动力源财务数字化转型:合思引领企业费用管理新变革

动力源财务数字化转型:合思引领企业费用管理新变革

财务数字化转型:企业费用管理的必由之路

在当今这个数字化浪潮汹涌的时代,企业规模的持续扩张与业务的日益复杂化,如同一对无形的巨手,推动着传统财务报销模式逐渐退出历史舞台。企业费用管理,作为企业运营中至关重要的一环,正面临着前所未有的挑战。而财务数字化转型,已然成为企业突破困境、实现可持续发展的必然选择。

北京动力源科技股份有限公司,这家成立于1995年的行业领军企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,在行业内占据着举足轻重的地位。2022年3月,动力源凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业,而在2021年,它与合思携手展开财务数字化合作,开启了企业费用管理的新篇章。

客户背景与痛点:企业费用管理的艰难困境

动力源拥有员工约2400人,旗下设有8家子公司,在全国30多个城市设有办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。其组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门。使用部门众多,包括营销中心、人力资源部、财经管理部、IT管理部、战略管理部、生产中心等。

在企业费用管理方面,动力源面临着诸多棘手的痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入信息不仅繁琐,还容易出错,合规难度大。系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息传递滞后,导致管理层无法及时掌握准确的财务数据。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,不同部门、不同业务的报销规则各不相同,给财务人员带来了巨大的工作压力。组织架构复杂,各主体流程繁复,审批环节多,导致报销周期长,员工满意度低。

解决方案与实施:合思助力企业费用管理破局

面对动力源在企业费用管理方面的困境,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统进行深度同步,实现了数据的互联互通。这一举措打破了系统之间的壁垒,让数据能够在各个系统之间自由流动,为企业费用管理提供了坚实的数据基础。

在产品应用方面,合思提供了无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等一系列功能。无需报销功能让员工因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保消费即合规。商旅出行功能整合了各大商旅平台,员工可以一站式预订机票、酒店等,方便快捷。销售费用管理功能对销售费用进行精细化管理,提高了销售费用的使用效率。预算管控功能帮助企业实时监控预算执行情况,避免超支。报表分析功能为企业提供了丰富的财务数据报表,帮助管理层做出科学决策。

在实施过程中,合思团队与动力源密切合作,按照既定的计划和步骤有序推进。从系统对接、数据迁移,到员工培训、上线运行,每一个环节都严格把控,确保项目的顺利实施。经过一段时间的努力,实施成效显著。员工报销周期从原来的数周缩短至1周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,为企业节省了大量的成本。

无需报销场景:企业费用管理的便捷体验

无需报销场景是合思解决方案在企业费用管理中的一大亮点。对于业务人员来说,因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。在消费时,系统会自动根据申请单和差标进行校验,确保消费合规。这不仅减轻了业务人员的负担,还提高了消费的合规性。

例如,一位业务人员需要出差,他只需在系统中提交出差申请,系统会根据公司的差标自动生成预算。在预订机票、酒店时,系统会实时显示可用选项,并自动过滤掉超出预算的选项。业务人员完成消费后,消费数据会自动同步到财务系统,无需手动录入发票信息。财务人员只需对消费数据进行审核,即可完成报销流程,大大提高了报销效率。

系统连接能力:打破企业费用管理的数据壁垒

合思拥有强大的系统连接能力,通过Open API与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一能力打破了数据流转的壁垒,实现了企业费用管理数据的全面整合。

动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统通过Open API进行对接,实现了数据的实时同步。当员工信息在HR系统中发生变化时,合思费控系统会自动更新相关信息。当业务流程在BPM系统中发生变化时,合思费控系统也会及时做出相应调整。自定义流程引擎技术则让企业可以根据自身的业务需求,灵活定制审批流程。不同的报销类型可以设置不同的审批流程,满足企业多样化的管理需求。

效率提升:企业费用管理的显著成果

合思解决方案的实施,为企业费用管理带来了显著的效率提升。员工填报时间极大缩短,以往需要花费大量时间填写报销单据、粘贴发票,现在只需在系统中简单操作即可完成。财务人员无需花费大量时间在发票校验真伪、认证、审计等流程上,系统会自动完成这些工作,大大减轻了财务人员的工作负担。

管理者能够随时随地通过手机或电脑查看财务数据,实时掌握企业的费用支出情况。通过报表分析功能,管理者可以深入了解各项费用的构成和变化趋势,为企业的战略决策提供有力支持。例如,管理者可以通过报表分析发现某项费用的支出过高,及时采取措施进行调整,优化企业的费用结构。

客户评价与未来展望:携手共进,共创企业费用管理新辉煌

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

展望未来,动力源与合思将继续深化合作。结合动力源不断变化的业态和组织架构,合思将提供更加敏捷、丰富的无需报销应用场景,满足企业在全球化业务发展过程中的各种需求。双方将共同探索企业费用管理的新模式、新方法,为企业的发展注入新的动力。

总结与行动号召:开启企业费用管理数字化转型之旅

动力源财务数字化转型的成功经验,为众多企业提供了宝贵的借鉴。通过多系统集成、无需报销等创新解决方案,动力源成功实现了财务数字化转型,提升了管理效率,降低了成本,在企业费用管理方面取得了显著的成效。

合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,成功助力动力源等专精特新企业实现财务数字化转型。在当前经济环境下,企业费用管理面临着诸多挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。

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captaincaptain
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