开篇：差旅管控——企业降本增效新引擎
在当前经济环境下，企业正面临着前所未有的挑战，净利润增长遭遇瓶颈。如何在这样的背景下挖掘新的利润增长点，成为企业管理者亟待解决的课题。差旅成本，作为企业运营中的第二大可控成本，无疑成为了降本增效的关键突破口。
合思，携手未来财务人研究院，深入剖析市场形势，结合企业实际需求，推出了《2024中国企业差旅管控分析报告》。报告指出，通过有效的数字化费用控制策略，企业能够在差旅管控上实现显著的成本节约与效率提升，从而挖掘出隐藏的净利润。
洞察市场：差旅成本管控的必然趋势
当前，企业净利润增长乏力，差旅成本高企成为普遍现象。据统计，差旅支出通常占企业总运营成本的10%至40%，是企业重要的可控支出之一。面对这一现状，企业亟需通过数字化费用控制策略，实现差旅成本的精细化管理，进而提升整体运营效率。
差旅管控不仅关乎成本控制，更是企业战略转型的重要组成部分。通过数字化手段，企业能够实时监控差旅费用，优化资源配置，减少不必要的浪费，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点剖析：差旅管控的三大挑战
企业在差旅管控过程中，往往面临着惯性思维、业财脱节、预算失控等三大痛点。这些痛点导致差旅成本居高不下，管理流程复杂繁琐，隐性成本高昂，严重制约了企业的盈利能力。
惯性思维使得企业在差旅政策制定上缺乏灵活性，难以适应市场变化；业财脱节则导致财务部门与业务部门之间的信息不对称，增加了管理成本；预算失控则使得企业难以有效控制差旅支出，造成资源浪费。
策略概览：全流程数字化费用控制策略
合思凭借敏捷的财务收支管理平台，为企业提供从“消费-入账-归档”的全流程数字化费用控制策略。这一策略通过实时监控和管理差旅费用，帮助企业实现降本增效，提升运营效率。
全流程数字化费用控制策略不仅涵盖了差旅的各个环节，还通过智能化手段，实现了差旅费用的自动化处理与审批。企业无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于核心业务的发展。
核心模块：构建差旅管控的坚实基石
合思的数字化费用控制策略包含多个核心模块，共同构建起差旅管控的坚实基石。
商旅线上订购模块，提供无线出行、低价推荐等服务，帮助企业获得高性价比的差旅资源。员工在预订差旅时，能够享受到更多的优惠与便利，从而降低差旅成本。
差旅申请模块，支持行程管控、申请可变更、移动申请等功能，提升了差旅申请的灵活性。员工可以根据实际情况，随时调整差旅计划，无需再为繁琐的审批流程而耗费时间。
易商卡线下消费模块，无需垫资、海量商户、共用额度，解决了线下消费管控的难题。员工在出差期间，可以使用易商卡进行消费，无需再为报销而烦恼。
发票采集与审核对账模块，通过全票采集、自动寄送、在线调整异常等功能，提升了发票管理的效率。企业能够更加准确地掌握差旅费用的支出情况，为后续的财务管理提供有力支持。
竞争优势：数字化费用控制策略的独特魅力
合思的数字化费用控制策略具有无需报销、全场景覆盖、智能管控、AI技术应用等竞争优势，帮助企业在差旅管理中实现精细化、智能化转型。
无需报销的特性，使得企业能够减少报销环节，提高工作效率。员工在差旅结束后，无需再为报销而耗费时间，能够更加专注于工作本身。
全场景覆盖的特性，使得企业能够满足多样化的差旅需求。无论是线上预订还是线下消费，无论是国内出差还是国际旅行，合思都能够提供全方位的解决方案。
智能管控的特性，通过智能差标、优惠券、合力省等功能，提升了差旅管控的精细化水平。企业能够根据实际情况，制定更加合理的差旅政策，从而有效控制差旅成本。
AI技术应用的特性，通过AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控等功能，提升了差旅管理的智能化水平。AI技术能够根据历史数据和市场趋势，为企业提供更加精准的差旅建议，帮助企业做出更加明智的决策。
成功案例：数字化费用控制策略的实践验证
通过具体案例，我们可以看到合思数字化费用控制策略在实际应用中的显著效果。
某连锁零售企业，通过合思的差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，该企业的酒店预订消费金额同比下降了6%，实现了显著的差旅成本节约。
某企业自2024年3月开通合力省项目以来，员工通过节省差旅费获得了私人消费红包共计17000元。这一举措不仅激发了员工节约差旅费用的积极性，也为企业带来了可观的差旅费节省效果。
某企业应用合思BI差旅风控系统后，发现了大量员工违规情况，损失金额超过60000元。企业立即完善了差旅制度，加强了数据监控，有效避免了类似情况的再次发生。
服务体系：全方位保障差旅管控的顺利实施
合思通过遍布全国的服务网络和500+合作伙伴，为企业提供全方位的差旅管控服务。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为合思的数字化费用控制策略提供了强大的技术支持。全国22个城市设有的直营服务网络，确保了企业能够随时随地获得专业的服务支持。
通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为企业提供本地化服务。无论企业身处何地，都能够享受到合思提供的优质服务。
7000+付费企业、300万+未来财务人的选择，是对合思数字化费用控制策略的最好认可。合思致力于帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，推动企业可持续发展。
结尾：携手合思，开启数字化费用控制新时代
合思的数字化费用控制策略，通过全流程、全场景、智能化的管控手段，帮助企业在当前经济环境下挖掘更多净利润，实现可持续发展。
全流程管控，从消费到归档的自动化处理，提升了管理效率，减少了人为错误。
全场景覆盖，线上到线下、国内到国外的全方位服务，满足了企业多样化的差旅需求。
智能化转型，通过AI技术的应用，实现了差旅管理的智能化升级，提升了企业的竞争力。
可持续发展，降本增效、合规经营和低碳运营，为企业带来了长远的利益。
如果您也希望在差旅管控上实现突破，提升企业的盈利能力，那么不妨尝试一下合思的数字化费用控制策略。现在，我们提供免费试用服务，让您亲身体验数字化费用控制策略的魅力。立即行动吧，开启您的数字化费用控制新时代！
