合思助力动力源:票据追踪管理革新,财务数智化引领企业新飞跃

合思助力动力源:票据追踪管理革新,财务数智化引领企业新飞跃

开篇:专精特新企业的财务数智化蜕变

在当今这个日新月异的商业时代,企业如何高效管理财务,成为决定其竞争力的关键因素之一。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以创新为驱动,致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过构建敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,实现财务管理的智能化升级。

今天,让我们以北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”)为例,探索合思如何携手专精特新企业,共同书写财务数智化的新篇章。动力源,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,凭借其在数据通信、智慧能源、新能源汽车领域的深厚积累,于2022年3月成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。面对日益复杂的财务管理挑战,动力源选择了与合思合作,共同开启财务数智化的新征程。

合作成果斐然:动力源与合思携手后,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩短至1周以内,效率提升300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。这一系列数据,不仅是动力源财务数智化转型的直接体现,更是合思财务数智化解决方案价值的生动诠释。

客户背景与痛点:动力源的财务管理挑战

业务版图广阔,管理难度升级

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,业务版图遍布全国,拥有30余个办事处,员工总数达2400人,组织架构复杂,涵盖24个一级部门、81个二级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。这样的业务规模和组织架构,无疑给财务管理带来了巨大挑战。

票据追踪管理难题凸显

在财务管理中,票据追踪管理是至关重要的一环。然而,动力源在票据追踪管理上却面临着诸多难题:多系统操作体验差,手工录入合规难;系统割裂,数据分散,信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构复杂,各主体流程繁复。这些问题不仅影响了财务工作的效率,更增加了合规风险,成为制约企业发展的瓶颈。

具体而言,动力源的财务人员在处理票据时,常常需要穿梭于多个系统之间,手动录入信息,不仅耗时耗力,还容易出错。同时,由于系统之间的数据无法实时同步,导致信息滞后,无法及时反映企业的真实财务状况。此外,随着业务的发展,报销模式日益复杂,票据追踪管理难度进一步加大。

合思解决方案:票据追踪管理的智能化升级

产品组合,精准匹配需求

针对动力源的票据追踪管理难题,合思提供了包括合思费控、合思商城、合思BI+、开放平台在内的全方位财务数智化解决方案。这些产品组合,不仅覆盖了费用控制、商城采购、数据分析等核心环节,还通过开放平台,实现了与动力源现有系统的无缝对接,为票据追踪管理的智能化升级提供了有力支撑。

系统集成,打破数据壁垒

合思通过系统集成,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,确保了人员信息的准确性和实时性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为票据追踪管理提供了强大的数据支持。

功能应用,重塑票据追踪流程

在票据追踪管理方面,合思费控的无需报销功能,颠覆性重塑了商旅出行流程,实现了从申请、预订、消费到报销的全流程自动化。员工因公消费时,无需垫资,全场景无需报销,大大提升了消费体验。同时,系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了票据信息的实时追踪和管理。

实施过程:从蓝图到落地的每一步

项目启动,明确目标

2021年3月,动力源与合思的合作项目正式启动。在项目准备阶段,双方明确了项目目标、范围、时间表和关键里程碑,为后续的实施工作奠定了坚实基础。

蓝图设计,量身定制

在蓝图设计阶段,合思团队深入动力源内部,了解其业务流程、组织架构和财务管理需求,量身定制了符合动力源实际情况的财务数智化解决方案。通过多次沟通与交流,双方就解决方案的细节达成了共识。

系统实现,稳步推进

系统实现阶段是项目实施的关键环节。合思团队按照蓝图设计的要求,逐步完成了系统的开发、测试和部署工作。同时,针对动力源现有系统的特点,进行了定制化的接口开发,确保了系统的无缝对接和数据的实时同步。

上线准备,确保万无一失

在上线准备阶段,合思团队对系统进行了全面的功能测试和性能优化,确保了系统的稳定性和可靠性。同时,为动力源的财务人员提供了详细的培训材料和操作指南,帮助他们快速掌握新系统的使用方法。

成功上线,开启新篇章

经过数月的努力,动力源与合思的合作项目于2021年5月1日成功上线。新系统的运行,不仅解决了动力源在票据追踪管理上的难题,还显著提升了财务工作的效率和准确性,为企业的持续发展注入了新的动力。

成果与效益:票据追踪管理的显著提升

效率提升,成本节约

合作后,动力源的员工报销周期从原来的4周缩短至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅减少,人员成本节约了约50%。这些成果的取得,得益于合思财务数智化解决方案在票据追踪管理上的卓越表现。

管理优化,决策支持

通过合思的财务数智化解决方案,动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,为决策提供了有力支持。同时,票据追踪管理的智能化升级,也大大降低了合规风险,提升了企业的整体管理水平。

用户体验,全面升级

对于员工而言,新系统实现了因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,大大提升了消费体验。对于财务人员而言,无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力,使他们能够更专注于财务分析和决策支持工作。

客户评价与行动号召

客户评价:合作只是服务的开始

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

行动号召:选择合思,开启财务数智化新篇章

在当前经济环境下,企业如何高效管理财务,实现降本增效、合规经营和低碳运营,成为摆在每一位企业家面前的课题。合思财务数智化解决方案,以票据追踪管理为核心,通过系统集成、功能应用和实施过程的全面优化,为企业提供了全方位的财务管理支持。

现在,是时候选择合思了!让您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。立即行动,免费试用合思财务数智化解决方案,开启您企业的财务数智化新篇章!

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captaincaptain
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