开篇：连锁零售业财务数智化转型的号角
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着前所未有的挑战与变革。面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的快速变化，数字化转型已成为企业生存与发展的必由之路。其中，财务数智化作为企业数字化转型的重要组成部分，对于提升运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力具有不可估量的价值。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。作为国内财务数字化服务的佼佼者，合思凭借其在财务数智化领域的深厚积累和丰富经验，成功助力众多企业实现了财务数字化转型。
近日，合思发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，旨在深入剖析连锁零售业在财务数字化转型过程中的痛点与需求，为企业提供切实可行的解决方案。该白皮书基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
客户蜕变记：鸣鸣很忙集团的财务数智化之旅
客户背景：零食帝国的崛起与挑战
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，致力于满足大众零食刚需。
然而，随着业务的快速扩张，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战。尤其是“强加盟”模式下，如何实现门店标准化落地，提升消费者服务体验，成为亟待解决的问题。同时，低效的财务报销流程和复杂的门店管理，也制约了企业的进一步发展。
业务模式：薄利多销，服务大众
鸣鸣很忙集团以“薄利多销”为经营理念，通过优化供应链管理、降低采购成本，为消费者提供高性价比的零食产品。然而，这一模式的成功实施，离不开高效的门店运营管理体系和财务数字化支持。
转型需求：预算及费控策略引领财务数智化
面对挑战，鸣鸣很忙集团深刻认识到财务数智化转型的重要性。尤其是预算及费控策略的优化，成为企业转型的关键。通过引入先进的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团期望实现财务流程的自动化和精细化管理，提升运营效率，降低成本，从而为企业创造更多净利润。
合思方案：预算及费控策略下的财务数智化解决方案
无需报销解决方案：释放员工潜能，拥抱业财融合
合思为鸣鸣很忙集团提供的无需报销解决方案，彻底解放了巡店督导、城市经理等高频出差人员的报销负担。通过简化报销流程，提升报销体验，员工得以将更多时间和精力投入到业务工作中。同时，该方案还促进了业财融合，使财务部门能够更及时、准确地掌握业务动态，为企业的预算及费控策略提供有力支持。
合思商城：便捷采购与报销，提升运营效率
合思商城作为合思财务数智化解决方案的重要组成部分，为鸣鸣很忙集团提供了便捷的采购和报销体验。通过线上商城，员工可以轻松完成采购申请、审批、下单等流程，大大减少了人工操作，提高了采购效率。同时，商城与报销系统的无缝对接，使得报销流程更加顺畅，进一步提升了企业的运营效率。
私车公用管理：智能核算，规避风险
针对鸣鸣很忙集团私车公用的情况，合思提供了智能私车公用管理系统。该系统通过智能核算里程数，灵活设置补贴规则，有效规避了私车公用办私事、公里数多报等风险。同时，系统还提供了详细的行车记录和费用明细，为企业的预算及费控策略提供了有力依据。
发票全流程解决方案：自动化管理，降低成本
合思的发票全流程解决方案，实现了发票的自动化管理。从发票的归集、识别、验真查重，到与报销单的自动关联，整个流程无需人工干预，大大提高了工作效率。同时，该方案还降低了企业的发票管理成本，为企业的预算及费控策略贡献了力量。
成果展示：预算及费控策略驱动下的显著成效
报销周期大幅缩短
在实施合思财务数智化解决方案后，鸣鸣很忙集团的报销周期从传统的数周缩短至最快24小时内完成。这一显著变化，不仅提升了员工的报销体验，还使得企业的资金流转更加顺畅，为企业的预算及费控策略提供了有力保障。
成本显著降低
通过自动化和精细化的管理，鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%，年节约成本数千万元。这一成果的取得，离不开合思财务数智化解决方案在预算及费控策略方面的深入应用。通过优化采购流程、降低采购成本，企业得以在激烈的市场竞争中保持领先地位。
运营效率显著提升
门店标准化评分透明化、奖惩制度量化、门店表现官网公示……这些举措的实施，使得鸣鸣很忙集团的督导巡店效率大大提高。同时，通过合思财务数智化解决方案的应用，企业得以更精准地掌握门店运营情况，为预算及费控策略的制定提供了有力依据。
具体案例：高周转率背后的预算及费控策略
零食很忙集团在实施合思解决方案后，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一成果的取得，离不开合思在预算及费控策略方面的深入指导和支持。通过优化库存管理、提高物流效率，企业得以在保持高周转率的同时，降低运营成本，提升净利润。
总结与展望：预算及费控策略引领连锁零售业财务数智化未来
成功经验：预算及费控策略驱动财务数智化转型
鸣鸣很忙集团通过引入合思财务数智化解决方案，实现了财务流程的自动化和精细化管理。在预算及费控策略的引领下，企业得以显著提升运营效率和净利润。这一成功经验，为其他连锁零售企业提供了有益的借鉴和启示。
重要性强调：预算及费控策略是企业精细化运营的基石
财务数字化是企业精细化运营的必由之路。在预算及费控策略的指导下，企业能够更好地掌握业务动态，优化经营策略，实现可持续发展。因此，连锁零售企业应高度重视财务数智化转型，尤其是预算及费控策略的优化和实施。
未来趋势：预算及费控策略将更加智能化、自动化
随着技术的不断进步和市场的不断变化，连锁零售业财务数智化将呈现更加智能化、自动化和个性化的趋势。在预算及费控策略方面，企业将更加注重数据的分析和挖掘，通过智能算法和模型，实现预算的精准编制和费用的有效控制。
创新方向：合思持续引领财务数智化服务创新
作为财务数智化服务的领导者，合思公司将继续致力于服务的创新和应用。在预算及费控策略方面，合思将不断探索新的解决方案和技术手段，为企业提供更加全面、高效和个性化的服务。同时，合思还将加强与企业的合作与交流，共同推动连锁零售业财务数智化的发展进程。
行动号召：携手合思，共创连锁零售业财务数智化新篇章
面对财务数智化转型的浪潮，连锁零售企业应积极拥抱变革，与合思公司携手共创美好未来。通过引入先进的财务数智化解决方案和优化预算及费控策略，企业得以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
如果您对财务数智化转型感兴趣，或想了解更多关于预算及费控策略的优化方案，请立即联系合思公司。我们将为您提供专业的咨询和服务，助力您的企业实现财务数智化转型。
行动号召：立即拨打400-105-6505，或访问www.hosecloud.com，了解更多财务数智化解决方案。同时，扫码关注合思微信公众号或添加合思小助手，获取更多行业资讯和免费试用机会。让我们携手共进，共创连锁零售业财务数智化新篇章！
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