在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为众多企业的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。而企业内部控制机制的强化，正是连锁零售业财务数智化转型的重要目标之一。
市场风云：连锁零售转型紧迫性
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。市场环境瞬息万变，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。在这样的背景下，强化企业内部控制机制，加快财务数智化转型变得刻不容缓。
痛点剖析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。业务团队以业绩为导向，常常会忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革，需要从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析。在连锁经营业态中，企业存在着差旅报销与申请脱节、门店多发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，以及店长报销流程体验不佳、报销周期漫长等情况。这些问题都严重影响了企业内部控制机制的有效运行。
合思策略：全流程解决方案赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，从而加强企业内部控制机制。
核心模块：数据驱动决策支持
合思解决方案的核心模块包括业财数据采集、分析和决策支持等。业财数据高效采集能够让企业及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。
数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润。这包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。通过这些数据处理和分析，企业能够更好地进行决策，强化企业内部控制机制。
连锁门店业财管理解决方案涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理，以及UE模型挖掘经营利润、规模效应驱动净利润增长等。全域营销ROI提升解决方案则灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。
竞争优势：技术与服务铸就卓越
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。合思提供的解决方案能够实现100%自动化凭证生成，结账周期大大缩短，如某连锁企业在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这些优势都有助于提升企业内部控制机制的有效性。
成功案例：实践见证转型成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业内部控制机制得到了有效强化。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，进一步完善了企业内部控制机制。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕，加强了企业内部控制。
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，显著提升了企业内部控制水平。
服务体系：全方位支持助力转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时的服务和支持。合思重视人才培养，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，这有助于完善企业内部控制机制。
合思提供完善的系统工具，能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。同时，合思为客户提供持续的技术更新和维护，确保系统的稳定性和安全性，保障企业财务数智化转型的顺利进行，从而保障企业内部控制机制的稳定运行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。财务数智化能够帮助连锁零售企业挖掘净利润，激发新的增长动能，提升企业的市场竞争力和可持续发展能力，同时强化企业内部控制机制。
合思呼吁连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想深入了解合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，提升企业内部控制机制的有效性，点击免费试用，开启企业转型之旅。
