在数字化浪潮的推动下，连锁零售业正经历着前所未有的变革。在这场变革中，项目费用控制成为企业关注的焦点。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其深厚的行业积累与创新能力，为连锁零售业量身定制了一套高效、智能的项目费用控制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营与可持续发展。
开篇：财务数智化，开启连锁零售新篇章
合思，自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同探索财务数智化的无限可能。
市场洞察：连锁零售业项目费用控制的紧迫性
风云变幻：连锁零售业财务管理新挑战
在当前经济环境下，连锁零售业正面临着流量红利消退、竞争加剧等多重压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，使得企业更加注重现金流的管理与成本控制。项目费用控制，作为企业财务管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。然而，传统的手工操作或简单信息化系统已难以满足现代企业对项目费用控制的高效、精准需求。
趋势引领：财务数智化成为必由之路
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，财务管理的智能化已成为企业数字化转型的关键环节之一。财务数智化不仅能够提升项目费用控制的效率与准确性，还能为企业提供实时监控与分析能力，助力企业做出更加科学、合理的决策。本报告将深入剖析连锁零售业项目费用控制的现状与未来趋势，为相关从业者提供有益的参考与建议。
痛点剖析：连锁零售业项目费用控制的困境
效率低下：手工操作与简单系统的局限
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，导致项目费用控制效率低下。同时，由于缺乏实时监控与分析能力，企业往往难以及时发现并解决问题，导致决策滞后与市场反应迟缓。
决策滞后：业务与财务数据的脱节
企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队提供的“利润报告”往往忽略了业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这种业务与财务数据的脱节，使得企业在项目费用控制上难以做到精准把控，甚至可能导致现金虚空、濒临破产的风险。
时效性差：单据审批流程冗长
连锁零售业高度关注单据审批的时效性。然而，平均8.3天完成1张单据审核的流程，显然无法满足市场环境瞬息万变的需求。及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，而冗长的单据审批流程无疑成为了企业项目费用控制的绊脚石。
策略概述：合思财务数智化解决方案全景图
数据采集：构建项目费用控制的数据基石
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在数据采集阶段，合思能够整合业务数据（如供应链系统、收银系统、OA系统）与财务数据（如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台），构建项目费用控制的数据基石。
系统集成：实现业财系统的无缝对接
系统集成是合思财务数智化解决方案的关键环节之一。通过业财系统的无缝对接，合思能够满足企业“能看得到”的需求，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统的全面集成。这不仅提升了项目费用控制的效率与准确性，还为企业提供了更加全面、实时的数据支持。
数据融合：挖掘项目费用控制的北极星指标
在数据融合阶段，合思能够梳理数据逻辑，识别项目费用控制的北极星指标。通过业务视角报表（如门店经营数据分析）与财务管理报表（如集团合规性、财务数据表现）的有机结合，合思能够为企业提供更加精准、全面的项目费用控制分析。
核心模块：合思赋能项目费用控制的利器
连锁门店业财管理：全流程覆盖，挖掘经营利润
合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。这一解决方案不仅提升了项目费用控制的效率与准确性，还为企业提供了更加科学、合理的决策支持。
全域营销ROI提升：灵活适配，掌握业务ROI
全域营销ROI提升解决方案是合思的另一大核心模块。该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。无论是店长还是经理，都能通过该方案获得不同视角的项目费用控制分析，助力企业实现营销效果的最大化。
财务台账与业务单据互通互联：多模式覆盖，提升运营效率
合思的财务台账与业务单据互通互联解决方案，涵盖线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式。通过预置方案与自建应用的有机结合，合思能够为企业提供更加灵活、高效的项目费用控制支持。
竞争优势：合思在财务数智化领域的领先地位
市场占有率：细分领域佼佼者
在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率位居前列。这一成就不仅彰显了合思在财务数智化领域的深厚积累与创新能力，也为企业选择合思提供了有力的信心保障。
技术实力：前瞻理念与先进科技并驱
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。这一技术实力不仅提升了项目费用控制的效率与准确性，还为企业提供了更加智能、便捷的服务体验。
服务网络：全方位覆盖，本地化支持
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为企业提供全方位、本地化的服务与支持。这一服务网络不仅确保了解决方案的顺利落地与长期稳定运行，还为企业提供了更加贴心、周到的服务体验。
成功案例：合思财务数智化解决方案的实战验证
鸣鸣很忙：标准化运营，零食周转率飙升
鸣鸣很忙通过合思的财务数智化解决方案，实现了10000家加盟门店的标准化运营。门店要货24小时必达，零食周转率平均15天。这一成功案例不仅彰显了合思在项目费用控制方面的卓越能力，也为企业提供了宝贵的借鉴与参考。
极物思维：财务数字化，年节约成本5000万
极物思维通过合思的财务数智化解决方案，实现了从提交到归档的门店报账至多24小时的高效流程。财务数字化为企业年节约成本5000万，并提供了可指导业务动作的财务报表。这一成功案例进一步验证了合思在项目费用控制方面的实力与价值。
服务体系：合思为连锁零售业提供的全方位保障
售前咨询：明确转型目标与路径
合思提供专业的财务数智化解决方案咨询，帮助企业明确转型目标与路径。通过深入了解企业的实际需求与痛点，合思能够为企业量身定制一套高效、智能的项目费用控制解决方案。
实施服务：确保解决方案顺利落地
合思提供全方位的实施服务，包括系统部署、数据迁移、用户培训等。通过专业的实施团队与丰富的实施经验，合思能够确保解决方案的顺利落地与长期稳定运行。
售后服务：提供持续的技术支持与升级
合思提供持续的售后服务，包括系统维护、升级、技术支持等。通过专业的售后团队与完善的服务体系，合思能够为企业提供更加贴心、周到的服务体验。
结尾：合思引领连锁零售业项目费用控制新未来
财务数字化并非一蹴而就，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
展望未来，合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助更多企业挖出更多净利润，实现可持续发展。如果您对合思的财务数智化解决方案感兴趣，欢迎访问我们的官方网站或扫描微信公众号二维码了解更多信息。同时，我们也提供免费试用服务，让您亲身体验合思财务数智化解决方案的卓越魅力。让我们携手共进，共创连锁零售业项目费用控制的新未来！
