动力源报销管理系统整合:财务数字化转型的成功范本

动力源报销管理系统整合:财务数字化转型的成功范本
在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思携手,实施财务数字化解决方案,在报销管理系统整合方面取得了显著的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升达300%;会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。同时,合思的解决方案实现了多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验,成功解决了动力源多系统林立、数据孤岛的问题。接下来,让我们深入了解这一成功案例的详情。

动力源:传统报销困境待解

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,尽管付出了诸多努力,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,实际效果与预期存在较大差距。

到了2021年,动力源在报销管理方面的问题愈发凸显。多系统操作体验极差,员工在提交申请单时需要在各个系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。而报销数据则需要财务人员手工录入系统,不仅效率低下,而且存在合规风险。此外,系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以有效落地。

合思方案:报销管理系统整合新路径

为了解决动力源面临的这些问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。首先,在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了数据之间的隔阂,为后续的报销管理系统整合奠定了基础。

商旅出行流程方面,合思提出了“无需报销”的颠覆性理念,重塑了整个流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。而且,消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细会自动绑定,凭证也能自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,极大地简化了报销流程。

合思的系统还具有强大的连接能力。其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒,实现了报销管理系统的有效整合。

成效显著:报销管理系统整合显威力

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。在员工报销方面,报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息能够自动赋值,聚合消费功能还能实现同屏比价,这极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等。

在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源反馈:认可与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。

未来展望与行动号召

未来,动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作,进一步拓展和优化报销管理系统整合。双方将共同探索更多的应用场景,用敏捷、丰富的无需报销模式配合企业全球化业务,为企业的发展注入新的动力。

如果您的企业也面临类似财务数字化难题,不妨选择合思。合思拥有专业的团队和成熟的解决方案,能够帮助您实现高效的报销管理系统整合,开启高效财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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