合思携手动力源:重塑差旅费审核流程,驱动财务数字化转型新引擎

合思携手动力源:重塑差旅费审核流程,驱动财务数字化转型新引擎

序章:合思——财务数智化领域的领航者

在当今这个数字化浪潮汹涌的时代,企业财务管理的智能化转型已成为不可逆转的趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以敏锐的市场洞察力和前瞻性的技术布局,深耕财务数智化领域,为企事业单位提供了一站式的财务收支管理解决方案。

合思通过其敏捷的财务收支管理平台,不仅帮助企业实现了费用的精细化管理,更通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务,助力企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业,合思凭借其卓越的技术实力和优质的服务,已累计融资超15亿元人民币,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,成为众多企业信赖的财务数智化伙伴。

动力源:电源行业的佼佼者,财务转型的迫切需求

北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和创新能力,在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的信息化建设和发展做出了重要贡献。

然而,随着业务的不断拓展和市场的日益竞争,动力源在财务管理方面也面临着诸多挑战。特别是在差旅费审核流程上,多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题日益凸显,严重影响了企业的财务管理效率和合规性。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这既是对其技术实力的认可,也对其财务管理提出了更高的要求。

挑战重重:动力源差旅费审核流程的痛点剖析

多系统操作复杂,手工录入合规难

在动力源,员工在提交差旅费申请时,需要在多个系统间频繁切换,这不仅增加了操作难度,也降低了工作效率。同时,报销数据的录入和发票的验真、查重等工作也需财务人员手工完成,假票、错票、重票情况时有发生,给企业的财务管理带来了极大的风险。

系统割裂,数据分散,信息滞后

动力源的差旅费审核流程涉及多个系统,如HR系统、BPM系统等,这些系统之间缺乏有效的集成,导致同一个报销信息在审批、预算、差标等环节无法及时联动,财务制度难以落地。此外,数据分散在各个系统中,无法形成有效的数据分析和决策支持,影响了企业的财务管理水平。

业务覆盖面广,报销模式复杂

动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,差旅费报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。这不仅增加了财务人员的工作负担,也提高了出错的风险。

组织架构复杂,各主体流程繁复

随着业务的不断拓展,动力源的组织架构已经迅速扩展到全国,各主体之间的管理程度不一致,业务流程难以统一。这给差旅费审核流程带来了更大的挑战,如何确保各主体之间的流程一致性和合规性成为亟待解决的问题。

合思破局:为动力源量身定制差旅费审核流程解决方案

多系统集成,实现数据互联互通

针对动力源多系统操作复杂的问题,合思为其提供了多系统集成解决方案。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了数据的互联互通和实时共享。这不仅简化了操作流程,提高了工作效率,也确保了数据的准确性和合规性。

无需报销,让差旅费管理更轻松

合思的无需报销解决方案,为动力源带来了革命性的变化。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务人员则可以通过合思费控平台统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这不仅大大减轻了财务人员的工作负担,也提高了差旅费管理的透明度和合规性。

商旅出行流程重塑,打破数据流转壁垒

合思通过其强大的系统连接能力和Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,为动力源重塑了商旅出行流程。这一解决方案支持标准化方式对接第三方系统,如商旅平台、酒店预订系统等,从而打破了数据流转壁垒,实现了差旅费审核流程的自动化和智能化。员工在出差前可以通过合思费控平台一键预订机票、酒店等,系统自动关联差旅费申请单,确保消费合规。同时,系统还能实时跟踪差旅费用支出情况,为财务管理提供有力支持。

实施之路:动力源与合思携手共进

项目准备:明确目标,规划蓝图

在项目启动初期,动力源与合思共同明确了项目目标、范围、时间表和资源分配。通过深入沟通,双方对差旅费审核流程的现状和痛点有了清晰的认识,为后续的解决方案设计和实施奠定了坚实的基础。

蓝图设计:量身定制,精准施策

根据动力源的业务需求和痛点,合思为其量身定制了详细的解决方案蓝图。这一蓝图不仅涵盖了多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等核心解决方案,还充分考虑了动力源的组织架构和业务流程特点,确保了解决方案的针对性和有效性。

系统实现上线准备:精心配置,全面培训

在系统实现上线准备阶段,合思进行了系统配置、数据迁移、用户培训等工作。通过精心配置系统参数和流程规则,确保了系统的稳定性和易用性。同时,合思还为动力源的员工提供了全面的培训服务,帮助他们快速掌握新系统的操作方法和技巧。

功能测试:严格把关,确保质量

在功能测试阶段,合思对系统进行了全面测试,包括单元测试、集成测试、系统测试等。通过严格把关每一个测试环节,确保了系统的各项功能正常运行,满足了动力源的业务需求。

内部运维:持续支持,保障稳定

项目上线后,合思为动力源提供了持续的技术支持和运维服务。通过定期巡检、故障排查、系统优化等措施,确保了系统的稳定性和可靠性。同时,合思还根据动力源的业务变化和发展需求,不断对系统进行升级和优化,为动力源的财务管理提供了有力保障。

硕果累累:动力源差旅费审核流程的华丽转身

报销周期大幅缩短,效率显著提升

在实施合思财务数字化解决方案后,动力源的差旅费报销周期由原来的4周缩减至1周以内。这不仅大大提高了员工的报销体验,也显著提升了财务部门的工作效率。员工可以更加及时地获得报销款项,财务部门也可以更加高效地处理报销申请,实现了双赢的局面。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约显著

通过无需报销和自动化对账等功能的应用,动力源的会计工作量得到了大幅缩减。原本需要人工处理的发票验真、查重、对账等工作现在都可以由系统自动完成,不仅提高了工作效率,也降低了出错的风险。同时,人员成本的节约也达到了约50%,为动力源节省了大量的运营成本。

员工体验显著提升,财务合规性增强

在实施合思财务数字化解决方案后,动力源的员工体验得到了显著提升。申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能的应用,简化了报销流程,提高了报销效率。同时,财务合规性也得到了显著增强。审批有依据、费控更合规、结算更统一,确保了差旅费管理的透明度和合规性。

客户高度认可,合作前景广阔

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一评价不仅体现了动力源对合思解决方案的认可和满意度,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

尾声:携手合思,共创财务数智化新未来

动力源与合思的成功合作,不仅为动力源带来了显著的财务管理效益,也为合思在财务数智化领域的专业能力和服务优势提供了有力证明。在当前经济环境下,企业财务管理的智能化转型已成为必然趋势。合思通过其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现有限更有效。

未来,合思将继续以客户为中心,不断优化和完善财务数智化产品和服务。我们诚邀更多企业加入我们的行列,共同探索财务数智化的无限可能。现在,我们特别推出免费试用活动,让您亲身体验合思财务数字化解决方案的魅力。立即行动吧,让我们携手共创财务数智化新未来!

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captaincaptain
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