序章：动力源的财务数智化转型之旅
在科技日新月异的今天，企业数字化转型已不再是选择题，而是必答题。北京动力源科技股份有限公司，这家自1995年起便深耕电源行业的高端制造企业，以其3000名员工的规模、320亩的生产基地，以及作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业的辉煌成就，正站在数字化转型的前沿。面对全球化业务的挑战，动力源选择了合思，一家专注于财务数智化解决方案的提供商，共同开启了一场财务管理的革新之旅。
动力源与合思的合作，不仅是一次技术的融合，更是一场管理理念的革新。合思的财务数智化解决方案，以其无需报销的“消费-入账-归档”模式，为动力源带来了前所未有的管理效率提升和成本节约。300%的效率飞跃，50%的人员成本缩减，以及员工报销周期的大幅缩短，这些数字背后，是动力源财务数字化转型的坚实步伐，也是合思解决方案实力的有力证明。
客户背景：动力源的辉煌与挑战
动力源：电源行业的领航者
动力源，一个在电源行业熠熠生辉的名字，自2004年在上海主板A股上市以来，便以其卓越的技术实力和市场份额，引领着行业的发展。拥有10家全资子公司，生产基地横跨多地，动力源不仅在国内市场占据领先地位，更将业务触角延伸至全球，成为一家名副其实的跨国企业。然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，传统财务管理模式的局限性日益凸显，动力源急需一场财务管理的数字化转型，以支撑其持续稳健的发展。
挑战与机遇并存
在全球化业务的浪潮中，动力源面临着前所未有的挑战。差旅、用车、餐饮等日常消费的管理，传统模式下不仅效率低下，且难以保证合规性和透明度。员工报销周期长，流程繁琐，不仅影响了员工的工作体验，也增加了企业的运营成本。动力源深知，唯有通过数字化转型，才能打破这些瓶颈，实现财务管理的精细化、智能化。
解决方案：合思的财务数智化利器
合思费控全链路：无需报销的革新体验
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是动力源财务数字化转型的核心工具。这一平台覆盖了因公消费的全场景，从申请、消费到报销、对账、记账、归档、报表，实现了全流程的数字化管理。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需在平台上简单操作，即可完成从消费到报销的全过程。这种无需报销的模式，不仅大大提高了工作效率，也确保了每一笔支出的合规性和透明度。
技术赋能：多场景消费数据的自动流转
合思的解决方案，通过企业消费商城+易商卡的创新组合，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据，能够自动采集、自动流转，减少了人工干预，提高了流程效率。这种技术赋能的方式，让动力源的财务管理更加敏捷、灵活，能够迅速响应市场变化，支持企业的全球化业务发展。
无需报销分级标准：为转型提供决策参考
合思提出的无需报销分级标准，为动力源的财务数字化转型提供了科学的决策依据。通过这一标准，动力源能够直观地了解自身费控报销所处的数字化阶段，明确下一阶段的转型目标和路径。这种分级管理的方式，让动力源的财务数字化转型更加有序、高效。
数据安全合规：守护企业的核心资产
在数字化转型的过程中，数据安全合规是企业最为关心的问题之一。合思的解决方案，通过了SOC1、SOC2安全认证，以及信息安全等级保护三级认证，确保了企业数据的安全性和合规性。动力源可以放心地将财务管理交给合思，专注于自身的核心业务发展。
成果展示：动力源的财务数智化成效
效率飞跃：300%的提升
实施合思的财务数智化解决方案后，动力源的财务管理效率实现了质的飞跃。从繁琐的报销流程到自动化的数据流转，从人工审核到智能分析，动力源的财务管理变得更加高效、精准。这种效率的提升，不仅节省了大量的人力成本，也让动力源能够更快速地响应市场变化，抓住发展机遇。
成本节约：50%的缩减
人员成本的节约，是动力源财务数字化转型的又一显著成效。通过合思的解决方案，动力源实现了差旅、用车、餐饮等场景的消费数据自动采集、自动流转，减少了人工干预和审核环节，从而降低了人员成本。同时，无需报销的模式也减少了因报销错误或延误而产生的额外成本。这种成本的节约，为动力源的发展提供了更多的资金支持。
流程优化：缩短报销周期3周
员工报销周期的缩短，是动力源财务数字化转型带来的又一惊喜。在传统模式下，员工报销往往需要等待数周甚至数月的时间，这不仅影响了员工的工作体验，也增加了企业的运营成本。而通过合思的解决方案，动力源实现了员工报销的即时处理，报销周期缩短了3周。这种流程的优化，让动力源的财务管理更加人性化、高效化。
合规经营：每一笔支出的透明与安全
在合思的解决方案下，动力源实现了每一笔支出的合规、安全、透明。从消费到报销的全过程，都有严格的数据记录和审核机制，确保了支出的合规性和透明度。这种合规经营的方式，不仅提升了动力源的企业形象，也为其全球化业务的发展提供了有力的保障。
总结与展望：动力源的转型之路与合思的未来愿景
成功经验：动力源的财务数智化之路
动力源的财务数字化转型，是一次成功的实践。通过合思的财务数智化解决方案，动力源不仅实现了管理效率的提升和成本的节约，更在合规经营和低碳运营方面取得了显著的成效。这种转型的成功，为其他企业提供了宝贵的经验，展示了财务数智化的重要性和可行性。
行业示范：引领财务数智化新风尚
作为北京市专精特新小巨人企业，动力源的财务数字化转型具有示范效应。其成功经验不仅为同行业企业提供了借鉴，也为整个财务数智化领域的发展注入了新的活力。动力源的转型之路，证明了财务数智化是企业发展的必由之路，也是提升竞争力的关键所在。
未来展望：合思深耕财务数智化领域
面对未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断创新产品和服务。我们将以更加敏捷、高效的方式，为企业提供全方位的财务数智化解决方案。无论是差旅预算管理软件，还是其他财务管理工具，合思都将以用户需求为核心，不断提升产品的用户体验和价值。
合作愿景：携手共创财务数智化新篇章
合思期待与更多企业携手合作，共同推动财务数智化的发展。我们相信，通过双方的共同努力，一定能够实现财务管理的智能化、精细化，为企业创造更大的价值。动力源的成功案例，只是我们合作旅程中的一个起点，未来还有更多的可能等待我们去探索。
结尾：开启财务数字化转型之旅
在当前经济环境下，企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。财务数智化作为其中的重要一环，正引领着企业走向更加高效、合规、低碳的未来。合思，作为财务数智化领域的佼佼者，拥有丰富的行业经验、专业的技术团队和优质的服务体系。我们诚挚地邀请更多企业关注财务数智化，选择合思作为合作伙伴，共同开启财务数字化转型的新篇章。
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