在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，月均斩获47万 + 净利润，成为行业瞩目的焦点。而这斐然成绩的背后，离不开合思财务数智化解决方案的强力赋能。接下来，就让我们深入剖析这个成功案例，探寻其中的奥秘。
鸣鸣很忙：连锁扩张背后的困境与挑战
在连锁零售的赛道上，选择“强加盟”模式推进业务的品牌犹如逆水行舟，不进则退。对于鸣鸣很忙而言，门店标准化落地这一难题就像横亘在前进道路上的巨石。加盟模式下，品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题如影随形，成为制约企业进一步发展的瓶颈。
随着门店数量突破10000 +，巡店、督导等差旅需求如潮水般涌来，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等乱象频出。传统贴票报销方式繁琐低效，如同给员工戴上了沉重的枷锁，严重影响了工作体验和效率。
门店报销由总部财务统一负责，这原本是为了规范管理，但却在实际操作中暴露出诸多问题。发票丢失、抬头错误，报销单填写有误被退回，这些情况让报销时间一再延长，员工怨声载道。而在发票稽核环节，财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票，不仅工作量巨大，还无法有效解决重复报销问题，犹如在迷雾中摸索前行。
私车公用在企业运营中本是一种灵活的出行方式，但在鸣鸣很忙却成了管理难题。系统推荐路线核算里程数无法根据道路交通情况智能变更，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求。这就使得私车公用办私事、公里数多报等情况时有发生，企业资源被无端浪费。
合思出击：量身定制的破局方案
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思凭借其专业的财务数智化服务能力，迅速为其量身打造了一套全面的解决方案。
合思引入无需报销解决方案，如同为巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员打开了一扇通往高效便捷的大门。他们从此告别了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工们可以将更多的时间和精力投入到业务拓展中，企业的运营效率得到了显著提升。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请让员工随时随地都能发起出差申请，费标差标自动校验确保了费用的合理性，因公消费免垫资让员工无需再为资金周转而烦恼，差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能，让差旅管理变得更加轻松高效。
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，让报销流程更加简洁。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码的应用更是让发票管理变得智能化。自动验真查重功能则从源头上杜绝了发票风险，为企业的财务管理保驾护航。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI 风控助手识别异常操作，让私车公用管理变得更加透明、规范。
成效显著：合思方案助力鸣鸣很忙腾飞
合思的解决方案就像一把神奇的钥匙，为鸣鸣很忙打开了通往成功的大门。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这使得鸣鸣很忙的结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察奠定了坚实基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理让每一笔采购都有据可查。不必要的资源浪费得到了有效遏制，企业的运营成本显著降低。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，这一成绩无疑是对合思解决方案的最好证明。
零食很忙实行门店标准化机制，投入高人力高成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这一体系帮助加盟商提升了门店经营质量，形成了统一的门店经营标准，让消费者无论走进哪家门店，都能享受到同样优质的服务和产品。
在财务数字化的支持下，鸣鸣很忙从“入仓”到“出售”，零食周转率达到了业内首屈一指的水平。平均15天的整体周转率，门店7 – 8天、仓库5 – 7天的周转速度，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了绝对优势。
客户心声：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩感慨地表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话，深刻地揭示了数字化对于企业发展的重要性。在当今快速发展的商业环境中，企业只有不断提升数字化水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来展望：携手前行，共创辉煌
合思作为财务数智化服务领域的领军企业，将持续为连锁零售业提供更完善的财务数智化解决方案。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多领域深入合作，进一步挖掘企业潜力，实现共同成长。
双方的合作将不仅仅局限于现有的业务范畴，还将在数据分析、风险管理、战略规划等方面展开深入探索。通过更加紧密的合作，鸣鸣很忙将能够更好地应对市场变化，提升企业的核心竞争力。
结语：开启连锁零售企业差旅优化新征程
合思成立于2014年11月，多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出，合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。我们鼓励更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极采用合思的财务数智化解决方案，实现降本增效和可持续发展。
