合思：助力企业财务数智化转型，优化预算制定流程

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。在这一进程中，业财融合不仅是关键的制约因素，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。

然而，企业在财务费用管理方面却存在着诸多痛点。长期以来，由于企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，并未得到足够的重视。但实际上，费用存在于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工。而且，费用报销的处理过程繁琐，耗时耗力，严重影响了企业的运营效率，已然成为企业管理中的一大顽疾。

同时，企业通常将费用管理纳入财务管理范畴，单纯从财务视角进行费用支出管理，这种方式存在滞后性和片面性，难以适应企业组织结构的快速变化。目前，企业大多依靠纯手工操作，或者借助 OA 系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以跟上企业发展的步伐。这使得企业对一套科学合理的预算制定流程的需求愈发迫切。

合思：财务数智化领域的专业领航者

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自 2014 年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润。

合思是一家专精特新企业，成立至今已累计融资超 15 亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市建立了直营服务网络，同时通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的布局使得合思能够更好地服务于不同地区的企业，为企业提供及时、高效的支持。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，借助合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源发挥出更大的效用。在这个过程中，合思科学的预算制定流程为企业的财务管理提供了坚实的保障。

合思产品：全方位覆盖费用管理各环节

合思提供的是全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在费控管理领域，合思具备完善的功能体系。预算管理方面，包括预算体系的搭建和预算控制等，为企业的预算制定流程提供了科学的框架和有效的管控手段。费用报销环节，涉及费用报销、内控制度、发票管理等，确保报销流程的规范和高效。采购管理涵盖采购申请、采购接收等功能，合同管理包括合同模板、合同数据等，应付管理则涉及应付发票、预付核销等，这些功能相互配合，形成了一个完整的费控管理链条。

在中台架构方面，业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源，有助于企业在预算制定流程中获取准确、全面的信息。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，使得预算制定更加科学合理。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，进一步优化企业的财务管理流程。

此外，合思可以与 OA、ERP、CRM 等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，实现系统间的数据流通和业务协同。这使得企业在预算制定流程中能够整合多方面的数据，提高预算的准确性和可执行性。

合思核心亮点：独特优势引领费用管理变革

合思产品具有诸多核心亮点，首先是实现了无需报销。这体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，能够在费用发生之前进行有效的控制和管理。员工享受“无感知”的报销体验，同时全链路管理流程以智能化为特点，大大提高了报销的效率和准确性。在预算制定流程中，这种无需报销的模式可以让企业更加清晰地掌握费用情况，为预算制定提供可靠的依据。

合思具备强大的智能化能力。财务机器人等智能化手段深入到报销的各个环节，系统可以根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请，或者让员工一键申请，并且能够智能化输出事前、事中、事后预算。这使得预算制定流程更加自动化、智能化，减少了人为因素的干扰，提高了预算的质量。

合思还具有广泛连接的能力。一方面，它连接消费供应商，集成了酒店、交通、餐饮等供应商，为企业提供更多的消费选择和便利。另一方面，它连接外部系统，如税务系统、司法系统、金融机构等，实现了数据的共享和交互。在预算制定流程中，广泛的连接能力可以让企业获取更多的外部信息，使预算更加符合市场实际情况。

中台具备管理控制场景自定义能力，企业可以根据自身的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，既满足了一般员工效率优化的需求，又实现了管理部门效益优化的需求，为预算制定流程提供了灵活的调整空间。

合思价值：为企业带来多维度提升

合思产品为企业带来了显著的价值。在降本增效方面，它减少了员工、财务和管理者处理报销流程的精力投入，提高了报销效率，降低了企业的运营成本。通过智能分析和决策支持，合思能够帮助企业优化资源配置，提升企业效益。在预算制定流程中，合理的资源配置能够确保预算的科学性和有效性。

在合规经营方面，合思助力企业适应国家财税新政要求，如应对金税四期、全面数字化的电子发票等政策，实现税务会计和费用会计的数字化改造，避免了财税风险。合规的财务管理是企业稳定发展的基础，也为预算制定流程提供了可靠的政策保障。

