在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营离不开精细化的管理，尤其是差旅管理。一家上市连锁企业通过合思商城与原有TMC合作，实现了1+1>2的智慧商旅模式，成功解决了差旅难题，并取得了显著成效。该企业员工满意度达到100%，财务部投诉率降低80%，这样优异的数据表现，无疑吸引着众多企业深入了解其中的奥秘。
连锁巨头差旅困局待解
此上市连锁企业作为连锁经营的佼佼者，拥有5000 + 员工，近400家门店。庞大的规模使得差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。为了优化差旅流程，企业早已接入某TMC，员工出差可免垫资，财务月底统一对账。然而，看似完善的合作却隐藏着诸多问题。
原TMC对接的供应商有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也时常超出差标。当偏远地区的服务酒店未被覆盖时，员工只能自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。
不仅如此，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算工作费时费力。
接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权，供应商缺失、体验不佳等问题导致内部投诉不断。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，企业的预算控制手段面临巨大挑战，差旅管理难度也随之提升。
合思商城破局智慧差旅
面对该企业的差旅难题，合思商城给出了完美的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与TMC形成了资源互补的智慧差旅模式，达到了1 + 1>2的效果。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同一时间段内更低价的方案，帮助企业节省出差成本，这也是重要的预算控制手段之一。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主性。
合作成效显著各方满意
合思商城与TMC的合作实施后，取得了令人瞩目的成效。员工满意度达到了100%，合思商城上线后，员工在订购时有了更多的选择，更加灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的自主性得到了极大提升。
财务部的投诉率降低了80%，合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定的提升，这对于企业的预算控制手段是一个有力的支持。
亲身体验反馈良好
员工们对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加多样和灵活，两种选择可以随心使用，自主性大大提高，满意度也随之提升。有员工说道：“以前出差订酒店和机票总是受限，现在有了合思商城，选择多了，价格也实惠，出差变得轻松多了。”
财务人员也分享了他们的感受。他们表示不再接到员工的投诉，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。一位财务人员感慨道：“以前每个月对账都要加班，现在有了合思商城，工作轻松了很多，也能更好地把控预算了。”
未来合作前景广阔
基于此次合作取得的良好成效，未来该企业与合思可能会进一步深化合作，拓展合作领域。双方将共同探索更多优化差旅管理和企业运营的方案。随着企业的发展和市场环境的变化，合思可以持续为企业提供更贴合需求的产品和服务，助力企业在差旅管理和成本控制方面取得更好的成绩。通过不断优化预算控制手段，企业能够在激烈的市场竞争中保持优势。
如果您的企业也面临着差旅管理的困扰，不妨选择合思的解决方案。像这家上市连锁企业一样，实现差旅管理的优化和降本增效。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的差旅管理服务，有效提升预算控制手段的有效性。
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