在数字化浪潮席卷全球的今天，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿。面对当前经济环境下财务管理的复杂挑战，动力源携手北京合思信息技术有限公司（以下简称“合思”），通过智能费用追踪等创新技术，成功实现了财务数字化转型的华丽转身。
动力源财务转型的破冰之旅
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务范围广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务管理上遭遇了前所未有的挑战。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，如同沉重的枷锁，束缚着动力源财务管理的效率与准确性。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。
面对这些挑战，动力源没有选择固步自封，而是勇敢地迈出了财务数字化转型的第一步。他们深知，只有拥抱数字化，才能打破传统财务管理的局限，实现财务管理的智能化、高效化。
合思智能费用追踪：动力源财务转型的利器
在众多财务数字化转型方案中，动力源选择了合思作为合作伙伴。合思为动力源量身定制了一套包含智能费用追踪、合思商城及合思BI+开放平台在内的一站式解决方案。这套方案不仅解决了动力源当前面临的财务管理难题，更为其未来的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
智能费用追踪：重塑财务管理流程
智能费用追踪，作为合思解决方案的核心，通过系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控同步，实现了数据互通和一站式操作体验。这一创新举措，彻底改变了动力源传统的手工报销模式，将报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量缩减了50%。
在智能费用追踪的助力下，动力源的员工填报时间大幅缩短，报销流程简化，使用体验显著提升。财务人员也从繁琐的手工录入中解脱出来，能够节省更多精力投入到更有价值的工作中。同时，管理者也能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
合思商城：一站式采购新体验
除了智能费用追踪，合思商城也为动力源带来了全新的采购体验。通过合思商城，动力源的员工可以轻松完成办公用品、差旅服务等各类采购需求，无需再为繁琐的采购流程而烦恼。同时，合思商城还与智能费用追踪系统无缝对接，实现了采购与报销的一体化管理，进一步提升了财务管理的效率与准确性。
合思BI+开放平台：数据驱动决策
合思BI+开放平台则是动力源财务数字化转型的又一大利器。通过该平台，动力源可以对海量的财务数据进行深度挖掘与分析，为企业的战略决策提供有力的数据支持。同时，该平台还支持定制化报表与可视化展示，让管理者能够更直观地了解企业的财务状况与经营成果。
动力源财务转型的显著成效
在应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效与成果。报销周期的大幅缩短、会计工作量的显著减少、员工与财务人员使用体验的提升以及管理者决策效率的提高，都是动力源财务数字化转型的直接体现。
报销周期缩短，效率倍增
报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化，不仅让动力源的员工感受到了前所未有的便捷与高效，也让财务人员从繁琐的手工录入中解脱出来，能够有更多时间投入到更有价值的工作中。
会计工作量减少，成本降低
会计工作量缩减了50%，这一成果不仅减轻了财务人员的工作负担，也为企业节约了大量的人力成本。同时，智能费用追踪系统的应用还降低了人为错误的风险，提高了财务数据的准确性与可靠性。
使用体验提升，满意度增加
员工与财务人员的使用体验得到了显著提升。员工可以更加便捷地完成报销流程，财务人员也能够更加高效地处理财务数据。这种双向的满意度提升，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
决策效率提高，战略支撑有力
管理者能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息。这种数据驱动的决策方式，让动力源的管理者能够更加精准地把握市场动态与企业运营状况，为企业的战略决策提供有力的支持。
动力源财务总监的高度评价
动力源财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们将继续深化合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。”
陈华林的话，不仅体现了动力源对合思服务的认可与满意，也展现了双方对未来合作的坚定信心。在当前经济环境下，动力源与合思的合作无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
未来合作与展望
动力源与合思的合作并未止步于当前的解决方案。双方将继续深化合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。合思将继续以客户为中心，提供更加优质、高效的服务，助力动力源实现更高水平的财务数字化转型。
未来，动力源与合思将共同面对更多挑战与机遇。双方将携手并进，在智能费用追踪、数据分析、系统集成等领域持续创新，为动力源的财务数字化转型注入新的活力与动力。
动力源案例：企业财务转型的典范
动力源通过合思的财务数字化转型解决方案，实现了显著的成本节约和效率提升。这一成功案例不仅为动力源自身的发展注入了新的动力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
在当前经济环境下，企业数字化转型已成为时代发展的必然趋势。而财务数字化转型作为其中的关键环节，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。动力源的成功转型无疑为其他企业树立了榜样，展示了财务数字化转型的巨大潜力与价值。
呼吁更多企业加入财务数字化转型行列
财务数字化转型并非一蹴而就的过程，它需要企业具备前瞻性的战略眼光、坚定的决心以及持续的创新投入。然而，一旦成功转型，企业将能够享受到前所未有的效率提升与成本节约。
在此，我们呼吁更多企业积极拥抱财务数字化转型，选择合思作为合作伙伴。合思以其专业的技术、丰富的经验以及优质的服务，将助力更多企业实现财务管理的智能化、高效化。
如果您也想像动力源一样，通过智能费用追踪等创新技术实现财务数字化转型，那么不妨现在就开始行动吧！合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验智能费用追踪带来的便捷与高效。立即行动，开启您的财务数字化转型之旅！
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