引言：合思领航财务数智化，鸣鸣很忙集团转型典范
在数字化浪潮席卷全球的今天，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，始终站在财务数智化的前沿，以敏捷的财务收支管理平台为企事业单位赋能，助力企业挖掘更多净利润。在众多成功案例中，鸣鸣很忙集团以其独特的财务数智化转型之路，成为了行业内的璀璨明星。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家大关。在当前经济环境下，连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退、市场竞争加剧的挑战，传统财务管理模式已难以满足快速变化的市场需求。正是在这样的背景下，合思为鸣鸣很忙集团量身定制了一套无需报销的“消费-入账-归档”差旅解决方案，助力其成功实现财务数智化转型。
业务挑战：连锁零售巨头的财务管理困境
业务模式与市场地位
鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，致力于满足大众对零食的刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而，随着业务的迅猛扩张，全国门店总数已超10000家，以“强加盟”模式推进的同时，也面临着门店标准化落地难的问题。
财务管理痛点
在财务管理方面，鸣鸣很忙集团遭遇了诸多挑战。差旅报销流程繁琐低效，发票审核回收困难重重，私车公用管控薄弱，这些问题不仅增加了财务复核的压力，也影响了资金支付的速度。同时，传统的手工操作或简单的信息化系统，使得数据处理速度缓慢、准确性低下，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。
数据痛点剖析
具体而言，差旅报销流程中，员工需手动填写报销单、粘贴发票，再经过层层审批，流程冗长且易出错。发票审核回收方面，由于发票种类繁多、真伪难辨，财务人员需花费大量时间进行核对，增加了工作负担。私车公用管理上，由于缺乏有效的管控手段，多报、虚报现象时有发生，给企业带来了不必要的损失。而数据处理方面，传统方式难以满足快速变化的市场需求，无法为管理层提供及时、准确的决策支持。
合思方案：量身定制，差旅无忧
无需报销解决方案
合思为鸣鸣很忙集团量身定制的无需报销解决方案，彻底颠覆了传统的报销模式。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，员工无需再为报销而烦恼，只需在移动端轻松提交申请，系统即可自动完成校验和审批流程。这一创新举措不仅提升了报销体验，也释放了员工更多的时间和精力用于业务拓展。
合思商城：统一发票管理，高效收票核票
合思商城作为解决方案的重要组成部分，为鸣鸣很忙集团提供了统一的发票回收管理服务。通过商城平台，企业可以轻松实现发票的集中回收、核验和归档，大大减少了人工精力的投入。同时，商城还支持多种发票类型的处理，确保了发票的准确性和合规性。
私车公用管理：自动化精细核算，规避风险
针对私车公用管理难题，合思提供了自动化精细核算车补金额的解决方案。通过系统自动记录私车公用行程、油耗等信息，结合企业制定的车补标准，自动计算车补金额。这一举措有效解决了私车公用管控弱的问题，规避了多报、虚报等情况的发生，为企业节省了不必要的开支。
银企直联与自动记账：敏捷付款，凭证自动生成
合思解决方案还实现了银企直联与自动记账功能。通过与银行系统的对接，企业可以实现采购订单、发票、入库单的快速匹配和敏捷付款。同时，系统还能自动生成凭证，大大缩短了结账周期，提高了财务工作的效率。
实施之路：步步为营，稳健前行
系统部署：快速集成，数据顺畅流转
合思系统在鸣鸣很忙集团的部署过程迅速而顺利。通过与现有系统的集成，确保了数据的顺畅流转和共享。同时，合思团队还提供了专业的技术支持和培训服务，确保了系统的稳定运行和用户的熟练使用。
流程优化：重新设计，提升效率
在流程优化方面，合思对鸣鸣很忙集团的差旅报销、发票审核、私车公用等流程进行了重新设计。通过简化流程、减少人工干预等措施，显著提升了工作效率。同时，还建立了完善的监控机制，确保了流程的合规性和准确性。
人员培训：全员参与，确保落地
人员培训是解决方案成功落地的关键。合思团队为鸣鸣很忙集团的财务人员、店长等提供了全面的系统操作培训。通过理论讲解、实操演练等方式，确保了每位员工都能熟练掌握系统的使用方法。同时，还建立了持续的学习机制，鼓励员工不断提升自己的专业技能。
持续迭代：紧跟需求，不断优化
合思深知，企业的业务需求是不断变化的。因此，在解决方案实施过程中，合思团队始终保持着与鸣鸣很忙集团的紧密沟通，及时了解企业的需求和反馈。根据实施效果，持续优化系统功能，确保解决方案能够始终满足企业的业务需求。
成果斐然：财务效率提升，净利润增加
财务效率显著提升
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙集团的财务效率得到了显著提升。差旅报销流程从繁琐低效变得简单高效，财务复核压力大大减轻。同时，资金支付速度也得到了加快，确保了企业资金的及时回笼和有效利用。
成本有效降低
通过自动化精细核算和银企直联等功能，鸣鸣很忙集团成功降低了采购成本。据统计，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的开支。同时，私车公用管理的优化也减少了不必要的资源浪费，进一步降低了企业的运营成本。
净利润稳步增加
高周转率使得鸣鸣很忙集团能够快速实现业务数据洞察，为进一步的业务决策提供有力支持。通过财务数智化转型，企业成功挖出了更多净利润，增强了市场竞争力。
数据驱动决策，精细化管理
财务数据已成为鸣鸣很忙集团经营分析的重要依据。通过合思解决方案提供的数据分析工具，企业能够实时监控财务状况、分析业务趋势，为管理层提供及时、准确的决策支持。这一转变不仅提升了企业的精细化管理水平，也为企业未来的发展奠定了坚实基础。
客户心声：高度认可，共绘未来
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案有效解决了我们财务管理中的痛点问题，为企业的持续发展提供了有力保障。”
展望未来，鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作，共同探索更多财务数智化转型的可能性。双方将携手共进，为连锁零售业的数字化转型贡献更多力量。
结语：财务数智化，连锁零售业的新篇章
鸣鸣很忙集团的成功案例，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵经验。在当前经济环境下，财务数智化转型已成为企业发展的必然趋势。通过选择合适的差旅解决方案提供商，企业能够成功解决财务管理中的痛点问题，实现财务效率提升、成本降低和净利润增加。
合思作为财务数智化领域的领军企业，始终致力于为企业提供高效、智能的解决方案。我们诚邀更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化转型，通过选择合思的差旅解决方案，共同推动行业的持续健康发展。现在，就让我们一起开启财务数智化转型的新篇章吧！立即联系我们，获取免费试用机会，让您的企业也能像鸣鸣很忙集团一样，在财务数智化的道路上稳健前行，共创辉煌未来！
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