引言：动力源财务转型的璀璨成果
在当今快速变化的商业环境中，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终站在行业前沿，业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。面对财务数字化转型的浪潮，动力源选择了合思费控解决方案，开启了财务管理的新纪元。应用合思费控后，动力源报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量缩减，人员成本节约50%，这一系列显著成效，不仅彰显了动力源在财务数字化转型上的坚定决心，也为其他企业树立了标杆。
动力源差旅管理案例：财务转型的迫切需求
动力源的业务遍布全国，从繁华都市到偏远乡镇，项目遍地开花。然而，随着业务的快速扩张，传统的财务管理模式逐渐暴露出其局限性。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，如同沉重的枷锁，束缚着动力源的发展步伐。特别是在差旅管理方面，业务人员高频出差，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作繁琐复杂，给财务部门带来了巨大的压力。
动力源差旅管理案例：多系统割裂下的挑战
动力源自研了多个系统，旨在提升管理效率。然而，这些系统之间却如同孤岛，壁垒高筑，数据无法互通，信息滞后严重。财务制度难以落地，业务流程难以统一，出差申请通过后仍需重复操作订票，这些看似微不足道的小问题，却在实际操作中造成了巨大的浪费和不便。动力源急需一种能够打破系统壁垒，实现数据互通，提升操作体验的解决方案。
破局之道：合思费控解决方案的全面应用
面对动力源的迫切需求，合思费控解决方案应运而生。通过合思费控+合思商城+合思BI+开放平台的组合拳，动力源实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。这一解决方案，不仅解决了动力源在差旅管理上的痛点，更为其财务管理带来了前所未有的便捷和高效。
动力源差旅管理案例：多系统集成的智慧融合
合思费控解决方案首先实现了动力源HR系统、BPM系统与合思费控的同步。人员基础信息、部门负责人、组织架构、订单数据等关键信息实时同步，确保了数据的准确性和一致性。这一举措，不仅简化了操作流程，减少了人工干预，更提升了工作效率，为动力源的财务管理奠定了坚实的基础。
动力源差旅管理案例：无需报销的便捷体验
在差旅管理方面，合思费控解决方案推出了无需报销的创新模式。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，彻底解决了员工垫资、报销繁琐的问题。这一模式，不仅提升了员工的满意度，更减轻了财务部门的工作负担，实现了双赢。
动力源差旅管理案例：系统连接能力的卓越展现
合思费控解决方案的系统连接能力同样令人瞩目。通过Open API与自定义流程引擎技术，合思费控支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。无论是与动力源自研系统的对接，还是与外部服务商的连接，合思费控都能游刃有余，加快了业务处理和数据统计的效率，为动力源的财务管理提供了强有力的支持。
动力源差旅管理案例：预算管控的全程护航
在预算管控方面，合思费控解决方案实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者能够及时发现潜在问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这一功能，不仅提升了管理效率，更为动力源的稳健发展提供了有力保障。
成效斐然：动力源财务转型的显著成果
应用合思费控解决方案后，动力源在差旅管理方面取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%；财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1。这些数据，不仅验证了合思费控解决方案的有效性，更为动力源的财务管理带来了实实在在的效益。
动力源差旅管理案例：报销效率的飞跃提升
报销周期的缩短，是动力源应用合思费控解决方案后最直观的成效之一。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务部门也能更快地处理报销申请，提升了整体的工作效率。这一改变，不仅让员工感受到了实实在在的便利，更为动力源的业务发展提供了有力的支持。
动力源差旅管理案例：成本控制的显著成效
人员成本的节约，是动力源应用合思费控解决方案后的另一大亮点。通过优化报销流程、减少人工干预，动力源在财务管理上实现了显著的降本增效。这一成效，不仅提升了动力源的盈利能力，更为其在当前经济环境下的稳健发展提供了有力保障。
动力源差旅管理案例：财务核算的精准高效
财务核算效率的提升，是动力源应用合思费控解决方案后的又一重要成果。通过系统集成，动力源实现了财务数据的实时同步和精准分析。财务部门能够更快地掌握企业的财务状况，为管理决策提供有力的数据支持。这一改变，不仅提升了动力源的管理水平，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
客户心声：动力源对合思费控的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控解决方案给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一评价，不仅体现了动力源对合思费控解决方案的认可，更为双方未来的深化合作奠定了坚实的基础。
动力源差旅管理案例：携手共进，共创未来
动力源与合思的合作，不仅是一次简单的业务往来，更是一次深度的战略合作。双方将继续深化合作，结合动力源的全球化业务，共同探索更多财务数字化应用场景。这一合作，不仅将为动力源带来更多的发展机遇，更将为整个行业的财务管理带来新的变革和突破。
结语：开启财务数字化新篇章
动力源差旅管理案例，是财务数字化转型的一个生动缩影。它展示了财务数字化在提升企业运营效率、降低成本、加强合规管理方面的巨大潜力。选择合思费控解决方案，让您的企业也能像动力源一样，实现财务数字化转型，开启降本增效、合规经营的新篇章。
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