在当今瞬息万变的商业环境中，企业对于项目费用控制的精细化管理需求日益凸显。如何通过科技手段实现项目费用控制的高效与透明，成为众多企业关注的焦点。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供创新的财务数智化产品与服务，助力企业实现项目费用控制的优化与升级。
携手行业先锋 共绘财务数智化蓝图
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和深厚的行业积淀，成为中国电源行业的领军企业。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源不仅在国内市场占据重要地位，更在国际舞台上展现了中国制造的魅力。面对复杂多变的市场环境，动力源深知，唯有通过财务数智化转型，方能进一步提升项目费用控制效率，实现企业的可持续发展。
合思，作为财务数智化领域的佼佼者，秉承以客户为中心的服务理念，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思已累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同探索项目费用控制的新路径。
动力源科技：高端制造的财务数智化挑战
动力源科技，作为高端制造领域的佼佼者，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源在项目费用控制方面面临着诸多挑战。
传统报销流程繁琐，员工报销耗时长，财务入账归档时间多，场地、耗材成本高，业财流程数字化程度低，这些问题不仅影响了项目费用控制的效率，也增加了企业的运营成本。动力源深知，唯有通过财务数智化转型，方能打破这一僵局，实现项目费用控制的精细化、智能化。
破局之道：合思财务数智化解决方案
面对动力源科技的挑战，合思提供了全方位的财务数智化解决方案，从无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，到全链路L4级无需报销费用控制管理平台，再到全场景智能差旅管理平台——合思商城，合思以科技赋能，助力动力源实现项目费用控制的全面升级。
无需报销：重塑项目费用控制新生态
合思的无需报销解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一解决方案不仅简化了报销流程，更提升了项目费用控制的效率，让动力源的员工能够更加专注于核心业务，而非繁琐的报销事务。
合思费控平台：全流程数字化费控管理
合思费控平台，作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这一平台，动力源能够实时掌握项目费用控制的动态，及时发现并解决问题，确保项目费用控制的精准与高效。
合思商城：智能差旅管理新体验
合思商城，作为全场景智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。动力源的员工可以通过合思商城，轻松预订机票、酒店、火车票等差旅服务，享受同屏比价的便捷与实惠。同时，合思商城还提供了丰富的差旅政策模板，帮助动力源实现差旅费用的精细化管理。
实施之路：从启动到优化的专业服务
合思与动力源的合作项目，从启动到优化，每一步都凝聚着合思的专业与用心。
项目启动：明确目标与责任
在项目启动阶段，合思与动力源明确了项目目标、范围、时间表和责任人，确保项目能够顺利启动。通过深入的沟通与交流，双方对项目费用控制的现状与需求有了更加清晰的认识，为后续的合作奠定了坚实的基础。
系统部署：定制化解决方案
根据动力源的需求，合思定制化部署了财务数智化系统，确保系统与企业现有系统无缝对接。在系统部署过程中，合思的技术团队克服了重重困难，确保了系统的稳定与高效运行。
培训上线：确保平稳过渡
为了让动力源的员工能够熟练使用新系统，合思提供了全面的系统培训。通过线上线下的培训方式，动力源的员工逐渐掌握了新系统的操作技巧，实现了从传统报销方式到数字化报销方式的平稳过渡。
持续优化：满足客户需求
在项目实施过程中，合思始终关注客户的反馈与需求。根据动力源的实际情况，合思持续优化系统功能和性能，确保系统始终满足动力源的项目费用控制需求。
成果斐然：项目费用控制的新飞跃
经过一段时间的合作，合思为动力源带来了显著的成果与效益。
效率提升：报销周期大幅缩短
在合思的助力下，动力源的员工报销周期缩短了3周，报销耗时降低了75%。这意味着动力源的员工能够更加高效地完成报销事务，将更多的时间和精力投入到核心业务中。
成本节约：人员与场地成本双降
通过合思的财务数智化解决方案，动力源实现了人员成本节约50%，场地、耗材成本节约70%。这不仅降低了企业的运营成本，更提升了企业的盈利能力。
管理优化：业财流程数字化程度提升
在合思的帮助下，动力源的业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规100%。这意味着动力源能够更加精准地掌握项目费用控制的动态，及时发现并解决问题，确保项目费用控制的合规与高效。
客户之声：认可与满意并存
动力源对合思的服务给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。”这不仅是对合思服务的认可，更是对合思专业能力的肯定。
携手合思 共创项目费用控制新未来
合思与动力源的合作，不仅是一次财务数智化的成功实践，更是对项目费用控制新模式的探索与尝试。通过合思的财务数智化解决方案，动力源实现了项目费用控制的全面升级，提升了企业的运营效率和盈利能力。
在当前经济环境下，企业对于项目费用控制的精细化管理需求日益凸显。合思，作为财务数智化领域的领军企业，拥有专业的服务团队、丰富的行业经验和先进的技术平台，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。
选择合思，就是选择了一条通往项目费用控制新未来的道路。合思将助力您的企业实现财务数字化转型，挖出更多净利润，让有限更有效！现在，立即行动，免费试用合思的财务数智化解决方案，开启您的项目费用控制新篇章！
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