在企业的日常运营中，差旅费用账单管理是一项至关重要却又颇具挑战的工作。以某连锁经营上市公司为例，合思在商旅费控解决方案上为其带来了显著成效，实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式，在员工满意度、财务核算效率和管理难度等方面都带来了明显改善。下面，就让我们深入了解这个客户案例。
连锁巨头的差旅困境
该连锁经营上市公司实力雄厚，拥有5000 + 员工、近400家门店。差旅需求如同涌动的潮水，月均差旅GMV高达50万 +。其连锁经营模式使得业务遍布多地，区域督导、骨干店长、招商部等不同岗位人员的差旅需求就像一幅色彩斑斓的画卷，丰富多样。长期出差、多目的地经转等情况屡见不鲜。而且，作为大型连锁食品企业，出差地为偏远地区也是常有的事。
然而，原TMC对接供应商有限，这就像给企业的差旅管理套上了枷锁。旺季时，酒店资源紧张，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格超差标也成了家常便饭。偏远地区更是成了服务酒店的“真空地带”，员工不得不自己垫资解决住宿问题。差旅费用账单管理在这样的困境下，变得异常复杂和艰难。
合思智慧差旅模式破局
合思商城的出现，就像一道光照进了企业差旅管理的黑暗角落。无需更换TMC供应商，合思商城无缝接入，开启了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城有着强大的资源储备，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，还与各大酒店集团线上直连。这就如同为企业员工打开了一扇通往酒店资源宝库的大门，让他们在旺季也能轻松找到合适的酒店，偏远地区出行的住宿难题也迎刃而解。在差旅费用账单管理方面，丰富的选择也为成本控制提供了更多可能。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。就像有一个精明的旅行小助手，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工节省了出行成本，也为企业的差旅费用账单管理减轻了负担。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种自主性的提升，让差旅变得更加灵活和便捷，也为差旅费用账单管理提供了更多的优化空间。
解决方案带来显著成效
合思的解决方案实施后，成效显著。在差旅费用账单管理方面，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一升一降，背后是合思商城带来的巨大改变。
合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这就像给财务人员配备了一个高效的对账小秘书，对账效率有了一定提升。员工在合思商城获得了更多选择，旺季时能轻松找到其他品牌酒店，机票价格通过多平台比价也更便宜。这种实惠和便利，让员工的自主性大大提高，他们可以根据自身需求在两个平台灵活选择供应商下单。
不同角色的真实反馈
员工对合思商城赞不绝口。他们反馈，合思商城上线后，订购变得更加多样和灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能迅速找到其他品牌酒店。机票价格多平台比价后更便宜，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高。差旅费用账单管理也因为这种灵活性变得更加清晰和可控。
财务人员也感受到了合思商城带来的巨大变化。财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。差旅费用账单管理从繁琐变得简单高效。
未来合作展望
随着企业的发展，差旅需求就像不断膨胀的气球，可能会更加多样化和复杂化。合思可与企业进一步深化合作，持续优化解决方案，以满足企业不断变化的需求。
合思凭借自身在费控及商旅领域的技术优势和丰富经验，就像一位技艺高超的工匠，为企业提供更多创新的功能和服务。在差旅费用账单管理方面，不断探索新的方法和模式，助力企业在降本增效的道路上走得更远。
开启高效差旅费用账单管理之旅
合思为该连锁经营上市公司带来了显著的成效，这充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。在差旅费用账单管理这个关键领域，合思展现出了强大的实力和独特的优势。
更多企业可以借助合思的专业能力和创新方案，解决自身在商旅管理方面的难题，提升企业的运营效率和竞争力。如果你也想体验高效的差旅费用账单管理，不妨现在就点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
