合思财务数智化方案:重塑企业差旅规范,驱动管理效能飞跃

合思财务数智化方案:重塑企业差旅规范,驱动管理效能飞跃

序章:财务数智化,开启企业高效管理新纪元

在当今数字化浪潮中,企业财务管理的效率与精准度,已成为衡量企业竞争力的重要标尺。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,实现财务管理的数字化转型。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为企业提供全方位的财务数智化服务,其中,员工差旅规范作为核心一环,正引领着企业财务管理的新风尚。

板块一:动力源科技——多系统融合,差旅规范引领效率革命

动力源科技:电源行业的领航者

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和市场表现,成为我国电源行业的佼佼者,更是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,展现了强大的市场竞争力。

差旅管理痛点:系统割裂,合规难行

然而,在快速发展的背后,动力源科技也面临着财务管理上的挑战。多系统操作导致体验差,手工录入合规性难以保证;系统割裂、数据分散,使得信息滞后,业务覆盖面广与报销模式复杂,更是加剧了管理的难度。组织架构的复杂性,也让各主体流程繁复,员工差旅规范难以统一执行。

合思方案:多系统集成,重塑差旅规范

针对动力源科技的痛点,合思提供了费控+商城+BI+开放平台的综合解决方案。通过多系统集成,实现数据互通,操作体验全面革新。员工差旅规范得以明确执行,从申请到报销,全程数字化管理,既保证了合规性,又提升了效率。

应用成效:效率飙升,成本骤降

实施合思方案后,动力源科技员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。更重要的是,员工差旅规范得到了有效执行,为企业节省了大量不必要的开支。

板块二:汉威科技——预算管控,差旅费用精准把控

汉威科技:创新型科技公司的典范

汉威科技集团,作为一家值得信赖的创新型科技公司,不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商,更是物联网解决方案的提供者。其业务遍布多个领域,展现了强大的创新能力和市场影响力。

差旅管理痛点:预算失控,管理脱节

然而,随着业务的不断拓展,汉威科技也面临着成本增效的迫切需求。支出散落多系统,预算统计难以收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。员工差旅规范的不统一,更是加剧了预算的失控。

合思方案:预算管控,差旅费用透明化

合思为汉威科技提供了费控+档案+商城的解决方案,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。合同管理台账、发票智能校验、自动生成凭证等功能,让差旅费用管理更加透明、高效。员工差旅规范得以严格执行,预算管控前置到提交环节,有效落地。

应用成效:效率飞跃,管控极致

实施合思方案后,汉威科技财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%。企业业务管控得到了极致提升,预算检验前置到提交环节,有效避免了预算的超支。员工差旅规范的执行,更是为企业节省了大量成本。

板块三:派克新材料——项目预算+费控标准,差旅管理精细化

派克新材料:金属锻件领域的佼佼者

无锡派克新材料科技股份有限公司,自2006年成立以来,便专注于金属锻件的研发、生产和销售,成为高新技术企业中的佼佼者。其业务遍布多个领域,展现了强大的技术实力和市场竞争力。

差旅管理痛点:流程冗长,稽核压力大

然而,随着企业的高速发展,派克新材料也面临着业务成本管控的挑战。报销流程长、审批慢;对公业务扩增,财务稽核做账压力大;保密单位的数据安全需求高;多系统应用下,信息流转依靠人工卷抄。员工差旅规范的不统一,更是加剧了管理的难度。

合思方案:项目预算+费控标准,差旅管理智能化

合思为派克新材料提供了费控+银企直连的解决方案,实现高效流程、便捷支付。移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重等功能,让差旅管理更加智能化。凭证自动生成、银企直联等功能,更是打通了业务与付款的壁垒。员工差旅规范得以严格执行,项目预算与费控标准得以有效实施。

应用成效:效率飙升,核算加速

实施合思方案后,派克新材料报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%。核算效率更是提升了6倍,报销周期由14天缩短到3天以内。员工差旅规范的执行,不仅提升了管理效率,更为企业节省了大量成本。

板块四:江西中机——数字化赋能,差旅报销月结时代

江西中机:中德合资的典范

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,作为中德合资的典范,自2006年成立以来,便专注于国内地铁、铁路等多个领域的业务拓展。其强大的技术实力和市场影响力,为企业赢得了广泛的赞誉。

差旅管理痛点:费用复杂,管控困难

然而,在快速发展的背后,江西中机也面临着财务管理上的挑战。费用类目复杂、数据统计要求高;审批管理颗粒度不足,流程冗长;销售费用管控难,费用归属困难统计。员工差旅规范的不统一,更是加剧了管理的难度。

合思方案:数字化赋能,差旅报销月结化

合思为江西中机提供了费控+BI+ERP互联的解决方案,实现数字化赋能。多种差旅标准智能管控、线上审批、线下收票双流合一等功能,让差旅报销更加便捷、高效。费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表等功能,更是让差旅费用管理更加透明、可控。员工差旅规范得以严格执行,报销周期由年度转为月度。

应用成效:效率提升,核算透明

实施合思方案后,江西中机报销效率提升了80%,年度报销转为月度报销。财务补贴核算效率提升了75%,费用数据更加透明、可控。员工差旅规范的执行,不仅提升了管理效率,更为企业节省了大量成本和时间。

终章:合思财务数智化,引领企业差旅规范新风尚

通过以上案例,我们可以看到,北京合思信息技术有限公司凭借其专业的财务数智化产品和服务,成功帮助多家企业解决了财务管理中的痛点,提升了管理效率,降低了运营成本。无论是多系统集成的需求,还是预算管控的落地,亦或是项目预算与费控标准的实施,合思都能提供量身定制的解决方案,助力企业实现财务数字化转型。

在员工差旅规范方面,合思更是展现出了强大的实力。通过数字化手段,实现差旅费用的精准把控和透明化管理。7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位、一站式的财务数智化服务。

未来,合思将继续深耕财务数智化领域,为更多企业提供高效、精准的财务管理解决方案。如果您也想让您的企业实现财务数字化转型,提升员工差旅规范管理水平,不妨立即行动,免费试用合思的财务数智化产品和服务吧!让合思成为您企业财务管理路上的得力助手,共同开启高效管理的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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