引言：消费存量时代的破局之道
在消费存量时代，连锁零售业正经历着前所未有的变革与挑战。市场增速放缓，竞争愈发激烈，企业如何在有限的资源中挖掘出更多的净利润，成为摆在每一位管理者面前的重大课题。北京合思信息技术有限公司发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》为我们揭示了答案——财务数智化转型，正是连锁零售企业突破重围、实现可持续发展的关键所在。
市场洞察：传统模式遭遇瓶颈
随着市场竞争的加剧，连锁零售企业的财务管理模式正面临着严峻考验。传统的人工管理模式，不仅数据处理速度慢、准确性低，更缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。在当前经济环境下，这种弊端被进一步放大，企业急需一种全新的管理模式来应对挑战。
痛点剖析：财务出差报销难题凸显
在连锁零售企业的日常运营中，财务出差报销环节尤为繁琐。从员工提交报销申请，到财务审核、付款，再到发票核销，整个流程耗时长、效率低，且容易出错。这不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作积极性。如何优化财务出差报销流程，提高报销效率，成为连锁零售企业亟待解决的问题。
专家视角：财务数字化转型势在必行
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，财务数字化转型是连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。通过财务数智化转型，企业可以实现对财务数据的实时监控和分析，提高决策效率，降低运营成本，从而挖掘出更多的净利润。
破局策略：合思财务数智化解决方案
合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其全方位的财务数智化解决方案，为连锁零售企业提供了强有力的支持。从聚合商旅、费控报销，到收付款管理、财务收支经营分析，再到电子会计档案，合思覆盖了企业财务管理的方方面面，助力企业实现降本增效，提升盈利能力。
版块一：市场形势与痛点深度剖析
- 市场增速放缓，传统模式难以为继
当前，连锁零售市场虽仍保持增长态势，但增速已明显放缓。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业面临着前所未有的现金流压力。在此背景下，传统的人工管理模式已难以满足企业日益复杂多变的需求，财务数智化转型成为必然选择。
- 传统模式弊端尽显，决策滞后成常态
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。这不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的经营风险。
- 案例警示：现金流断裂的惨痛教训
钟薛高，一家曾一度风光无限的雪糕品牌，却因现金流断裂而陷入困境。尽管其销售额曾名列前茅，但从未实现盈利。这一案例警示我们，现金流是企业生存和发展的生命线，任何忽视现金流管理的行为都可能给企业带来灭顶之灾。
版块二：综合解决方案，赋能管理决策
- 全流程解决方案，覆盖业务终端到运营中台
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过业财数据高效采集，及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。无论是门店选址、装修，还是开业筹备、日常运营，合思都能提供全方位的财务管理服务，助力企业实现精细化管理。
- 数据赋能业务决策，挖掘企业净利润
利用数据分析，合思帮助企业挖掘出隐藏在数据背后的净利润。通过财务收支经营分析，企业可以清晰地了解各项费用的支出情况，从而优化成本结构，提高盈利能力。同时，合思还提供电子会计档案服务，帮助企业实现财务档案的数字化管理，提高档案管理效率。
- 标杆客户案例，见证显著成效
鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业，通过合思的解决方案实现了显著的成本节约和效率提升。这些成功案例不仅证明了合思解决方案的有效性，也为更多连锁零售企业提供了可借鉴的经验。
版块三：连锁门店业财管理，实现精细化管理
- 选址装修全周期管理，降低运营成本
在门店选址和装修阶段，合思提供市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理服务，以及装修合同管理、付款管理、发票核销等一站式解决方案。通过精细化管理，企业可以降低选址和装修成本，提高资金使用效率。
- 开业经营全方位支持，提升门店运营效率
在门店开业和经营阶段，合思支持员工统一培训、开业活动筹备，以及门店房租、水电缴纳、员工福利等日常运营管理。通过优化报销流程、提高报销效率，合思帮助企业释放店长精力，使店长能够更专注于门店运营，提升门店整体运营效率。
- 监督闭店全流程服务，保障企业资产安全
在门店监督和闭店阶段，合思提供巡店补贴、多地出差、业务招待等费用管理服务，以及撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等闭店服务。通过全流程服务，合思帮助企业保障资产安全，降低闭店成本。
- UE模型挖掘经营利润，实现规模效应
通过UE模型，合思帮助企业挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。无论是门店选址、装修，还是开业筹备、日常运营，合思都能提供精准的数据分析，帮助企业做出更明智的决策。
版块四：全域营销ROI提升，灵活适配各种营销模式
- 灵活适配营销模式，实现业财流程贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案支持线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式。通过财务台账与业务单据互通互联，实现业财流程的一体化贯通。企业可以随时随地掌握业务ROI，优化营销策略，提高营销效果。
- 预置方案与自建应用，满足个性化需求
合思提供元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等预置方案，支持企业自建应用，满足个性化需求。无论是营销活动策划、执行，还是费用报销、审批，合思都能提供灵活的解决方案，帮助企业实现高效运营。
- PaaS平台支持，提供强大技术支持
基于合思PaaS平台，企业可以获得强大的技术支持和灵活的扩展能力。无论是系统集成、数据迁移，还是定制化开发、功能升级，合思都能提供全方位的服务，确保企业财务数智化转型的顺利进行。
版块五：成功案例——烤匠·麻辣烤鱼，财务成为业务增长的加速器
- 财务精细化经营分析，指导业务动作
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，通过合思的财务数智化解决方案，实现了财务成为业务增长的加速器。烤匠的财务团队承担了经营分析的工作，以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导业务动作。通过财务数据分析，企业可以清晰地了解各门店的盈利情况，从而优化经营策略，提高盈利能力。
- 简化店长报销流程，提高门店人效
通过合思费控产品，烤匠简化了店长报销流程，提高了门店人效。店长无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多精力投入到门店运营中。这不仅提高了店长的工作积极性，也提升了门店的整体运营效率。
- 优化经营策略，提升综合服务质量
根据财务数据分析结果，烤匠优化了经营策略，指导门店更加聚焦地改善综合服务质量。无论是菜品口味、服务质量，还是环境布置、营销策略，烤匠都进行了全面的升级和改进。这些努力不仅提升了顾客的满意度和忠诚度，也为企业带来了更多的回头客和口碑传播。
- 企业自评：业务与财务相互依存
烤匠CFO何茂英表示，业务和财务相互依存，才能使企业走得更远、更好。通过财务数智化转型，烤匠实现了业务与财务的深度融合，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
结语：拥抱财务数智化，开启净利润增长新篇章
通过本文的分析，我们可以看到，在消费存量时代，连锁零售业通过财务数智化转型，能够有效应对市场挑战，挖掘出更多的净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借其全方位的财务数智化解决方案，为连锁零售企业提供了强有力的支持。
随着财务数智化的不断深入，连锁零售业将迎来更加智能、高效、绿色的未来。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，助力更多连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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