动力源，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业独树一帜。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源不仅业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，更以其产品广泛应用于国家重点建设项目而闻名遐迩。2022年3月，动力源凭借其在细分领域的卓越表现，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，进一步彰显了其在行业内的领先地位。
然而，在财务数字化转型的初期，动力源也面临着诸多挑战。多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题，如同一座座大山，横亘在动力源财务转型的道路上。而合思的出现，如同一位经验丰富的领航员，为动力源指明了前进的方向。
动力源携手合思，引入了合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等一系列财务数智化产品。这些产品的引入，不仅实现了动力源多系统的集成，让数据互通成为可能，更在操作体验上实现了全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，这些令人瞩目的成效，正是动力源与合思合作成果的生动写照。
转型困境：动力源财务转型的痛点剖析
动力源，作为电源行业的佼佼者，其业务覆盖面之广、业务模式之复杂，无疑给财务管理带来了前所未有的挑战。在财务数字化转型的初期，动力源便遭遇了多系统操作复杂、手工录入合规难等痛点。
多系统操作体验差，员工在申请单提交时，需要在各系统间频繁切换，不仅耗时耗力，还容易出错。手工录入合规难，更是让财务人员头疼不已。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，信息滞后、数据分散，导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息。
此外，动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，业务覆盖面广、报销模式复杂。组织架构复杂、各主体流程繁复，更是让动力源的财务管理雪上加霜。公司组织架构已经迅速扩展到全国，导致管理程度不一致，财务审核流程优化成为亟待解决的问题。
破局之道：合思财务数智化解决方案的璀璨光芒
面对动力源的诸多痛点，合思以其深厚的行业积累和卓越的技术实力，为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案。这套方案，如同一位技艺高超的工匠，精准地雕琢着动力源财务管理的每一个细节。
多系统集成，是合思解决方案的基石。通过将动力源HR系统、BPM系统与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措，不仅打破了数据孤岛，让数据在各系统间自由流动，更在操作体验上实现了质的飞跃。
无需报销，是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。这一创新模式，不仅减轻了业务人员的负担，更在合规性上提供了有力保障。
系统连接能力强，是合思解决方案的又一优势。Open API与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，让动力源的财务管理更加灵活多变。
预算管控，是合思解决方案的核心所在。整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。这一举措，不仅提升了预算管理的精准度，更在财务审核流程优化上发挥了关键作用。
实施之路：合思与动力源携手共进的坚实步伐
合思与动力源的合作，并非一蹴而就。从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维，每一个阶段都凝聚着双方团队的智慧和汗水。
项目实施之初，项目经理周晓培便顶住了项目要求高、时间要求紧的压力，克服了各种意想不到的困难。他深知，每一个细节都关乎着项目的成败，每一次沟通都关乎着客户的信任。因此，他始终保持着高度的责任心和敬业精神，有效的沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守地解决遇到的难题。
在项目实施过程中，周晓培更是以身作则，带领团队夜以继日地奋战在项目一线。他们不仅攻克了一个又一个技术难关，更在团队协作上形成了强大的合力。2021年5月1日，7家公司成功上线，保证了威付（合思费控）系统的正常使用。这一刻，不仅是合思与动力源合作的里程碑，更是动力源财务数字化转型的重要节点。
成果绽放：动力源财务转型的辉煌篇章
通过合思的财务数智化解决方案，动力源实现了财务审核流程的全面优化。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这些令人瞩目的成效，不仅彰显了合思解决方案的卓越性能，更在动力源内部引发了强烈的反响。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化报销流程，提升使用体验。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，节省更多精力做更有价值的工作。这些变化，不仅让动力源的财务管理更加高效、便捷，更在企业文化上注入了新的活力。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他认为，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，共同书写财务转型的新篇章。
未来展望：合思与更多企业共绘财务数字化蓝图
合思，作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务数字化转型，已成为企业提升竞争力的关键。合思，以其卓越的财务数智化产品和服务，为众多企业铺就了一条通往高效运营的光明大道。我们期待与更多企业合作，共同探索财务数字化的无限可能。
如果您也渴望实现财务审核流程优化，提升财务管理效率，那么合思将是您的不二之选。我们诚挚地邀请您体验合思的财务数智化解决方案，感受其带来的卓越性能和无限可能。现在，就点击下方链接，开启您的免费试用之旅吧！让我们携手共进，共同书写财务数字化转型的新篇章！
