合思财务数智化方案:重塑连锁零售财务报销流程管理新标杆

合思财务数智化方案:重塑连锁零售财务报销流程管理新标杆

开篇:数字化浪潮下的财务报销流程管理新挑战

在数字化浪潮的席卷之下,连锁零售行业正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于为企事业单位提供敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。在当前经济环境下,连锁零售业面临流量红利消退的挑战,传统管理模式已难以满足市场需求,财务管理的智能化转型成为关键。合思凭借其深厚的行业洞察和丰富的实践经验,已成功助力7000+付费企业、300万+未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营,其中,财务报销流程管理的优化是重要一环。

鸣鸣很忙集团:零食连锁行业的领航者

业务模式与品牌愿景

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数已突破10000家大关。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。通过“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙集团成功满足了大众对零食的刚需,赢得了广泛的市场认可。

市场影响力与扩张步伐

鸣鸣很忙集团的市场影响力不容小觑,其定位于服务普通老百姓,通过精准的市场定位和高效的运营模式,迅速在全国范围内扩张。然而,随着门店数量的激增,财务报销流程管理的复杂性也随之提升,成为制约企业进一步发展的瓶颈。

财务报销流程管理之痛:鸣鸣很忙的困境与挑战

差旅报销繁琐,效率低下

鸣鸣很忙集团拥有庞大的门店网络,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。然而,申请与报销系统的不统一,导致同一行程可能被分两次报销,出差申请与报销行程不一致的情况时有发生。这不仅增加了财务人员的工作负担,也影响了报销的效率和准确性。

发票审核回收难,成本上升

门店报销由总部财务负责,但发票丢失、抬头错误等问题频发,报销单填写错误被退回的情况也屡见不鲜。这些问题不仅延长了报销时间,还增加了企业的运营成本。在财务报销流程管理中,发票的处理效率直接关系到企业的资金流转速度。

私车公用管控弱,补贴不合理

私车公用作为企业常见的用车方式,在鸣鸣很忙集团同样普遍。然而,现有的系统只能根据推荐路线核算里程数,无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的需求。这导致私车公用补贴的不合理性,增加了企业的成本负担。

合思财务数智化解决方案:重塑财务报销流程管理

差旅无需报销,一站式服务

合思为鸣鸣很忙集团提供了差旅无需报销的解决方案。通过移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列举措大大简化了差旅报销流程,提高了报销效率,降低了企业的运营成本。

发票统一回收管理,智能高效

针对发票审核回收难的问题,合思提供了发票统一回收管理的解决方案。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重。这一流程不仅提高了发票处理的效率,还降低了发票丢失和错误的风险。

私车公用精细核算,灵活补贴

合思的私车公用精细核算功能,通过员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保私车公用补贴的合理性和公平性。

实施过程与步骤:从系统集成到数据分析

系统集成,业财一体化

合思首先实现了业财系统的集成,将档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统无缝对接,确保数据的实时同步和共享。这一举措为后续的财务报销流程管理优化奠定了坚实的基础。

数据融合,识别关键指标

在系统集成的基础上,合思对数据进行了深度融合,梳理了数据逻辑,识别了北极星指标。通过业务视角报表(如门店经营数据分析)和财务管理报表(如集团合规性、财务数据表现)的呈现,为企业决策提供了有力的数据支持。

数据分析,可视化呈现

合思还提供了数据可视化呈现的功能,通过数据中台、合思BI数据大屏等工具,将复杂的数据转化为直观的图表和报表,满足不同角色的看数需求。这不仅提高了数据的可读性,还增强了数据的利用价值。

成果与效益:降本增效,合规经营

采购成本降低,效益显著

据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙集团在实施合思解决方案后,采购成本同比降低了30%。这一显著成果得益于财务报销流程管理的优化,使得企业在采购环节能够更加精准地控制成本。

结账周期缩短,效率提升

凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这一改变不仅提高了财务工作的效率,还确保了财务数据的及时性和准确性,为企业的决策提供了有力的支持。

财务自动化水平提升,周转加快

合思解决方案的实施,使得鸣鸣很忙集团的财务自动化水平得到了显著提升。门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程周转。这一高效运转模式,为企业的快速发展提供了有力保障。

客户评价与反馈:数字化基石,合思助力

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案,正是我们实现财务报销流程管理优化的得力助手。”

展望未来:财务数智化,连锁零售业的必由之路

成功案例,彰显实力

合思已成功服务多家连锁零售企业,如鸣鸣很忙、极物思维、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等,帮助企业实现财务数智化转型。这些成功案例不仅彰显了合思在财务数智化领域的实力,也为更多企业提供了可借鉴的经验。

行业展望,趋势所向

财务数智化是连锁零售业精细化运营的必由之路。通过数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能在财务预测和风险控制中的作用,以及数字化供应链管理的紧密连接,企业将实现更高效、更智能的财务管理。财务报销流程管理的优化,正是这一趋势下的重要一环。

行动号召,拥抱变革

在这个数字化时代,连锁零售企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须积极拥抱数字化变革。合思的财务数智化解决方案,正是您实现财务报销流程管理优化、挖出企业净利润、激发新增长动能的理想选择。

现在,就让我们一起行动起来,免费试用合思的财务数智化解决方案,开启您的财务报销流程管理新篇章!通过财务数智化,您将能够更高效地管理企业财务,更精准地控制成本,更快速地响应市场变化,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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captaincaptain
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