数字化浪潮下,这家上市公司如何借力合思实现差旅费控飞跃?

数字化浪潮下,这家上市公司如何借力合思实现差旅费控飞跃?

序章:数字化浪潮中的领航者

在当今这个日新月异的时代,企业数字化升级已成为不可逆转的趋势。在高端制造领域,有这样一家上市公司,凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光,率先踏上了企业数字化升级的征途。这家公司,拥有超过3000名员工,旗下遍布10余家子公司,业务版图横跨多个城市,差旅活动频繁且复杂。面对传统报销流程繁琐、财务效率低下、管理决策缺乏数据支撑的困境,该公司毅然选择了与合思携手,共同开启了一场差旅费控的全面革新之旅。

序章里的璀璨星辰

这家上市公司,作为行业内的佼佼者,其每一次战略决策都备受瞩目。在差旅费控这一关键环节上,公司高层深知,唯有通过企业数字化升级,才能打破传统模式的桎梏,实现效率与成本的双重优化。于是,合思,作为财务数智化领域的深耕者,以其专业的解决方案和丰富的实战经验,成为了该公司的首选合作伙伴。双方的合作,不仅标志着一次简单的服务采购,更是企业数字化升级道路上的一次重要里程碑。

破局:差旅费控的数字化重构

业务全景:规模与挑战并存

这家上市公司,业务规模庞大,差旅需求多样。从一线城市的商务洽谈,到偏远地区的项目考察,每一次出行都承载着公司的战略意图和市场布局。然而,传统的报销流程却如同一道无形的枷锁,束缚着员工与财务的效率。多系统操作、不支持移动端、个人垫资、纸质借款申请……这些痛点不仅让员工苦不堪言,也让财务部门陷入了无尽的繁琐之中。更为严重的是,老板无法实时掌握业务数据,管理决策缺乏数据支撑,导致费用居高不下,管理效率大打折扣。

痛点剖析:传统模式的桎梏

深入剖析该公司的差旅费控现状,不难发现其面临的三大核心痛点:

  1. 员工报销流程漫长,体验感差:从填写报销单到审批、付款,整个流程耗时长达两个月之久。员工需要频繁切换系统,手动填写大量信息,且不支持移动端操作,使得报销过程变得异常繁琐。

  2. 低价值工作占据财务大量时间:财务部门需要花费大量时间进行手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作。这些低价值的工作不仅消耗了财务人员的精力,也影响了他们处理更高价值任务的能力。

  3. 老板无法实时掌握业务数据:由于缺乏有效的数据管理系统,老板只能依赖人工统计分析来了解业务状况。这种方式不仅效率低下,而且容易出错,导致管理决策缺乏科学依据。

智变:合思方案的精准施策

核心功能:智能管控,精准高效

针对该公司的痛点,合思提供了一套全方位的差旅费控解决方案。该方案以预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能为核心,通过合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的深度融合,实现了差旅费控的全面智能化。

  • 预算预占用
    在员工提交报销申请前,系统自动预占用相应预算,确保费用支出在可控范围内。
  • 费用标准校验
    根据预设的费用标准,系统自动校验报销金额是否合规,避免超标支出。
  • 行程重叠校验
    通过智能算法,系统自动检测行程是否存在重叠情况,防止重复报销。

移动端申请:随时随地,便捷无忧

合思商城的接入,更是为员工带来了前所未有的便捷体验。无论是身处繁华都市还是偏远地区,员工只需通过移动端即可轻松完成差旅申请、消费及报销流程。合思商城覆盖了广泛的供应商资源,支持免垫资开票,让员工彻底告别个人垫资的烦恼。

财务月底对账:一键完成,省时省力

对于财务部门而言,合思解决方案同样带来了革命性的变化。通过系统对接,财务人员可以实现1月1次的对账工作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等流程全部由系统自动完成。这不仅大大减轻了财务人员的工作负担,也提高了对账的准确性和效率。

实施:从蓝图到现实的跨越

系统接入:无缝对接,资源互补

在实施过程中,合思团队首先完成了与该公司现有系统的无缝接入工作。通过保留原有TMC供应商资源,实现了资源的互补与整合。这一举措不仅避免了系统更换带来的成本和风险,也确保了业务的连续性和稳定性。

员工培训:全面覆盖,精准指导

为了让员工能够熟练使用新系统,合思团队提供了全面的移动端申请培训。通过线上线下的结合方式,确保每位员工都能掌握新系统的操作技巧。同时,针对员工在使用过程中遇到的问题,合思团队也提供了及时的技术支持和解决方案。

流程优化:精益求精,效率倍增

在系统接入和员工培训的基础上,合思团队还对该公司的报销流程进行了全面优化。通过减少不必要的环节和手续,提高了报销效率;通过引入自动化工具和智能算法,降低了财务人员的工作负担。这些优化措施的实施,使得该公司的差旅费控工作实现了质的飞跃。

成果:数字化升级的璀璨绽放

效率提升:报销时效缩短,员工满意度飙升

实施合思解决方案后,该公司的员工报销效率得到了显著提升。报销时效从原来的两个月缩短至更短时间,员工满意度大幅提升。同时,由于报销流程的简化,员工能够更加专注于核心工作,提高了整体工作效率。

成本降低:财务人力成本减半,管理决策更科学

在财务人力成本方面,该公司也取得了显著的节约效果。通过自动化工具和智能算法的应用,财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,能够专注于更高价值的任务。据统计,财务人力成本降低了50%,为公司节省了大量开支。同时,由于老板能够实时掌握业务数据,管理决策更加科学合理,有效控制了差旅成本。

数据驱动:实时掌握业务动态,管理决策更精准

合思解决方案的实施,还使得该公司能够实时掌握业务数据。通过合思 BI·差旅分析等工具的应用,公司管理层可以清晰地了解差旅费用的构成、趋势及异常情况等信息。这些数据为管理决策提供了有力支持,使得公司能够更加精准地制定差旅政策和预算计划。

赞誉:客户之声,见证卓越

客户评价:有求必应,一拍即合

“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。”该公司的相关负责人如此评价道,“面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”这段评价不仅是对合思团队专业能力的认可,也是对双方合作成果的高度肯定。

数据见证:效率与成本的双重飞跃

从数据上看,该公司的员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。这些数字不仅直观地反映了合思解决方案的实施效果,也彰显了企业数字化升级的巨大潜力。

展望:携手合思,共创财务数智化新时代

合思优势:专精特新,实力铸就信赖

作为专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,始终秉承以客户为中心的服务理念。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这些优势为合思提供了强大的技术支撑和服务保障,使其能够在财务数智化领域保持领先地位。

客户选择:降本增效,合规低碳运营

目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思作为其财务数智化升级的合作伙伴。通过合思的解决方案,这些企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。选择合思,就是选择了一个更加智能、高效的差旅费控未来。

行动号召:免费试用,开启财务数智化之旅

在这个充满机遇与挑战的时代,企业数字化升级已成为不可逆转的趋势。合思作为财务数智化领域的领军者,愿与更多企业携手共进,共同开启财务数智化新时代。现在,我们诚挚邀请您免费试用合思的差旅费控解决方案,亲身体验其带来的便捷与高效。让我们一起,以数字化之力,驱动企业迈向更加辉煌的明天!

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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