在当今这个数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。对于北京动力源科技股份有限公司这样的行业佼佼者而言，如何在全球化业务与复杂需求中脱颖而出，实现财务管理的精细化、高效化与合规化，成为了亟待解决的关键问题。合思，作为财务数字化服务领域的创新先锋，凭借前瞻的对象会计理念与先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数智化解决方案，特别是在差旅计划与管理领域，实现了质的飞跃。
行业先锋的财务转型之路
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和稳健的市场表现，成为中国电源行业的领军企业。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源不仅在国内市场占据重要地位，更在2004年成功登陆上海主板A股，开启了全球化发展的新篇章。然而，随着业务的不断拓展，动力源面临着传统财务管理模式的瓶颈：繁琐的报销流程、低下的工作效率、高昂的场地与耗材成本，以及业财流程数字化程度低等问题，严重制约了企业的进一步发展。
合思，自2014年创立以来，便深耕于财务数字化服务领域，致力于通过技术创新推动企业财务管理的转型升级。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿人民币，凭借以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设立直营服务网络，并通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超过7000家付费企业客户的选择，是对合思实力与成果的最好证明。
动力源的财务挑战与合思的破局之道
动力源：高端制造巨头的财务隐忧
动力源，作为一家拥有3000名员工、10家全资子公司、生产基地占地320亩的高端制造企业，其业务遍布全球，对财务管理的精细化与高效化提出了更高要求。然而，面对全球化业务和复杂的需求，动力源的传统财务管理模式显得力不从心。差旅计划与管理作为企业运营中的重要环节，其繁琐的报销流程、低下的工作效率以及高昂的成本，成为了动力源财务管理的痛点。
合思：差旅计划与管理的智慧革新
合思深刻洞察动力源的财务痛点，以差旅计划与管理为核心，为其量身打造了一套无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。这一方案不仅简化了报销流程，提高了工作效率，更通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业每一笔支出的合规、安全与透明。
合思方案：差旅计划与管理的全面升级
无需报销：差旅计划与管理的效率革命
合思的无需报销解决方案，通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，实现了差旅计划与管理的全面升级。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在合思商城或通过易商卡完成因公消费，系统即可自动完成入账与归档，大大缩短了报销周期，提高了工作效率。
合思商城：差旅计划与管理的资源宝库
合思商城作为动力源差旅计划与管理的重要工具，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。无论是机票、酒店还是餐饮、办公采购，动力源员工都能在合思商城中找到最优质、最实惠的选择。这不仅降低了差旅费用，更通过集中采购与智能比价，实现了差旅计划与管理的精细化与高效化。
合思费控：差旅计划与管理的智能中枢
合思费控平台作为动力源差旅计划与管理的智能中枢，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过企业消费商城+易商卡的组合，动力源能够轻松覆盖因公消费全场景，实现差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集、自动流转与发票的自动识别验真。这不仅提高了费用支出的合规性与透明度，更让动力源的财务管理人员能够实时掌握费用支出情况，为决策提供有力支持。
实施之路：从痛点到亮点的蜕变
深度调研：精准把脉动力源需求
合思与动力源紧密合作，通过深度调研与沟通，精准把握了动力源在差旅计划与管理方面的痛点与需求。针对动力源全球化业务与复杂需求的实际情况，合思为其量身定制了一套个性化的财务数智化解决方案。
流程优化：差旅计划与管理的基石
在实施过程中，合思首先对动力源的财务报销流程进行了全面梳理与优化。通过引入无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，动力源的报销流程得到了极大简化，员工报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。这一变革不仅提高了工作效率，更让动力源的财务管理人员能够从繁琐的报销工作中解脱出来，专注于更有价值的工作。
商城搭建：差旅计划与管理的资源整合
接着，合思为动力源搭建了合思商城，聚合了多维度供应链资源。通过线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，动力源实现了差旅费用的集中采购与智能比价。这不仅降低了差旅费用，更通过资源整合与优化配置，提高了差旅计划与管理的效率与效果。
费控部署：差旅计划与管理的智能升级
最后，合思为动力源部署了合思费控平台，打通了交易、费控报销与存档等多个系统。通过全流程数字化费控管理，动力源实现了差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集、自动流转与发票的自动识别验真。这一智能升级不仅提高了费用支出的合规性与透明度，更让动力源的财务管理水平迈上了一个新的台阶。
成果斐然：动力源差旅计划与管理的华丽转身
效率提升：差旅计划与管理的速度革命
实施合思财务数智化解决方案后，动力源实现了300%的效率提升。员工报销周期从原来的数周缩短至数天，人员成本节约了50%。这一变革不仅让动力源的员工感受到了前所未有的便捷与高效，更让动力源的财务管理人员能够从繁琐的报销工作中解脱出来，专注于更有价值的工作。
成本节约：差旅计划与管理的经济奇迹
合思商城的引入让动力源的差旅费用节约了35%。从超预算到结余100万，这一转变不仅彰显了合思解决方案的经济效益，更让动力源在激烈的市场竞争中占据了有利地位。
合规透明：差旅计划与管理的信任基石
合思费控平台的部署让动力源的差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据实现了自动采集、自动流转与发票的自动识别验真。费用支出合规、透明、可追踪，不仅提高了动力源的财务管理水平，更增强了客户与合作伙伴对动力源的信任与认可。
客户心声：动力源对合思的高度评价
动力源对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价。他们表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案不仅帮助动力源实现了财务数字化转型，更提升了管理效率和竞争力。
共创未来：合思邀您共探财务数智化新路径
合思作为专精特新企业，已累计融资超15亿人民币，秉承以客户为中心的服务理念，为全国7000+付费企业客户提供全方位财务数智化服务。在差旅计划与管理领域，合思的解决方案助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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