开篇：动力源的财务转型之路
在首都北京的科技版图上，北京动力源科技股份有限公司犹如一颗璀璨的明星，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和稳健的发展步伐，在电源行业独树一帜。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业的首家上市企业，动力源不仅拥有10家全资子公司，生产基地占地广阔，员工规模更是达到了3000人，成为高端制造领域的佼佼者。
然而，随着企业规模的持续扩张和业务的全球化布局，动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。报销流程繁琐、费用控制困难、财务数据不透明等问题日益凸显，传统的财务管理方式已难以满足企业日益增长的财务管理需求。
正是在这样的背景下，动力源选择了与合思携手，共同开启财务数字化转型的新篇章。合思，凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，以及针对全球化业务的深度定制能力，成为动力源财务数字化转型的首选合作伙伴。
挑战透视：传统财务管理的困境
流程繁琐，效率低下
在动力源的传统财务管理模式下，员工报销周期长，财务入账归档时间更是漫长，导致整体运营效率大打折扣。员工需要花费大量时间填写报销单、粘贴发票，而财务人员则需要逐一审核、录入数据，整个过程繁琐且易出错。
费用控制，困难重重
随着业务的全球化拓展，动力源在费用控制上面临着前所未有的挑战。跨国报销、多币种结算等问题使得费用控制变得更加复杂。传统的财务管理方式往往缺乏有效的费用控制手段，导致企业成本居高不下。
数据不透明，风险难控
财务数据的不透明性也是动力源传统财务管理的一大痛点。由于各个系统之间缺乏有效的数据共享和整合机制，导致财务数据分散、难以统一管理。这不仅增加了数据处理的难度，也增加了企业面临财务风险的可能性。
合思方案：财务数智化的破局之道
合思费控：全流程数字化管理
合思为动力源量身定制了合思费控解决方案，通过企业消费商城+易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。
在合思费控的助力下，动力源的员工可以通过线上商城订购商品或服务，直接使用易商卡进行支付，无需再为报销流程烦恼。同时，财务人员也可以通过系统实时查看消费数据，进行费用控制和审核，大大提高了工作效率。
合思商城：聚合资源，智能比价
合思商城作为合思财务数智化解决方案的重要组成部分，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。
在合思商城中，动力源的员工可以轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的商品或服务。这不仅帮助企业节省了采购成本，也提高了采购效率。同时，合思商城还提供了智能化的订单管理和物流跟踪功能，让企业的采购过程更加透明、可控。
无需报销：事前规划，实时风控
合思的无需报销解决方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工消费前，系统会根据企业的费用政策和预算进行实时校验，确保每一笔支出都符合企业的规定。
同时，在消费过程中，系统也会实时监控消费数据，一旦发现异常消费行为，会立即进行拦截和提醒。这不仅保障了企业每一笔支出的合规、安全、透明，也大大降低了企业的财务风险。
电子会计档案管理：高效便捷，安全合规
合思档案作为合思财务数智化解决方案的又一亮点，帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。通过电子化的方式存储和管理会计档案，不仅节省了大量的场地和耗材成本，也提高了档案管理的效率和准确性。
同时，合思档案还提供了严格的数据安全保障措施，确保企业的会计档案数据不被泄露或篡改。这为企业提供了更加安全、合规的档案管理环境。
实施路径：从启动到优化的全过程
项目启动：明确目标，携手前行
在项目启动阶段，动力源与合思成立了联合项目组，明确了项目目标、范围和时间表。双方团队紧密合作，共同制定了详细的实施计划和方案。
系统部署：量身定制，无缝对接
合思根据动力源的实际需求，进行了系统的定制和部署工作。通过深入调研和分析动力源的业务流程和财务管理需求，合思为其量身定制了一套符合其业务特点的财务数智化解决方案。
在系统部署过程中，合思还确保了系统与企业现有业务系统的无缝对接，避免了数据孤岛和重复录入的问题。这为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
培训上线：全员参与，顺利过渡
为了让动力源的员工能够熟练使用合思的财务数智化解决方案，合思为其提供了全面的系统操作培训。培训内容涵盖了系统的各个功能模块和操作流程，确保员工能够熟练掌握并运用。
在培训过程中，合思还注重与员工的互动和交流，及时解答他们的疑问和困惑。通过培训，动力源的员工对合思的解决方案有了更深入的了解和认识，为系统的顺利上线和稳定运行提供了有力保障。
持续优化：倾听反馈，不断提升
在系统上线后，合思并没有停止对动力源的服务和支持。相反，他们更加注重倾听动力源的使用反馈，不断优化系统功能和性能。
通过定期的用户调研和满意度调查，合思及时了解了动力源在使用过程中遇到的问题和需求，并针对性地进行了改进和优化。这不仅提升了用户体验，也为动力源的财务数字化转型提供了持续的动力和支持。
成果斐然：效率提升与成本节约的双重奏
效率显著提升
在实施合思财务数智化解决方案后，动力源的员工报销周期缩短了3周之多。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加高效地处理报销数据。
同时，整体运营效率也得到了大幅提升。各个部门之间的数据共享和协同工作变得更加顺畅，企业的决策速度和响应能力也得到了显著提升。
成本大幅节约
除了效率提升外，动力源在成本节约方面也取得了显著成果。通过合思的财务数智化解决方案，动力源实现了人员成本的节约50%，场地、耗材成本也显著降低。
同时，由于数据安全合规性得到了100%的保障，动力源也有效防范了财务风险的发生。这为企业节省了大量的潜在成本，提高了企业的整体盈利能力。
管理更加精细化
在合思的助力下，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。通过全流程数字化费控管理和实时风控体系，动力源能够更加精准地控制费用支出，提高资金使用效率。
同时，合思的解决方案还为动力源的全球化业务提供了有力支持。无论是跨国报销还是多币种结算，合思都能够提供便捷、高效的解决方案，让动力源的财务管理更加灵活、可控。
客户心声：高度评价与持续合作
动力源对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价。他们认为，合思的解决方案有效解决了企业在财务管理上的痛点，提高了企业的运营效率和盈利能力。
双方表示将继续深化合作，共同探索更多财务数智化应用场景。动力源还表示愿意向其他企业推荐合思的财务数智化解决方案，共同推动行业财务管理水平的提升。
结尾：共赴财务数智化新征程
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作案例，充分展示了合思财务数智化解决方案的实力和效果。在当前经济环境下，越来越多的企业开始意识到财务数字化转型的重要性。
合思将继续致力于财务数智化领域的研究和创新，为企业提供更多优质、高效的解决方案。我们呼吁更多企业加入合思的财务数智化行列，共同推动企业财务管理水平的提升。
现在，合思特别推出免费试用活动，诚邀您亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力。让我们一起携手共进，共赴财务数智化新征程！
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