在连锁零售业这片竞争激烈的蓝海中,鸣鸣很忙集团凭借旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌,以超10000家门店的规模傲视群雄。面对快速扩张带来的挑战,鸣鸣很忙集团携手合思,以财务数智化解决方案为钥匙,开启了高效运营与净利润增长的新纪元。本文将深度剖析这一成功案例,揭示差旅费用分析在财务数智化转型中的关键作用。
客户背景与挑战:连锁零售巨擘的转型之路
鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁的领航者,始终秉承“薄利多销”的经营理念,致力于打造老百姓家门口的零食品牌。然而,随着门店数量的激增,集团在门店标准化落地与财务报销流程上遭遇了前所未有的挑战。
门店标准化:精细化管理下的效率之困
鸣鸣很忙集团深知门店标准化的重要性,为此投入了大量的人力与成本,构建了线上+线下结合的强管理巡店评分体系。然而,这一体系虽精细,却也带来了效率上的瓶颈。巡店督导在繁忙的差旅中,不仅要关注门店运营,还要应对繁琐的报销流程,这无疑分散了他们的精力,影响了门店运营效率。
财务报销流程:低效与压力并存
差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费用让财务复核压力倍增。门店众多,发票审核与回收成为难题,私车公用管理更是缺乏有效手段,公里数难以核查,费用真实性存疑。这些挑战不仅影响了财务工作的效率,也增加了企业的运营成本。
差旅费用分析:透视低效背后的成本黑洞
差旅费用作为连锁零售企业的重要开支之一,其管理效率直接关系到企业的盈利能力。鸣鸣很忙集团在差旅费用分析上遇到了瓶颈,无法精准掌握差旅费用的构成与变化趋势,难以制定有效的成本控制策略。这导致企业在快速扩张的同时,面临着成本上升、利润下滑的风险。
解决方案概述:合思财务数智化解决方案的破局之道
面对鸣鸣很忙集团的挑战,合思提供了无需报销的财务数智化解决方案,涵盖差旅管理、发票管理与私车公用管理三大核心模块,旨在通过差旅费用分析,提升报销体验,实现财务自动化与高效管理。
差旅无需报销:移动端申请,费用自动校验
合思的差旅无需报销解决方案,让员工通过移动端即可轻松申请差旅,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,大大简化了报销流程,提升了员工的报销体验。
发票管理:智能归集,自动验真查重
发票管理是财务工作中的一大痛点。合思通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重,有效避免了重复报销与虚假发票的风险。
私车公用管理:精准定位,AI风控
针对私车公用管理难题,合思提供了精准定位与AI风控的解决方案。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保费用真实合规。
财务自动化:银企直联,敏捷付款
合思付款·银企直联·自动记账功能,让采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这不仅提高了财务工作的效率,还确保了采购流程的合规、透明与留痕,减少了不必要的资源浪费。
成效与成果:财务数智化带来的变革
通过合思的财务数智化解决方案,鸣鸣很忙集团实现了高效的门店运营体系与财务自动化,采购成本同比降低30%,门店周转率平均15天,展现了差旅费用分析在成本控制与效率提升上的巨大潜力。
高效的门店运营体系:快速周转,精准触达
鸣鸣很忙集团实现了门店周转7-8天,仓库周转5-7天的惊人速度,15天即可完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全链条流转。这不仅提升了供应链的响应速度,还确保了商品的新鲜度与多样性,精准触达消费者需求。
财务自动化:精准匹配,敏捷付款
采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。发票与订单自动匹配,单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款。付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短,为业务数据洞察打下了坚实基础。
差旅费用分析:精准洞察,成本优化
通过差旅费用分析,鸣鸣很忙集团精准掌握了差旅费用的构成与变化趋势,制定了有效的成本控制策略。采购成本同比降低30%,不仅提升了企业的盈利能力,还增强了市场竞争力。
客户反馈:数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石,效率的提升必须依赖数字化。对我们企业来说,数字化不仅是一种技术手段,更是一种战略选择。通过合思的解决方案,我们实现了财务自动化与高效管理,提升了门店运营效率,为未来的发展奠定了坚实基础。”
数字化慢工出细活:形成竞争壁垒
孙浩强调,数字化是慢工出细活的过程,但一旦形成竞争壁垒,就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙集团通过深化数字化应用,不仅提升了业务效率与竞争力,还为消费者提供了更加优质、便捷的服务体验。
未来展望:继续深化数字化应用
展望未来,鸣鸣很忙集团将继续与合思合作,深化数字化应用,提升业务效率与竞争力。通过数据驱动决策,优化业务流程,实现可持续增长。同时,也将为连锁零售业提供可借鉴的数字化解决方案,推动行业整体发展。
未来合作与展望:共创财务数智化新未来
鸣鸣很忙集团与合思的合作,不仅是一次技术上的革新,更是一次战略上的携手。双方将继续深化合作,共同探索财务数智化的无限可能,为连锁零售业的发展注入新的活力。
合作深化:提升业务效率与竞争力
通过继续深化数字化应用,鸣鸣很忙集团将进一步提升业务效率与竞争力。利用数据驱动决策,优化业务流程,实现精准营销与个性化服务,满足消费者日益多样化的需求。
未来目标:提升门店运营效率与财务自动化水平
鸣鸣很忙集团将通过数字化手段,进一步提升门店运营效率与财务自动化水平。通过差旅费用分析等精细化管理工具,精准控制成本,提升盈利能力。同时,也将加强供应链管理,确保商品的新鲜度与多样性,为消费者提供更加优质、便捷的服务体验。
行业影响:推动连锁零售业数字化发展
鸣鸣很忙集团与合思的合作,不仅为自身带来了显著的经济效益与社会效益,也为连锁零售业提供了可借鉴的数字化解决方案。通过分享成功经验与技术成果,推动行业整体发展,实现共赢。
行动号召:立即联系合思,开启财务数智化之旅
在连锁零售业这片充满机遇与挑战的蓝海中,财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。合思作为财务数智化领域的佼佼者,致力于为企业提供高效、便捷、智能的解决方案。
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