财务数智化转型:合思助力高端制造企业降本增效新路径

财务数智化转型:合思助力高端制造企业降本增效新路径
在当今风云变幻的商业舞台上,企业间的竞争犹如一场没有硝烟的战争,激烈程度与日俱增。在如此严峻的形势下,企业如何精准掌控成本、大幅提升运营效率,已然成为决定生死存亡的关键议题。财务分析报告作为企业洞察经营状况、把握市场脉搏的重要工具,其重要性不言而喻。而财务数智化转型,正是在这一背景下应运而生的破局之策。

本文将通过一个极具代表性的案例,深入剖析北京合思信息技术有限公司(简称“合思”)如何凭借其创新的财务数智化解决方案,助力企业攻克差旅及费用控制领域的重重难题,实现降本增效的宏伟目标。

合思公司:财务数智化领域的领航者

北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,始终专注于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借敏捷的财务收支管理平台,合思如同一位技艺精湛的工匠,助力企业挖掘出更多净利润。

其解决方案独具匠心,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一体化解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

在客户基础方面,合思成绩斐然。截至目前,已有7000多家付费企业、300多万未来财务人选择合思,共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的征程,让有限的资源发挥出更大的价值。在财务分析报告中,这些数据无疑是合思实力与口碑的有力见证。

客户画像:高端制造巨头的困境与挑战

某高端制造上市公司,宛如一艘在商海中航行的巨轮,拥有3000多名员工以及10多家子公司,业务如繁星般遍布全国。然而,随着企业规模的不断扩张,差旅费用如同一座沉重的大山,压得企业喘不过气来。传统报销流程繁琐复杂,效率低下,成本控制更是困难重重。

在高端制造行业,对成本控制和运营效率有着极高的要求。该企业深知,若不能有效解决这些问题,未来的发展之路将充满荆棘。财务分析报告显示,差旅费用的居高不下,已成为制约企业发展的瓶颈之一。

业务现状剖析:痛点与困境交织

报销流程:漫长低效的折磨

该企业的报销流程堪称一场漫长的马拉松。员工需要在多个系统之间来回切换操作,移动端支持更是无从谈起。个人垫资成为常态,纸质借款申请流程繁琐,报销时效竟然长达2个月之久。每一次报销,都让员工疲惫不堪,体验感极差。财务分析报告指出,这种低效的报销流程不仅浪费了员工的时间和精力,也影响了企业的整体运营效率。

财务工作:繁琐低效的负担

财务人员的工作同样苦不堪言。手工做账、手动验真查重、超标核对等低价值工作占据了他们大量的时间和精力。在财务分析报告中,这些繁琐的工作被形象地描述为“财务人员的噩梦”。他们本可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中,却被这些琐碎的事务束缚住了手脚。

管理决策:缺乏数据支撑的迷茫

老板在管理决策时,也面临着诸多困境。人工统计分析不仅效率低下,而且容易出现错误。费用居高不下,却缺乏有效的数据基础来支撑管理决策。财务分析报告强调,在当今数据驱动的时代,缺乏数据支撑的管理决策就如同盲人摸象,难以做出科学、合理的决策。

合思方案:定制化服务破局之道

合思为该企业量身定制了一套全面的财务数智化解决方案,宛如一把精准的手术刀,直击企业痛点。该方案涵盖了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等多款产品,实现了从预算预占用、费用标准校验到自动生成凭证的全流程自动化管理。

在核心功能方面,预算预占用确保企业资金合理分配;费用标准校验严格把控费用支出;行程重叠校验避免资源浪费;订单占预算实时监控预算执行情况;差标校验保障费用合规;对账结算中心、统一结算、统一开票简化财务流程;自动生成凭证提高财务工作效率;合思 BI·差旅分析为企业提供深入的差旅数据洞察。通过这些核心功能的协同作用,企业告别了费控“盲盒”模式,实现了差旅费用的透明化、标准化管理。在财务分析报告中,这些功能被视为企业实现降本增效的关键利器。

实施过程:专业支持铸就成功

合思与该企业紧密合作,如同并肩作战的战友,从需求调研、方案设计到系统实施、上线培训,全程提供专业支持。

在需求调研阶段,合思团队深入企业内部,与企业各部门进行充分沟通,深入了解企业差旅及费用控制现状,明确企业的实际需求。

方案设计环节,根据需求调研结果,精心设计定制化解决方案,确保系统功能与企业实际需求完美匹配。

系统实施过程中,采用分阶段实施的方式,确保平稳过渡,减少对企业日常运营的影响。每一个阶段都经过精心策划和严格把控,确保系统能够顺利上线。

上线培训阶段,提供全面的培训服务,确保员工能够熟练使用新系统。通过培训,员工们不仅掌握了新系统的操作方法,还深刻理解了财务数智化转型的重要意义。在财务分析报告中,这一系列的实施过程被视为项目成功的关键保障。

成果与效益:数据见证显著提升

实施合思解决方案后,该企业取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升300%,曾经漫长的报销流程如今变得高效快捷,员工们再也不用为报销问题而烦恼。

财务人力成本降低50%,财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

管理层能够实时掌握业务数据,管理决策更加科学、高效。在财务分析报告中,这些数据的变化清晰地展示了合思解决方案为企业带来的巨大价值。

客户心声:高度评价与认可

该企业对合思的解决方案给予了高度评价。企业负责人表示:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”

从财务分析报告的角度来看,客户的这些评价不仅是对合思产品和服务的认可,更是对合思团队专业能力和服务态度的高度肯定。

未来展望:持续创新引领发展

面对未来持续的降本增效压力,以及低碳发展这一政策驱动的长期趋势,北京合思信息技术有限公司将继续以客户需求为导向,不断创新和完善财务数智化解决方案。

通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统,借助数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比,合思将助力更多企业实现高效、可持续发展。在财务分析报告中,这种持续创新的能力被视为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的关键因素。

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captaincaptain
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