在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的市场中保持竞争力，实现可持续发展，成为每个企业管理者必须面对的问题。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为中国电源行业的领军企业，与北京合思信息技术有限公司（以下简称“合思”）的深度合作，为我们提供了一个财务数智化转型的典范。本文将通过动力源与合思的合作案例，深入探讨预算及费控策略如何助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
动力源：高端制造领域的璀璨明珠
动力源，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业树立了标杆。作为北京市专精特新小巨人企业，以及中国电源行业首家上市企业，动力源不仅拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模更是达到了3000人。其业务范围广泛，覆盖高端制造领域，凭借强大的研发能力和市场布局，动力源在全球电源市场上占据了一席之地。
然而，随着企业规模的扩大和业务的全球化拓展，动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。复杂的预算及费控策略需求、精细化的闭环管理、以及降本增效的迫切要求，使得动力源急需一套高效、智能的财务数智化解决方案。
合思：财务数字化服务的领航者
合思，自2014年创立以来，便专注于财务数字化服务的应用与创新。凭借累计融资超15亿人民币的雄厚实力，合思已成功服务7000+付费企业客户，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算及费控策略领域，合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，以及与全球化业务的无缝对接，成为了动力源的首选合作伙伴。
合思深知，在快速变化的市场环境中，企业需要的是能够快速响应、灵活调整的预算及费控策略。因此，合思致力于通过技术创新，为企业提供一站式、全链路的财务数智化解决方案，帮助企业轻松应对各种财务管理挑战。
动力源与合思：携手共进，共创辉煌
洞察需求：动力源的财务数字化转型之路
动力源，作为高端制造领域的佼佼者，其业务遍布全球，对预算及费控策略的要求极为严格。面对复杂多变的市场环境，动力源深知，唯有通过财务数字化转型，才能实现精细化的闭环管理，进而提升企业的整体运营效率。
动力源在财务管理上面临的主要挑战包括：
- 预算及费控策略的复杂性：随着企业规模的扩大，动力源的预算及费控策略需求日益复杂，传统的财务管理方式已难以满足其需求。
- 全球化业务的挑战：动力源的业务遍布全球，不同地区的财务政策、税务法规各不相同，如何确保预算及费控策略的合规性，成为了一大难题。
- 降本增效的压力：在当前经济环境下，动力源面临着巨大的降本增效压力，需要通过优化财务管理流程，降低运营成本。
正是在这样的背景下，动力源选择了与合思合作，共同探索财务数字化转型之路。合思凭借其深厚的行业积累和技术实力，为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案，助力其实现预算及费控策略的全面升级。
解决方案：合思财务数智化平台的魅力展现
合思为动力源提供的财务数智化解决方案，涵盖了无需报销的“消费-入账-归档”解决方案、合思费控平台、合思商城等多个方面，全面助力动力源实现预算及费控策略的优化。
无需报销的“消费-入账-归档”解决方案：
合思的无需报销解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。这一方案不仅简化了报销流程，提高了工作效率，还大大降低了企业的财务风险。
在动力源的实施过程中，合思通过智能化的消费管控，实现了对每一笔支出的实时监控和预警。无论是国内出差还是国际业务，动力源的员工都能享受到便捷、高效的消费体验，同时，企业也能确保每一笔支出都符合预算及费控策略的要求。
合思费控平台：全链路L4级无需报销费用控制管理：
合思费控平台，作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台不仅提高了财务管理的效率，还增强了预算及费控策略的精准度和透明度。
动力源通过合思费控平台，实现了对各项费用的精细化管理。从预算编制到费用申请，从消费管控到报销审核，每一个环节都实现了数字化、智能化。这不仅大大提高了工作效率，还使得预算及费控策略更加灵活、可控。
合思商城：全场景智能差旅管理平台：
合思商城，作为全场景智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合思商城，动力源的员工可以轻松预订机票、酒店、租车等差旅服务，同时享受优惠的价格和便捷的服务。
在动力源的实施过程中，合思商城不仅提高了员工的差旅体验，还通过智能化的费用管控，帮助企业降低了差旅成本。此外，合思商城还提供了丰富的数据分析功能，帮助动力源更好地了解差旅费用的构成和趋势，为预算及费控策略的制定提供了有力支持。
系统集成：实现数据互联互通：
合思平台与动力源的财务信息系统实现了无缝集成，确保了数据的互联互通。这一集成不仅提高了财务管理的效率，还使得预算及费控策略更加精准、可靠。通过系统集成，动力源可以实时获取各项财务数据，为决策提供有力支持。
成果斐然：动力源财务数字化转型的显著成效
在实施合思财务数智化解决方案后，动力源取得了显著的成效。这些成效不仅体现在预算及费控策略的优化上，还体现在企业整体运营效率的提升上。
效率提升：300%的飞跃：
动力源在实施合思财务数智化解决方案后，实现了300%的效率提升。这一提升不仅体现在报销流程的简化上，还体现在整个财务管理流程的优化上。通过智能化的费用管控和数字化的流程管理，动力源的财务人员可以更加高效地处理各项财务事务，为企业的发展提供了有力支持。
成本节约：50%的显著成效：
在成本节约方面，动力源同样取得了显著的成效。通过优化预算及费控策略，动力源实现了50%的人员成本节约。这一节约不仅体现在报销流程的简化上，还体现在对各项费用的精细化管理上。通过合思财务数智化解决方案，动力源能够更加精准地控制各项费用支出，避免不必要的浪费。
报销周期缩短：3周的跨越：
在报销周期方面，动力源的员工报销周期缩短了3周。这一缩短不仅提高了员工的满意度，还使得企业的资金流转更加顺畅。通过智能化的费用管控和数字化的流程管理，动力源的员工可以更加便捷地提交报销申请，同时，财务人员也能更加高效地处理报销事务，确保资金的及时到账。
系统稳定性与响应速度：高效稳定的运行保障：
合思平台的高效稳定运行，为动力源的财务工作提供了有力保障。无论是系统响应速度还是数据处理能力，合思平台都表现出色。这使得动力源的财务人员能够更加安心地处理各项财务事务，为企业的发展提供了坚实的技术支撑。
携手前行：共创财务数字化转型的美好未来
动力源与合思的合作，不仅实现了企业财务数字化转型的成功，还为其他企业提供了可借鉴的经验。通过优化预算及费控策略，动力源不仅提升了企业的运营效率，还确保了财务工作的合规性和安全性。
在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。合思将继续致力于财务数字化服务的应用与创新，为企业提供更加敏捷、高效的财务数字化解决方案。通过不断优化预算及费控策略，合思将帮助更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
对于正在寻求财务数字化转型的企业而言，动力源与合思的合作案例无疑提供了一个宝贵的参考。通过引入合思的财务数智化解决方案，企业可以轻松应对各种财务管理挑战，实现预算及费控策略的全面升级。
在此，我们诚挚地邀请更多企业加入财务数字化转型的行列，与合思携手共创美好未来。无论您是高端制造企业还是其他行业的企业，合思都将为您提供量身定制的财务数智化解决方案，助力您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
免费试用：为了让您更直观地了解合思财务数智化解决方案的魅力，我们特别推出免费试用活动。只需简单几步操作，您即可体验到合思平台带来的高效与便捷。赶快行动吧，让合思成为您财务数字化转型的得力助手！
