在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业完善企业内部控制机制，挖出更多净利润。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在当今消费市场，竞争异常激烈，连锁零售业正经历着流量红利的消退，以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过，近年来我国连锁零售市场整体仍呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境的大背景下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业若能把握机遇，借助财务数智化完善企业内部控制机制，提升运营效率，便能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
财务管理痛点：连锁零售业的发展瓶颈
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，对市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。例如，有些企业虽有销售成绩，但却难以实现盈利。
此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏对投入有效性的评估，难以确定是否带来了足够价值的回报。而且，随着财务分析时效性要求的逐步升高，传统会计只管事后算账的时代已经过去，但连锁零售业财务数据时效性仍存在问题，如单据审批时长较长等，这都严重影响了企业内部控制机制的有效运行。
合思策略：连锁零售业财务数智化全流程方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，帮助企业完善企业内部控制机制。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
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连锁零售业综合解决方案
此方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，助力企业挖掘出更多净利润，优化企业内部控制机制。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的业财管理提供了全面的支持，强化了企业内部控制机制。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。这有助于企业评估营销投入的有效性，提高营销ROI，完善企业内部控制机制。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思自2014年成立以来，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。
此外，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供全面的服务支持，保障企业内部控制机制的有效实施。
成功案例：合思方案的实践验证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，优化了企业内部控制机制。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，完善了企业内部控制机制。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使店长在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，强化了企业内部控制机制。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，优化了企业内部控制机制。
服务体系：合思全方位的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其写作团队包括CMO（首席营销官）蔡丽负责内容指导，高级产品市场经理白雪楠负责内容研究、企业调研，产品市场总监石妍负责内容策划、企业调研，客成经理杨鑫健负责企业调研，为解决方案的输出提供专业支持，确保企业内部控制机制的稳定运行。
总结与展望
连锁零售业财务数智化对于企业在当前经济环境下的发展至关重要。它不仅能够提升企业的精细化运营水平，还能帮助企业“挖出”净利润，增强自身的发展韧性和竞争力。合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务，帮助企业完善企业内部控制机制，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，在激烈的市场竞争中稳步前行。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您的连锁零售企业也想在财务数智化的浪潮中脱颖而出，完善企业内部控制机制，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
