数字化转型浪潮下的费控管理新机遇
在数字化浪潮的席卷之下，国内企业正经历着从会计电算化、财务信息化向财务智能化跃迁的关键时期。业财融合，作为这一转型过程中的核心瓶颈，不仅是企业实现全面数字化转型的必经之路，更是提升竞争力的关键所在。国家层面，金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政的推行，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡铺设了坚实的政策基石。
在此背景下，企业对更加灵活、高效的财务管理系统的需求日益迫切，费控报销的终极目标——“无需报销”，正逐步成为现实。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供全方位、创新性的财务数智化产品与服务，助力企业把握数字化转型策略的先机。
行业痛点：数字化转型策略下的费控管理挑战
报销流程繁琐：数字化转型策略下的效率瓶颈
传统报销方式，以其高投入、低产出、体验差著称，严重消耗着企业的资源。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力与数字化水平均处于最低级别，粗放式的财务管理模式，加之缺乏系统的辅助，使得报销流程成为制约企业效率的一大瓶颈。
合规性要求高：数字化转型策略下的风险防控
不同行业对费用支出的合规性有着严格的要求，如医药行业需严格遵守《医药行业合规管理规范》。如何在确保合规的前提下，提升报销效率，成为企业面临的一大挑战。
数据孤岛：数字化转型策略下的信息壁垒
业务系统与财务系统之间的数据孤岛，导致信息流通不畅，决策效率低下。如何打破这一壁垒，实现数据的无缝对接与共享，成为企业数字化转型策略中的关键一环。
成本控制难：数字化转型策略下的效益提升
企业在费用控制方面缺乏有效手段，难以实现降本增效。如何在保证业务正常运转的同时，有效控制成本，成为企业财务管理的重要课题。
解决方案概述：合思财务数智化解决方案
全方位服务：数字化转型策略下的全链条覆盖
合思提供的财务数智化解决方案，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，旨在为企业打造一站式、全链条的财务管理体系。
无需报销解决方案：数字化转型策略下的自动化革新
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，合思帮助企业实现了费控管理的自动化和智能化，彻底颠覆了传统报销模式。
广泛连接能力：数字化转型策略下的生态融合
合思平台具有极强的连接性，能够与企业内部多个业务系统以及外部供应商、金融机构等实现无缝对接，构建了一个开放、协同的财务管理生态。
灵活部署：数字化转型策略下的个性化定制
支持公有云、私有云、混合云等多种部署方式，合思满足了不同企业的个性化需求，确保了解决方案的灵活性与可扩展性。
核心功能亮点：数字化转型策略下的技术创新
智能费控：数字化转型策略下的效率飞跃
通过AI、大数据等技术手段，合思实现了费控管理的自动化和智能化，减少了人工干预，提高了审批效率，让财务管理更加高效、精准。
电子发票管理：数字化转型策略下的风险规避
支持电子发票的自动采集、验真、查重和归档，合思有效避免了重复报销和税务风险，为企业的财务管理提供了坚实保障。
预算管控：数字化转型策略下的精细化管理
提供灵活的预算编制和管控功能，合思支持事前、事中、事后的全面预算管理，助力企业实现费用的精细化管理。
数据分析与决策支持：数字化转型策略下的智慧决策
通过数据挖掘和分析，合思为企业提供了财务健康度评估、成本效益分析等决策支持，帮助企业基于数据做出更加明智的决策。
用户收益：数字化转型策略下的价值创造
降本增效：数字化转型策略下的成本优化
通过自动化和智能化的费控管理，合思帮助企业减少了人工操作，降低了运营成本，提高了工作效率，实现了降本增效的目标。
合规经营：数字化转型策略下的风险防控
满足行业合规性要求，降低税务风险，合思保障了企业的稳健运营，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
数据驱动决策：数字化转型策略下的智慧引领
基于数据分析的决策支持，合思帮助企业优化资源配置，提升了市场竞争力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
提升员工满意度：数字化转型策略下的体验升级
简化报销流程，提高报销效率，合思提升了员工的满意度和忠诚度，为企业营造了更加和谐、高效的工作氛围。
典型场景：数字化转型策略下的实践应用
医药行业：数字化转型策略下的合规与效率并重
适应行业政策环境，提升经营水平，合思通过定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯；银企直连，一键支付，提高了支付效率，为医药行业的数字化转型策略提供了有力支持。
软件行业：数字化转型策略下的项目制费用管理
厘清项目制行业的费用归集和结算，合思通过EAI模块打通数据连接，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，为软件行业的数字化转型策略提供了创新解决方案。
连锁经营行业：数字化转型策略下的多区域门店管理
针对多种对公报销场景和多区域门店特征，合思通过合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，降低了资金管控风险，为连锁经营行业的数字化转型策略提供了有效助力。
客户成功案例：数字化转型策略下的实证典范
中国某知名制药公司：数字化转型策略下的报销效率提升
通过合思的解决方案，该制药公司建立了讲者库，实现了费用的清晰可追溯；银企直连，一键支付，显著提升了报销效率和支付安全性，为企业的数字化转型策略树立了典范。
中国某上市软件服务公司：数字化转型策略下的报销审批效率优化
利用合思的预算动态管理及可视化、单据智能识别等功能，该软件服务公司提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性，为企业的数字化转型策略提供了有力证明。
中国某知名连锁餐饮品牌：数字化转型策略下的资金管控风险降低
通过合思的多种对公付款场景解决方案，该连锁餐饮品牌提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，降低了资金管控风险，为企业的数字化转型策略提供了成功案例。
数字化转型策略：合思引领财务数智化新篇章
在当前经济环境下，面对财务数字化转型策略的浪潮，企业应积极拥抱变化，选择像合思这样的专业合作伙伴，共同开启财务数智化新篇章。合思作为专精特新企业，凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
无论您的企业处于哪个行业，无论您的财务管理需求多么复杂，合思都能为您提供量身定制的解决方案。现在就行动起来，联系合思，开启您的财务数智化之旅。您可以通过访问合思官方网站，或拨打客服热线，了解更多详情，并申请免费试用。让我们携手合思，共创财务数智化的美好未来！
