开篇：合思财务数字化——企业财务转型的领航者
在数字化浪潮的推动下，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便以敏锐的洞察力，深耕财务数智化领域，致力于为企业提供全方位、高效能的财务解决方案。
合思，作为专精特新企业的佼佼者，凭借其敏捷的财务收支管理平台，不仅帮助企业挖掘更多净利润，更通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等一站式服务，重新定义了费用管控流程，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
截至目前，合思已成功助力7000余家付费企业、300余万未来财务人实现降本增效、合规经营与低碳运营，真正做到了“让有限更有效”。
动力源科技：费用管控流程的转型先锋
动力源科技——电源行业的领航者
北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业独树一帜。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业，动力源的业务遍布数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，产品广泛应用于国家重点建设项目，彰显了其强大的市场影响力和品牌实力。
然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源在费用管控流程上面临着前所未有的挑战。如何优化费用管控流程，提升管理效率，成为动力源亟待解决的问题。
费用管控流程的痛点与需求
动力源拥有2400余名员工，8家子公司，全国30余个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构，涵盖24个一级部门、81个二级部门，分别归属5个业务线2个营销中心。这样的组织架构，使得费用管控流程变得异常复杂。
传统费用管控流程下，报销周期长、效率低、成本高，成为制约动力源发展的瓶颈。员工报销繁琐，会计工作量巨大，数据孤岛现象严重，导致管理层难以做出精准决策。动力源迫切需要一套能够优化费用管控流程、提升管理效率的解决方案。
合思方案：费用管控流程的革新者
合思费控——重塑费用管控流程
针对动力源的费用管控流程痛点，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI+开放平台的综合解决方案。这套方案以优化费用管控流程为核心，通过数字化手段，实现了费用管理的精细化、智能化。
合思费控，作为方案的核心产品，通过预设的费用管控流程，实现了从费用申请、审批到报销的全流程自动化。员工只需在系统中提交申请，系统便会根据预设规则自动流转至相应审批人，大大缩短了报销周期，提升了费用管控流程效率。
合思商城——一站式商旅采购平台
合思商城，作为合思生态的重要组成部分，为动力源提供了便捷的一站式商旅采购服务。通过与各大商旅供应商的合作，合思商城实现了机票、酒店、火车票等资源的集中采购，不仅降低了采购成本，还优化了费用管控流程中的商旅环节。
员工在合思商城预订商旅服务时，系统会自动关联费用管控流程，实现费用的实时管控和审批。这种无缝对接的费用管控流程，让动力源的商旅管理变得更加轻松高效。
合思BI+开放平台——数据驱动的决策支持
合思BI+开放平台，为动力源提供了强大的数据分析和可视化能力。通过集成动力源现有的ERP、OA等系统，合思BI+开放平台实现了数据的互通与共享，为管理层提供了全面、准确的费用数据。
基于这些数据，动力源可以深入分析费用管控流程中的各项指标，如报销周期、费用构成、审批效率等，从而发现潜在的问题和优化空间。这种数据驱动的费用管控流程优化方式，让动力源的管理决策更加科学、精准。
成果斐然：费用管控流程优化的见证
费用管控流程优化成效显著
自引入合思解决方案以来，动力源的费用管控流程实现了质的飞跃。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，员工报销周期从原来的数周缩短至数天，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅优化了我们的费用管控流程，还提升了我们的管理效率。现在，我们可以更加专注于核心业务的发展，而不用担心费用管控流程的问题。”
客户评价：信赖与认可
动力源对合思解决方案的高度评价，是合思实力与口碑的最好证明。动力源表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
这种长期的合作与信赖，让合思在动力源心中树立了良好的品牌形象，也为合思在财务数智化领域的进一步发展奠定了坚实的基础。
普适有效：更多客户的成功选择
汉威科技集团——费用管控流程的智能化升级
汉威科技集团股份有限公司，作为合思的另一重要客户，通过引入合思费控、合思档案、合思商城等解决方案，实现了费用管控流程的智能化升级。财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，为汉威科技的发展注入了新的动力。
无锡派克新材料——费用管控流程的高效化转型
无锡派克新材料科技股份有限公司，借助合思费控与银企直连的解决方案，实现了费用管控流程的高效化转型。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率更是提升了6倍，让无锡派克在激烈的市场竞争中脱颖而出。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机——费用管控流程的精细化管控
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，通过合思费控、合思BI与ERP互联的解决方案，实现了费用管控流程的精细化管控。报销效率提升了80%，财务补贴核算效率提升了75%，为企业的稳健发展提供了有力保障。
李群自动化——费用管控流程的全面优化
李群自动化（Quotient Kinematics Machine），作为合思的又一成功案例，通过合思费控、合思商城、开放平台与合思BI的解决方案，实现了费用管控流程的全面优化。单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等整体效率均得到了显著提升。
结尾：选择合思，开启费用管控流程新篇章
合思，作为财务数智化领域的领航者，始终以客户为中心，致力于为企业提供全方位、高效能的财务解决方案。通过敏捷的财务收支管理平台，合思不仅帮助企业优化了费用管控流程，更通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等一站式服务，助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营。
截至目前，已有7000余家付费企业、300余万未来财务人选择了合思，共同开启了费用管控流程的新篇章。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合客户的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展需求。
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