合思财务数智化:引领企业预算管理新标准,开启降本增效新篇章

合思财务数智化:引领企业预算管理新标准,开启降本增效新篇章
在当今瞬息万变的商业环境中,企业财务管理正经历着前所未有的变革。预算管理,作为企业财务管理的核心环节,其标准化、精细化程度直接关系到企业的成本控制、运营效率与合规经营。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业构建预算管理新标准,实现降本增效、合规经营与低碳运营。本文将通过分享合思在财务数智化领域的成功案例,展现其如何助力企业挖掘更多净利润,引领财务管理新风尚。

开篇:合思财务数智化,重塑预算管理新标准

在数字化浪潮的推动下,企业财务管理正逐步从传统的纸质记录、人工核算向智能化、自动化转变。合思,作为这一领域的佼佼者,凭借其创新的财务收支管理平台,为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。截至目前,已有7000余家付费企业、300多万未来财务人选择合思,共同探索财务管理的新边界。

合思深知,预算管理是企业财务管理的基石。因此,合思不仅提供了一站式的财务数智化解决方案,更将预算管理标准融入其中,帮助企业实现预算的精准编制、有效执行与持续优化。通过合思的平台,企业能够轻松应对多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等挑战,让预算管理更加高效、透明、可控。

客户故事:预算管理痛点,合思一一破解

版块一:动力源科技——多系统集成,数据互通,预算管理效率飙升

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,是北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务管理上,动力源科技却面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等痛点。这些问题不仅影响了财务工作的效率,更制约了企业的快速发展。

合思为动力源科技量身定制了财务数智化解决方案,通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台的深度集成,实现了多系统间的数据互通与业务流程的无缝衔接。员工报销周期从原来的数周缩短至数天,效率提升了300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。更重要的是,合思的预算管理标准让动力源科技的预算编制更加科学、执行更加严格、监控更加及时,为企业的稳健发展提供了有力保障。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“合思将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现了精细化管理降本增效。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

版块二:汉威科技——成本增效双驱动,预算管理精准施策

汉威科技集团股份有限公司,作为创业板首批上市公司,一直致力于为万物赋灵。然而,在财务管理上,汉威科技也面临着成本增效需求迫切、支出散落多系统、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等挑战。这些问题不仅增加了企业的运营成本,更影响了企业的决策效率。

合思针对汉威科技的痛点,提供了合思费控、合思档案、合思商城的综合解决方案。通过合思费控,汉威科技实现了财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,对公业务管控达到了极致。预算检验前置到提交环节,确保了预算的精准执行与有效监控。

在合思的助力下,汉威科技的预算管理标准得到了显著提升。企业能够更加精准地预测成本、控制支出、优化资源配置,实现了成本增效的双驱动。同时,合思的电子会计档案功能也让汉威科技的财务管理更加规范、透明,为企业的合规经营提供了有力支持。

版块三:派克新材——报销流程优化,预算管理精细入微

无锡派克新材料科技股份有限公司,专业从事金属锻件的研发、生产和销售,是国家级专精特新“小巨人”企业。在财务管理上,派克新材面临着业务成本管控需要财务更多支撑、报销流程长、审批慢等痛点。这些问题不仅影响了员工的工作积极性,更制约了企业的业务发展。

合思为派克新材提供了合思费控与银企直连的解决方案。通过合思费控,派克新材实现了报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率更是提升了6倍。报销周期从原来的14天缩短至3天以内,大大提高了员工的工作满意度与企业的运营效率。

在预算管理方面,合思帮助派克新材建立了精细化的预算管理体系。从预算编制、执行到监控、调整,每一个环节都严格按照预算管理标准进行。这不仅确保了预算的精准执行,更让派克新材能够及时发现并解决财务管理中的问题,为企业的持续健康发展奠定了坚实基础。

成果展示:预算管理显成效,企业效益大提升

通过合思的财务数智化解决方案,上述三家企业均取得了显著的成果与效益。动力源科技的报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量缩减了50%;汉威科技的财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%,对公业务管控达到了极致;派克新材的报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率更是提升了6倍,报销周期缩短至3天以内。

这些成果不仅体现在数据上,更体现在企业的实际运营中。通过合思的预算管理标准,企业能够更加精准地控制成本、优化资源配置、提高运营效率,从而实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。同时,合思的解决方案也让企业的财务管理更加规范、透明、可控,为企业的长远发展提供了有力保障。

合思优势:广泛连接生态,双轮驱动创新

合思之所以能够在财务数智化领域脱颖而出,得益于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。

广泛连接的生态让合思能够与众多企业、服务商建立紧密的合作关系,共同推动财务数智化的发展。双轮驱动的模式创新则让合思在提供财务数智化服务的同时,不断探索新的业务模式与技术应用,为企业提供更加全面、高效的解决方案。而无需报销的“消费-入账-归档”解决方案更是让合思在财务管理领域独树一帜,实现了从消费到入账、归档的全流程自动化管理,大大提高了财务工作的效率与准确性。

行动号召:立即体验,开启财务管理新篇章

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何通过财务管理实现降本增效、合规经营与低碳运营,成为企业亟待解决的问题。合思,作为财务数智化领域的领军企业,愿意与广大企业携手共进,共同探索财务管理的新边界。

立即体验合思的财务数智化解决方案吧!通过合思的平台,您将能够轻松构建预算管理新标准,实现财务管理的智能化、自动化与精细化。让有限更有效,让企业的财务管理更加高效、透明、可控。免费试用合思的财务数智化解决方案,开启您的企业财务管理新篇章!我们期待与您共创美好未来!

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captaincaptain
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