合思提升了企业的管理水平，实现了业财融合。它让财务人员参与到业务发生的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成了管理数字化的升级。在预算制定流程中，业财融合可以使预算更加贴合业务实际，提高预算的可执行性。

合思还为企业提供数据支持，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，帮助企业进行科学决策。准确的数据是预算制定的关键，合思的数据支持为预算制定流程提供了坚实的数据基础。

合思典型场景：广泛应用彰显卓越效果

合思产品在多个行业和场景中都有典型的应用。在医药行业，它能够适应行业政策环境、提升经营水平，满足行业高度合规要求。通过提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，优化了医药企业的预算制定流程。

在软件行业，合思解决了项目/产品制业务形态下费控流程复杂但治理要求高的问题。在项目实施前、中、后不同阶段进行费用预算、控制和结算，厘清了项目制行业的费用归集和结算，为软件企业的预算制定提供了清晰的思路和方法。

在连锁经营行业，合思解决了报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题，实现了业财统一。提高了报销人员申请的便利性和发票、单据的审核效率，使得连锁经营企业的预算制定更加准确和高效。

在企业日常的费用报销场景中，包括对私报销（如用餐、用车、差旅等）和对公报销（如行政、会议、营销等），合思通过系统实现了自动化、智能化的管理。这使得企业能够更好地掌握费用支出情况，为预算制定流程提供了详细的数据支持。

合思成功案例：真实见证实力与价值

中国某知名制药公司选择了合思的解决方案。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在预算制定流程方面，合思帮助该制药公司更加准确地掌握费用情况，优化了预算分配。

中国某上市软件服务公司采用合思后，获得了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。在预算制定流程中，这些功能使得该软件服务公司能够更加科学地制定预算，提高了预算的准确性和可执行性。

中国某知名连锁餐饮品牌借助合思，为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思进行费用申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在预算制定流程中，合思帮助该连锁餐饮品牌更好地控制成本，优化了预算制定。

合思市场定位：差异化优势凸显竞争力

合思定位为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，专注于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现财务数字化转型。与传统的财务软件或费控系统相比，合思具有无需报销的创新模式，能够为企业提供更便捷、高效的费用管理体验，在预算制定流程中也能体现出独特的优势。

合思拥有广泛连接的生态，能够集成多种消费供应商和外部系统，提供更全面的财务数智化服务，满足企业多样化的需求。这使得企业在预算制定流程中能够获取更多的资源和信息，提高预算的质量。

合思注重智能化和数据赋能，通过 AI、大数据等技术强化数字化水平，为企业提供更精准的分析和决策支持。在预算制定流程中，智能化和数据赋能可以让企业更加科学地预测和规划预算。

合思：引领企业财务数字化转型新征程

合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用，助力企业在财务数字化转型中取得成功。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而合思的费控系统不可或缺，能够帮助企业提前布局，实现由老政策向新政策的平滑过渡。

合思的产品和服务能够适应企业不断变化的需求，从费控管理到业财一体化，为企业提供全方位的财务支持，提升企业的核心竞争力。众多成功案例证明了合思的实力和价值，选择合思，企业将获得专业的财务数智化解决方案和优质的服务。

展望未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，扩展类似企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，提升商城的供应消费能力，拓展企业服务边界。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，合思将在这一过程中发挥重要作用。

随着技术的不断发展，合思将不断强化智能化能力，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，为企业提供更智能、高效的服务。合思将持续深耕财务数智化领域，根据市场需求和客户反馈，不断优化产品和服务，为企业提供更贴合实际的解决方案，助力企业实现可持续发展。

面对财务数字化转型的浪潮和企业费用管理的痛点，现在正是选择合思的最佳时机。如果你渴望优化企业的预算制定流程，提升企业的竞争力，那么合思将是你理想的合作伙伴。赶快行动起来，点击免费试用，与合思一起开启财务数字化的新征程。