北京动力源的财务数字化转型之路:报销费用管理系统的卓越实践

北京动力源的财务数字化转型之路:报销费用管理系统的卓越实践
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化领域的探索与实践,为众多企业提供了宝贵的借鉴。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。公司拥有约2400名员工,8家子公司,全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在财务数字化方面的需求愈发迫切,也面临着诸多痛点。

旧路迷途:报销费用管理系统转型前的困境

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,尽管付出了努力,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的效果差距较大。

多系统操作体验差是一大难题。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,这不仅耗费了大量时间,还增加了操作的复杂性。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也需手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得他们无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是困扰动力源的重要问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了管理的难度。

新路领航:合思报销费用管理系统解决方案

面对动力源在财务数字化转型中遇到的诸多问题,合思为其提供了一套全面的报销费用管理系统解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得数据在不同系统间能够顺畅流通,为后续的管理和决策提供了有力支持。

在报销环节,合思的解决方案实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感得到了极大提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思报销费用管理系统的连接能力也非常强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

筑路有方:解决方案的实施过程

2021年,动力源与合思展开了财务数字化合作。整个项目历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。

在项目实施过程中,双方高层领导高度重视,项目组成员共同努力。他们克服了重重困难,确保了项目的顺利推进。最终,项目于2021年5月1日在7家公司成功上线。

路通效显:实施解决方案后的成果

动力源实施合思报销费用管理系统解决方案后,取得了显著的成果与效益。

多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作效率,还降低了企业的运营成本。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,进一步提高了员工的满意度。

财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以投入到更有价值的工作中。

管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

同行之约:动力源的评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思报销费用管理系统。合思将为您提供专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的报销费用管理系统,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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