在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，通过与合思的携手合作，借助合思的解决方案实现了业务费用智能化管理，取得了显著的核心成效。动力源在使用合思方案后，企业效率大幅提升300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列惊人的数据，无疑吸引着众多企业去探寻合思解决方案的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年的发展，已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的财务管理模式在面对大量的业务费用时，显得力不从心。报销流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，且难以实现精细化的闭环管理。在这样的背景下，动力源迫切需要一套先进的解决方案来解决这些问题，实现业务费用智能化管理。
合思方案：开启业务费用智能化大门
合思针对动力源的需求，运用了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合数电票新模式。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，从源头上确保费用的合理性和合规性。
同时，合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，将原本分散的流程整合在一起，实现了全流程数字化费控管理。这种模式不仅提高了管理效率，还让企业对业务费用的把控更加精准，真正实现了业务费用智能化。
显著成效：业务费用智能化带来的变革
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型的目标。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理。每一笔业务费用都能在系统中得到清晰的记录和跟踪，从消费产生到最终归档，整个流程透明化。
在使用合思解决方案后，动力源的企业效率得到了极大的提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，企业效率提升了300%。同时，人员成本也大幅降低，节约了50%。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，工作积极性和满意度也得到了提高。这些成效充分证明了业务费用智能化管理的重要性和价值。
高度认可：动力源对合思方案的肯定
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。这种合作的满意度也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：业务费用智能化合作再升级
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思有望凭借其不断创新的技术和解决方案，为动力源提供更深入、更全面的服务。双方可以在现有合作基础上，进一步探索更多的应用场景和业务模式，共同推动企业的发展。业务费用智能化管理将在双方的合作中不断升级，为动力源带来更多的价值。
行动号召：开启企业业务费用智能化之旅
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