序章：连锁零售业的挑战与财务数智化曙光
在当前经济环境下，连锁零售业正经历一场前所未有的变革。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，加之宏观经济数据如社会融资、投资增长乏力，社零增速下滑，使得连锁零售业面临前所未有的压力。在这场变革中，如何提升运营效率、降低成本、增强盈利能力，成为连锁零售企业亟待解决的问题。
财务数字化，作为精细化运营的必由之路，正逐渐成为连锁零售企业破局的关键。通过数据驱动的决策、云计算和大数据技术、人工智能的应用，企业能够实现更高效的资源配置、更精准的市场定位，从而提升盈利能力和竞争力。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数已超10000家。面对连锁零售业的挑战，鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。在探索财务数字化的道路上，鸣鸣很忙集团携手合思，共同开启了出差成本控制与财务数智化的新篇章。
篇章一：鸣鸣很忙集团的背景与挑战——标准化之路与报销之困
业务模式与标准化探索
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，通过“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌，构建了覆盖全国的零售网络。为了确保门店经营质量，鸣鸣很忙集团实行了严格的门店标准化机制，投入高人力高成本，形成线上+线下结合的强管理巡店评分体系。这一机制不仅帮助加盟商提升了门店经营水平，也形成了统一的门店经营标准，为品牌的长远发展奠定了坚实基础。
然而，随着门店数量的不断增加，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战。其中，门店标准化机制的高成本投入与财务报销流程的低效问题尤为突出。
报销之困：效率与成本的双重考验
在财务报销方面，鸣鸣很忙集团面临着差旅报销与申请脱节、月均数十万差旅费、财务复核压力大等问题。门店众多，发票审核与回收难度大，私车公用管控弱，公里数难核查，这些问题不仅影响了财务工作的效率，也增加了企业的运营成本。
特别是在出差成本控制方面，鸣鸣很忙集团意识到，传统的报销流程已难以满足业务快速发展的需求。出差成本控制，作为企业财务管理的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。因此，鸣鸣很忙集团迫切需要一种更高效、更智能的解决方案，来优化出差成本控制，提升财务管理的整体水平。
篇章二：合思解决方案的实施——出差成本控制的智慧之钥
无需报销解决方案：重塑出差成本控制流程
针对鸣鸣很忙集团的出差成本控制需求，合思提供了无需报销解决方案。通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算等功能，实现了出差申请、审批、报销的全流程自动化。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，进一步简化了财务流程，提高了工作效率。
这一解决方案的实施，不仅减轻了员工的报销负担，也降低了财务部门的复核压力。更重要的是，它通过精准的费用控制，有效降低了出差成本，为鸣鸣很忙集团带来了实实在在的经济效益。
发票全流程解决方案：让发票管理变得简单高效
发票管理，作为出差成本控制的重要环节，一直困扰着鸣鸣很忙集团。合思提供的发票全流程解决方案，通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，实现了发票的快速收集与整理。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
这一解决方案的实施，不仅解决了发票审核与回收难的问题，也降低了因发票问题导致的财务风险。同时，它还为出差成本控制提供了有力的数据支持，帮助企业更好地掌握出差费用的支出情况。
私车公用解决方案：精准管控，降低私车公用成本
私车公用，作为企业常见的用车方式，一直存在着管控弱、公里数难核查等问题。合思提供的私车公用解决方案，通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能，实现了私车公用的精准管控。自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，进一步降低了私车公用成本。
这一解决方案的实施，不仅解决了私车公用管控难的问题，也提高了员工对出差成本控制的认识和参与度。通过精准的费用控制，企业能够更好地掌握私车公用的支出情况，为出差成本控制提供有力保障。
业财融合：构建出差成本控制的数据基石
在合思系统的支持下，鸣鸣很忙集团实现了业财融合。通过与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，企业能够更高效地管理采购流程，降低采购成本。同时，这些能力也为出差成本控制提供了有力的数据支持，帮助企业更好地掌握出差费用的支出情况，为决策提供科学依据。
篇章三：成果展示——出差成本控制与财务数智化的双赢
财务自动化：提升效率，降低成本
通过实施合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了财务自动化。合思付款·银企直联·自动记账，使得财务流程更加高效、准确。在出差成本控制方面，财务自动化不仅提高了报销效率，也降低了因人为错误导致的财务风险。同时，它还为企业节省了大量的人力成本和时间成本，让企业能够更专注于核心业务的发展。
采购成本降低：合规透明，降本增效
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，使得鸣鸣很忙集团能够更好地掌握采购成本。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一成果的取得，不仅得益于合思财务数智化解决方案的实施，也离不开企业对出差成本控制的重视和努力。
业务数据洞察：精准决策，驱动增长
在合思系统内，鸣鸣很忙集团与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这些能力为企业提供了丰富的业务数据，使得企业能够更精准地掌握市场动态和客户需求。在出差成本控制方面，业务数据洞察帮助企业更好地了解出差费用的支出情况，为决策提供科学依据。同时，它也为企业发掘新的增长点提供了有力支持。
高周转率：出差成本控制与运营效率的双提升
鸣鸣很忙集团的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高周转率的实现，不仅得益于企业高效的运营管理和供应链管理，也离不开出差成本控制的优化。通过实施合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团在出差成本控制方面取得了显著成效，为高周转率的实现提供了有力保障。
终章：展望未来，共赴财务数智化新征程
鸣鸣很忙集团通过实施合思财务数智化解决方案，在出差成本控制方面取得了显著成效。财务自动化、采购成本降低、业务数据洞察等成果的取得，不仅提升了企业的运营效率和盈利能力，也为连锁零售行业树立了财务数智化的典范。
展望未来，数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对于鸣鸣很忙集团来说，数字化是业务发展的基石。通过持续深化财务数智化改革，企业将能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
在此，我们号召更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。为了帮助企业更好地了解财务数智化解决方案，合思特别推出免费试用活动。只需简单几步操作，即可体验合思财务数智化解决方案的强大功能。让我们携手共进，共赴财务数智化新征程！
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