在企业管理的众多环节中，费用控制一直是一项关键且颇具挑战的任务。尤其是对于差旅需求旺盛的企业来说，如何高效地管理差旅费用，提升员工报销体验，成为了亟待解决的问题。今天，我们将聚焦一家专精特新、高端制造的上市公司，看看它是如何通过合思费控等解决方案，告别企业费控“盲盒”模式，实现企业费控的显著提升的。
上市公司差旅痛点剖析
该上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅需求极为旺盛。然而，在传统的差旅管理模式下，公司面临着诸多痛点。
员工报销体验不佳是首当其冲的问题。漫长的报销流程让员工苦不堪言，多系统操作不仅繁琐，还不支持移动端，员工需要手动填写纸质借款申请，报销时效长达2个月。个人垫资更是增加了员工的资金压力，长期出差的员工还需频繁处理借款和报销问题，严重影响了工作效率和员工满意度。
对于财务人员来说，低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作不仅耗费精力，还容易出现错误。这使得财务人员无法将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
而对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一大困扰。人工统计分析导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业难以根据实际情况及时调整差旅政策和预算，从而影响了企业的运营效率和成本控制。
合思费控解决方案揭秘
针对该上市公司面临的差旅痛点，合思提供了一套全面的解决方案，助力企业实现差旅管理的数字化转型。
员工移动端申请是合思解决方案的一大亮点。员工可以通过移动端随时随地提交差旅申请，无需再为繁琐的纸质申请和多系统操作而烦恼。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题，大大提升了员工的差旅体验。
对于财务人员来说，合思的解决方案实现了入账自动化操作。财务月底只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部系统完成，节省了大量的时间和精力。这使得财务人员能够将更多的时间投入到财务分析和决策支持工作中，提升了财务工作的价值和效率。
管理洞察&数据监测是合思解决方案的另一大优势。多种差旅数据分析看板为企业提供了全面的差旅数据洞察，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。企业可以根据数据分析结果，及时调整差旅政策和预算，提高费用控制的准确性和规范性。
解决方案成效显著
合思费控解决方案的实施，为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率提升300%，大大缩短了报销时间，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼。这不仅提高了员工的满意度，还提升了员工的工作效率，让员工能够更加专注于工作。
财务人力成本降低50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中，提升了财务工作的价值和效率。
实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理的准确性和规范性。企业可以更加精准地控制差旅费用，避免了费用超支和浪费的情况发生。
合思BI·差旅分析有助于企业洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和优化空间，及时调整差旅政策和预算，从而实现成本的有效控制。
客户反馈：有求必应一拍即合
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
这种良好的合作关系不仅为企业带来了实际的效益，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。
未来展望与行动号召
展望未来，该上市公司希望能与合思继续深入合作，借助合思的数字化技术和解决方案，持续优化企业费控管理，提升企业的运营效率和竞争力。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。差旅出行报告显示，高效的差旅管理对于企业的发展至关重要。诚邀更多企业与合思合作，体验合思的优质服务和高效解决方案，实现企业的降本增效和可持续发展。现在，你可以免费试用合思费控解决方案，开启企业费控管理的新篇章！
