开启转型新篇章：动力源的财务革新之旅
在快速变化的商业环境中，企业的财务管理正经历着前所未有的挑战与机遇。北京动力源科技股份有限公司，作为中国电源行业的领军者，自1995年成立以来，便以创新驱动发展，成为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业首家上市企业。面对日益复杂的财务需求与全球化的业务布局，动力源选择了与合思携手，共同开启财务数字化转型的新篇章。通过实施合思费控解决方案，动力源不仅实现了效率的飞跃，更在成本控制与合规管理上取得了显著成效，为年度预算规划奠定了坚实基础。
动力源财务挑战：寻求破局之道
动力源，这家拥有3000名员工、生产基地占地320亩的高端制造企业，其财务管理之复杂可想而知。随着企业规模的扩大和业务的全球化，传统的财务管理模式已难以满足高效、精准的管理需求。年度预算规划作为企业财务管理的核心环节，其准确性和执行效率直接关系到企业的运营成本和利润水平。动力源急需一种能够嵌入财务信息系统、实现精细化闭环管理和降本增效的解决方案，以应对当前经济环境下的挑战。
合思费控：年度预算规划的智慧之选
合思，作为财务数字化转型的先锋，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。在年度预算规划的框架下，合思费控不仅帮助动力源实现了财务管理的精细化闭环管理，更在提升效率、节约成本、缩短报销周期等方面取得了突破性进展。
动力源财务现状：挑战与机遇并存
动力源企业背景：行业领军者的财务重担
动力源，作为中国电源行业的佼佼者，其业务遍布全球，对财务管理的精细度和效率有着极高的要求。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务管理上面临着诸多挑战。一方面，传统的报销流程繁琐低效，员工报销周期长，影响了工作效率；另一方面，财务管理成本高昂，且难以实现精细化的成本控制。在年度预算规划方面，动力源更是需要一种能够实时监控、灵活调整的财务管理工具，以应对市场变化带来的不确定性。
财务数字化转型需求：年度预算规划的迫切呼唤
在当前经济环境下，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源年度预算规划的核心目标。合思费控解决方案的出现，为动力源提供了实现这一目标的可行路径。通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，动力源能够实时掌握每一笔支出的动态，确保年度预算规划的准确性和执行效率。
合思敏捷响应：年度预算规划的得力助手
面对动力源复杂多变的财务管理需求，合思展现出了其敏捷、丰富的无需报销应用场景。无论是国内业务还是全球化布局，合思都能第一时间提供解决方案，确保动力源的年度预算规划能够顺利实施。通过合思费控和合思商城等产品的应用，动力源实现了因公消费的全场景覆盖，进一步提升了年度预算规划的灵活性和准确性。
合思费控方案：年度预算规划的智慧引擎
无需报销新体验：年度预算规划的透明之窗
合思的无需报销“消费-入账-归档”解决方案，为动力源的年度预算规划打开了一扇透明之窗。通过事前规划和实时的风控体系，动力源能够实时监控每一笔支出的合规性，确保年度预算规划的执行不偏离轨道。同时，这一解决方案还大大简化了报销流程，缩短了员工报销周期，提升了工作效率，为年度预算规划的顺利实施提供了有力保障。
合思费控平台：年度预算规划的全链路管理
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城+易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在年度预算规划中，合思费控平台能够实时汇总和分析各项费用数据，为动力源提供精准的预算执行情况反馈。同时，通过智能化的预算调整机制，动力源能够根据实际情况灵活调整年度预算规划，确保企业资源的优化配置。
合思商城赋能：年度预算规划的差旅新选择
合思商城作为全场景智能差旅管理平台，为动力源的年度预算规划提供了差旅管理的新选择。通过聚合多维度供应链资源同屏比价，动力源能够在合思商城上轻松找到性价比最高的差旅服务。同时，线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，使得动力源的差旅费用管理更加便捷高效。在年度预算规划中，动力源可以通过合思商城实现差旅费用的精准控制和优化配置。
成效显著：动力源年度预算规划的华丽转身
效率飞跃：年度预算规划的执行速度提升
通过实施合思费控解决方案，动力源实现了年度预算规划执行速度的飞跃。原本繁琐的报销流程被大大简化，员工报销周期从原来的时间缩短了3周。这意味着动力源能够更快地掌握费用支出情况，及时调整年度预算规划，确保企业资源的有效利用。
成本节约：年度预算规划的效益最大化
在成本节约方面，动力源通过合思费控解决方案实现了显著成效。原本需要大量人力物力投入的财务管理流程被自动化、智能化的系统所取代，动力源节约了50%的人员成本。同时，通过精准的费用控制和优化配置，动力源在年度预算规划中实现了效益的最大化。
精细化管理：年度预算规划的闭环实现
合思费控解决方案还帮助动力源实现了财务管理的精细化闭环管理。在年度预算规划中，动力源能够实时监控每一笔支出的动态，确保预算执行的合规性和准确性。同时，通过智能化的预算调整机制，动力源能够根据实际情况灵活调整年度预算规划，形成了一个完整的财务管理闭环。
客户心声：动力源对合思费控的高度认可
正面反馈：年度预算规划的得力伙伴
动力源对合思费控解决方案给予了高度评价。他们表示，面对复杂多变的财务管理需求，合思总能第一时间提供解决方案，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的全球化业务。在年度预算规划中，合思费控解决方案成为了动力源的得力伙伴，帮助他们实现了财务管理的数字化转型和效益最大化。
实用有效：年度预算规划的智慧之选
动力源还强调，合思费控解决方案不仅实用而且有效。通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案和全链路L4级无需报销费用控制管理平台等产品，动力源在年度预算规划中实现了对费用的精准控制和优化配置。这些功能不仅提升了动力源的财务管理效率，更为其年度预算规划的顺利实施提供了有力保障。
展望未来：动力源与合思携手共进
深化合作：年度预算规划的持续探索
动力源与合思将继续深化合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。在年度预算规划方面，双方将进一步加强沟通与协作，共同优化解决方案，提升预算执行的准确性和效率。
全球化支持：年度预算规划的全球视野
合思将继续为动力源的全球化业务提供敏捷、丰富的无需报销应用场景支持。在年度预算规划中，动力源将能够充分利用合思的全球化资源和服务优势，实现跨地区、跨国家的费用管理和预算控制。这将为动力源的全球化战略提供有力的财务支撑。
结语：选择合思，共绘年度预算规划新蓝图
动力源案例的成功经验充分展示了合思费控解决方案在推动企业财务数字化转型中的重要作用。通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案和全链路L4级无需报销费用控制管理平台等产品，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在年度预算规划方面，合思费控解决方案更是成为了企业的得力助手和智慧之选。
面对当前经济环境下的挑战与机遇，越来越多的企业开始认识到财务数字化转型的重要性。选择合思费控解决方案，就是选择了一种高效、精准、透明的财务管理方式。它不仅能够帮助企业实现年度预算规划的准确执行和效益最大化，更能够为企业的长远发展奠定坚实基础。
现在，就让我们一起行动起来，选择合思费控解决方案，免费试用，开启财务数字化转型的新篇章。让有限更有效，共同推动企业财务数字化转型的进程，共绘年度预算规划新蓝图！
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