合思财务数智化:引领动力源费用报销管理革新之路

合思财务数智化:引领动力源费用报销管理革新之路

开篇:动力源的财务数智化蜕变之旅

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和敏锐的市场洞察力,在数据通信、智慧能源、新能源汽车等领域取得了显著成就。2022年3月,动力源更是凭借其出色的创新能力和市场表现,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,成为行业内的佼佼者。

然而,随着企业规模的持续扩大和业务的日益多元化,动力源在费用报销管理方面遭遇了前所未有的挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端凸显,不仅影响了员工的工作效率,也增加了企业的运营成本。正是在这样的背景下,动力源选择了与合思携手,共同开启了一场费用报销管理的数智化革新之旅。

通过引入合思费控、合思商城、合思BI及开放平台等一系列财务数智化产品和服务,动力源成功实现了多系统集成、数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这一系列显著成效,不仅彰显了合思在费用报销管理领域的深厚实力,也为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。

客户背景:动力源的财务管理挑战与需求

动力源,作为一家拥有2400余名员工、8家子公司、全国30余个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的跨国企业,其业务范围广泛,组织架构复杂。公司涵盖24个一级部门、81个二级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。这样的规模和架构,使得动力源在费用报销管理方面面临着诸多挑战。

首先,大量自研系统的存在,导致系统割裂、数据分散、信息滞后,难以形成有效的协同效应。员工在进行费用报销时,需要在多个系统之间切换,操作繁琐,效率低下。

其次,传统手工报销模式存在诸多弊端。手工录入不仅容易出错,而且难以保证合规性。随着业务量的不断增加,会计人员的工作负担日益加重,人员成本不断攀升。

此外,动力源的业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些都给费用报销管理带来了极大的困难。如何提升费用报销管理的效率,降低运营成本,成为动力源亟待解决的问题。

解决方案:合思为动力源量身定制的费用报销管理方案

针对动力源在费用报销管理方面的痛点和需求,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。该方案以合思费控、合思商城、合思BI及开放平台为核心,通过系统集成、流程优化、数据互通等手段,实现了费用报销管理的全面革新。

架构概要与部门应用

动力源的员工遍布全国乃至海外,公司架构复杂,部门众多。合思的解决方案充分考虑了这一点,通过灵活的系统架构和强大的集成能力,实现了对动力源全国乃至海外分支机构的有效覆盖。营销中心、人力资源部、财经管理部、IT管理部、战略管理部、生产中心等核心部门均成为该方案的使用部门,共同推动了费用报销管理的数智化进程。

具体应用场景

在无需报销场景下,员工可以通过合思商城直接采购所需商品和服务,实现线上消费、自动入账,大大简化了报销流程。商旅出行方面,合思与多家知名商旅平台合作,为员工提供了一站式的商旅预订服务,同时实现了费用报销的自动化处理。销售费用管理方面,合思通过精细化的预算管控和实时的费用监控,帮助动力源有效控制了销售成本。系统集成方面,合思成功实现了与动力源现有系统的无缝对接,打破了数据孤岛,实现了信息的实时共享和流通。报表分析方面,合思BI提供了强大的数据分析功能,帮助动力源管理层快速掌握费用报销情况,为决策提供了有力支持。

实施过程与关键功能点

在实施过程中,合思团队与动力源紧密合作,共同制定了详细的实施计划和时间表。通过分阶段、分步骤的推进方式,确保了方案的顺利实施。关键功能点方面,合思费控实现了费用报销的全流程自动化处理,从申请、审批到支付、归档,全程无需人工干预;合思商城提供了丰富的商品和服务选择,满足了员工多样化的消费需求;合思BI通过强大的数据分析功能,帮助动力源实现了费用报销的精细化管理;开放平台则提供了灵活的接口和插件机制,方便动力源与其他系统进行集成和扩展。

成果展示:动力源费用报销管理的显著成效

通过引入合思的费用报销管理解决方案,动力源在费用报销管理方面取得了显著的成效。

效率提升与成本节约

员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地获得报销款项,提高了工作满意度和积极性。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本,还释放了会计人员的工作精力,使其能够更专注于更有价值的工作。

合规性增强与风险降低

合思的费用报销管理解决方案通过自动化处理和实时监控,有效提高了费用报销的合规性。系统能够自动识别并拦截不合规的报销申请,避免了人为错误和舞弊行为的发生。同时,通过数据互通和实时共享,管理层可以及时掌握费用报销情况,对潜在的风险进行预警和干预。

客户评价与未来展望

动力源对合思的费用报销管理解决方案给予了高度评价。他们表示,合思不仅解决了他们在费用报销管理方面的痛点和需求,还为他们带来了实实在在的效益。面对未来,动力源表示将继续与合思合作,结合自身的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

总结与展望:合思引领财务数智化新潮流

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。我们秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

在费用报销管理领域,合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。我们深知,在当前经济环境下,企业对于费用报销管理的需求日益迫切。因此,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,以满足客户日益增长的需求。

展望未来,财务数智化将成为企业财务管理的重要趋势。合思将凭借其在费用报销管理领域的深厚实力和丰富经验,继续引领这一潮流。我们相信,通过与更多企业的合作和交流,合思将能够为更多企业带来实实在在的效益和价值。

结尾:携手合思,开启费用报销管理新篇章

在这个数字化时代,费用报销管理已经不再是简单的记账和报销流程,而是企业财务管理的重要组成部分。它关乎着企业的运营效率、成本控制和合规性等多个方面。因此,选择一家专业、可靠的合作伙伴显得尤为重要。

合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其卓越的产品和服务,已经赢得了众多企业的信赖和好评。我们深知,每一个企业都有其独特的需求和挑战。因此,我们将以更加开放的心态和更加专业的服务,与每一位客户携手共进,共同开启费用报销管理的新篇章。

如果您也想让您的企业在费用报销管理方面实现数智化革新,提升效率、降低成本、增强合规性,那么请不要犹豫,立即访问我们的官方网站或联系我们的销售团队,了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息。现在,我们还提供免费试用服务,让您亲身体验合思产品的卓越性能和便捷操作。让我们一起迈向更高效、更合规的财务管理未来!

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captaincaptain
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