破晓之光：动力源财务转型启航
在当今瞬息万变的商业环境中，企业的财务管理正经历着一场前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司，这家自1995年起便深耕电源行业的领军企业，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，面对数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块的快速发展，其财务管理也迎来了新的挑战与机遇。动力源，这家中国铁塔、中国移动、中国联通、中国电信等国际知名企业的设备主流供应商，深知在财务数字化转型的浪潮中，唯有不断革新，方能立于不败之地。
然而，转型之路并非坦途。动力源在财务数字化转型初期，遭遇了多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等一系列难题。这些问题不仅影响了员工的报销效率，也增加了财务人员的工作负担，更使得管理者难以实时掌握企业的财务状况，做出精准决策。
正是在这样的背景下，动力源选择了合思费控解决方案，开启了其财务数字化转型的新篇章。通过实施合思费控+合思商城+合思BI+开放平台的综合解决方案，动力源成功实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量缩减50%，人员成本节约50%，为企业的财务数字化转型树立了新的标杆。
转型之基：动力源背景与挑战剖析
动力源，这家拥有近三十年历史的电源行业领军企业，其业务版图横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，是众多国际知名企业的信赖之选。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务管理上面临的挑战也日益凸显。
多系统操作体验差，是动力源财务转型初期的一大痛点。员工在报销过程中，需要在多个系统之间切换，操作繁琐，效率低下。手工录入合规难，更是让财务人员头疼不已。每一张发票的录入、核对、认证，都需要耗费大量的时间和精力，且容易出错。系统割裂、数据分散、信息滞后，这些问题更是让管理者难以实时掌握企业的财务状况，做出及时有效的决策。
此外，动力源的业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这些因素都进一步加剧了财务管理的难度。员工报销周期长，财务工作量巨大，数据报表依赖手工统计，管理者无法实时掌握数据信息，这些问题成为了动力源财务转型道路上的绊脚石。
革新之路：合思费控解决方案概览
面对动力源的财务管理挑战，合思费控解决方案以其创新性和实用性，为动力源提供了一条清晰的转型之路。通过合思费控+合思商城+合思BI+开放平台的综合解决方案，动力源成功实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。
系统集成是合思费控解决方案的核心之一。动力源将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，实现了人员信息的实时更新和共享。同时，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措不仅提高了数据的准确性和及时性，也大大简化了财务人员的工作流程。
无需报销是合思费控解决方案的另一大亮点。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一流程的革新，不仅提高了员工的报销效率，也降低了财务人员的工作负担，实现了真正的财务自动化。
开放接口则是合思费控解决方案的灵活之处。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思费控支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。这一举措使得动力源能够轻松与其他系统进行集成，实现数据的无缝对接和共享。
成效之果：动力源财务转型硕果累累
实施合思费控解决方案后，动力源的财务管理取得了显著的成效。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量缩减了50%，人员成本节约了50%。这些数字的背后，是动力源财务数字化转型的坚实步伐和显著成果。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程，提升了使用体验。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于业务工作。
在财务效率方面，审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，而是能够更加专注于财务分析和决策支持。
在管理决策方面，事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，使得管理者能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息。无论身处何地，管理者都能随时随地查看财务数据，做出精准决策。
口碑之证：动力源财务总监的认可与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，动力源还将继续结合自身的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林总监还强调，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，是实现精细化管理降本增效的关键。合思费控解决方案不仅帮助动力源解决了当前的财务管理难题，更为其未来的全球化业务发展提供了有力的支持。
未来之约：合思费控引领财务转型新风尚
动力源的成功案例，为更多企业提供了财务数字化转型的宝贵经验。在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。选择合思费控解决方案，实现财务数字化转型，已成为企业提升效率和竞争力的必由之路。
合思费控解决方案以其创新性和实用性，为企业提供了一条清晰的转型之路。通过多系统集成、无需报销、开放接口等核心功能，合思费控帮助企业实现了财务管理的全面革新。员工报销周期缩短，效率提升，财务工作量缩减，人员成本节约，这些成效不仅体现在数字上，更体现在企业的日常运营和管理中。
未来，合思将继续为企业提供敏捷、丰富的无需报销应用场景，助力企业全球化业务发展。我们相信，在合思费控解决方案的引领下，更多企业将能够实现财务数字化转型，开启新的发展篇章。
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