动力源财务数字化转型:合思费控系统引领数据治理与管理流程革新

动力源财务数字化转型:合思费控系统引领数据治理与管理流程革新

开篇:动力源财务数字化成效初现

在当今快速发展的商业环境中,数据治理与管理流程的优化已成为企业提升竞争力的关键。动力源,这家自1995年成立以来便深耕电源行业的企业,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业佼佼者,其业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心等国家重点建设项目。然而,面对日益复杂的业务需求和激烈的市场竞争,动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。

动力源曾面临多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等难题,这些挑战严重制约了企业的运营效率和发展步伐。然而,通过引入合思费控系统,动力源成功实现了财务数字化转型的华丽转身。员工报销周期由原先的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。这一系列显著成效,不仅彰显了合思费控系统在数据治理与管理流程优化方面的强大实力,也为动力源未来的发展奠定了坚实基础。

动力源财务困境:数据治理与管理流程的瓶颈

业务覆盖广泛,报销模式复杂

动力源的业务覆盖面广,涉及多个领域和地区,这使得报销模式变得异常复杂。不同业务板块、不同地区的报销规则和流程各不相同,给员工和财务部门带来了极大的困扰。员工在报销时需要花费大量时间填写各种表格、收集发票,而财务部门则需要投入大量人力进行审核和录入,导致报销周期长、效率低下。

组织架构复杂,各主体流程繁复

动力源的组织架构庞大且复杂,涉及多个子公司和部门。各主体之间的财务流程繁复,数据流通不畅,导致信息滞后和决策失误。财务部门在处理跨部门、跨地区的财务事务时,往往需要花费大量时间进行沟通和协调,严重影响了工作效率。

系统割裂,数据分散

在引入合思费控系统之前,动力源的财务系统与其他业务系统相互割裂,数据无法实时共享和同步。财务部门在处理财务数据时,需要从多个系统中提取数据,然后进行手工整理和分析,这不仅增加了工作量,还容易导致数据错误和遗漏。

手工录入,合规难保

由于系统割裂和数据分散,动力源的财务数据在很大程度上依赖于手工录入。这不仅效率低下,而且难以保证数据的准确性和合规性。手工录入过程中容易出现人为错误,如金额错误、日期错误等,给企业的财务管理带来了极大的风险。

合思费控系统:数据治理与管理流程的革新方案

系统集成:打破数据壁垒,实现信息共享

合思费控系统通过强大的系统集成能力,将动力源的HR系统、BPM系统等多个业务系统与费控系统无缝对接。这一举措打破了数据壁垒,实现了信息的实时共享和同步。财务部门可以实时获取员工信息、订单数据等关键信息,无需再进行手工录入和整理,大大提高了工作效率和数据准确性。

无需报销:消费即合规,财务更轻松

合思费控系统的无需报销功能,让业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务部门则统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这一功能不仅简化了报销流程,还大大减轻了财务部门的工作负担,让财务人员能够将更多精力投入到数据分析和决策支持中。

商旅出行:连接能力强,业务处理更高效

合思费控系统支持标准化方式对接第三方系统,连接能力强。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。对于动力源这样业务覆盖面广、经常需要出差的企业来说,这一功能无疑大大提升了商旅出行的便捷性和效率。

销售费用管理:精细化管理,提升透明度

通过合思费控系统,动力源实现了销售费用的精细化管理。系统能够对销售费用进行实时监控和管控,确保费用使用的透明度和合规性。这不仅有助于企业控制成本、提高盈利能力,还能够为管理层提供更加准确的决策依据。

预算管控:实时监控,确保费用不超支

合思费控系统的预算管控功能,让动力源能够实时监控预算执行情况,确保费用不超支。系统能够根据预设的预算规则和实际支出情况,自动进行预警和提醒,帮助企业及时调整预算计划,避免不必要的浪费和损失。

报表分析:实时分析,决策支持更精准

合思BI系统的引入,让动力源的财务数据得到了更加深入的分析和挖掘。系统能够实时生成各种报表和分析图表,为管理层提供精准的决策支持。通过数据分析,管理层可以更加清晰地了解企业的财务状况和经营成果,从而制定更加科学合理的战略规划。

成效斐然:数据治理与管理流程的显著提升

报销周期缩短,效率大幅提升

引入合思费控系统后,动力源的员工报销周期由原先的4周大幅缩短至1周以内。这一显著变化不仅提高了员工的满意度和工作效率,还为企业节省了大量时间和成本。财务部门在处理报销事务时也更加得心应手,能够更快地完成审核和支付工作。

会计工作量减少,人员成本节约

由于系统集成和自动化处理的实现,动力源的会计工作量大幅减少。财务人员无需再进行繁琐的手工录入和整理工作,而是可以将更多精力投入到数据分析和决策支持中。这不仅提高了财务部门的工作效率和质量,还为企业节约了约50%的人员成本。

数据互通,操作体验全面革新

多系统集成和数据互通让动力源的操作体验得到了全面革新。员工和财务人员可以通过一个统一的平台进行各种操作和查询,无需再在多个系统之间切换和跳转。这不仅提高了工作效率和便捷性,还降低了操作错误的风险。

客户心声:对合思费控系统的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控系统给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈华林的话不仅体现了动力源对合思费控系统的信任和认可,也展示了双方未来合作的广阔前景。

未来展望:深化合作,共绘财务数字化新蓝图

动力源与合思将继续深化合作,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过财务数字化转型,动力源将实现更高效的财务管理,提升企业竞争力,推动业务持续发展。双方将共同探索更多创新应用场景,为企业创造更多价值。

结语:携手合思,共创财务数字化新篇章

动力源通过采用合思费控系统,成功解决了财务数字化转型中的难题,实现了报销周期缩短、效率提升、成本节约等显著成效。这一成功案例不仅彰显了合思费控系统在数据治理与管理流程优化方面的强大实力,也为更多企业提供了宝贵的借鉴和启示。

在当前经济环境下,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必由之路。选择合思费控系统,就是选择了一个专业、可靠、高效的合作伙伴。我们诚邀更多企业加入财务数字化转型的行列,共同探索数据治理与管理流程的新境界。现在,就让我们一起迈出这重要的一步,开启财务数字化的新篇章!立即行动,免费试用合思费控系统,体验前所未有的财务管理变革!

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captaincaptain
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