财务数智化转型启航：合思助力鸣鸣很忙集团破浪前行
在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业财务指标不仅是衡量企业健康状况的晴雨表，更是推动企业持续发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于企事业单位财务数智化领域，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业深挖净利润潜力，优化企业财务指标。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家大关。然而，随着企业规模的迅速扩张，传统财务管理模式的局限性日益凸显，尤其是财务报销流程的低效，严重制约了巡店督导和城市经理的工作效率，影响了企业财务指标的优化。在此背景下，鸣鸣很忙集团携手合思，共同开启了财务数智化转型的新篇章。
破局传统困境：鸣鸣很忙集团财务管理现状与痛点剖析
业务模式与现状：零食帝国的扩张之路
鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，成功满足了大众对零食的刚性需求。然而，随着全国门店数量的激增，企业财务指标面临着前所未有的挑战。传统财务管理模式下的报销流程繁琐低效，不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了企业整体运营效率，进而对企业财务指标产生负面影响。
痛点一：差旅报销与申请脱节，财务复核压力山大
每月数十万的差旅费用，加之差旅报销与申请流程的脱节，使得财务部门在复核时面临巨大压力。这不仅影响了企业财务指标的准确性，也增加了财务风险。
痛点二：门店发票管理混乱，审核回收难题重重
门店众多，发票审核与回收成为一大难题。发票丢失、抬头错误等问题频发，不仅影响了企业财务指标的合规性，也增加了企业的运营成本。
痛点三：私车公用管控薄弱，补贴规则难以满足需求
私车公用现象普遍，但管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求。这不仅影响了企业财务指标的合理性，也降低了员工的满意度。
合思解决方案：精准施策，破解财务管理难题
差旅无需报销：成本合理收缩，员工申请即合规
合思为鸣鸣很忙集团量身定制了差旅无需报销解决方案。通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，实现了差旅费用的合理收缩和员工申请的合规性。这一举措不仅优化了企业财务指标中的成本结构，也提升了员工的报销体验。
门店发票统一回收管理：高效收票核票，减轻财务负担
针对门店发票管理混乱的问题，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，实现了发票的高效收票核票。这一举措不仅减轻了财务部门的工作负担，也提升了企业财务指标的合规性和准确性。
自动化精细核算车补金额：AI风控助手，识别异常操作
针对私车公用管控薄弱的问题，合思引入了自动化精细核算车补金额方案。车补金额自动计算，AI风控助手识别异常操作，确保了车补金额的合理性和准确性。这一举措不仅优化了企业财务指标中的费用结构，也提升了企业的管理水平和风险控制能力。
实施过程：步步为营，确保转型顺利推进
移动端申请：费标差标自动校验，因公消费免垫资
合思解决方案在鸣鸣很忙集团的落地实施，首先从移动端申请开始。员工通过移动端提交差旅申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，实现了差旅费用的即时管控和合规性审查。
门店发票统一回收管理：发票袋归集，免贴票报销
门店发票的统一回收管理是实施过程中的重要环节。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，实现了发票的高效收票核票。这一举措不仅简化了报销流程，也提升了企业财务指标的透明度和可追溯性。
自动化精细核算：车补金额自动计算，AI风控护航
自动化精细核算车补金额是实施过程中的又一亮点。车补金额自动计算，自动统计至车补台账，AI风控助手实时识别异常操作，确保了车补金额的合理性和准确性。这一举措不仅优化了企业财务指标中的费用结构，也提升了企业的管理效率和风险控制能力。
成果与效益：财务数智化转型，助力企业财务指标全面提升
成果一：高周转率与财务自动化，采购成本显著降低
通过实施合思解决方案，鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率，立足于99.9%以上的财务自动化水平，采购成本同比降低30%。这一成果不仅优化了企业财务指标中的成本结构，也提升了企业的市场竞争力。
成果二：发票订单自动匹配，付款进度可视化追溯
发票与订单的自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，实现了敏捷付款和付款进度的可视化、可追溯。这一成果不仅提升了企业财务指标的透明度和准确性，也降低了企业的财务风险。
成果三：凭证自动化与结账周期缩短，财务工作效率倍增
凭证100%自动化，结账周期大大缩短，财务工作效率显著提升。这一成果不仅优化了企业财务指标中的运营效率，也为企业的发展提供了有力的财务支持。
效益：门店运营效率提升，财务复核压力降低
通过实施合思解决方案，鸣鸣很忙集团不仅提升了门店运营效率，降低了财务复核压力，还优化了报销体验，释放了更多时间精力专注于业务发展。这些效益的取得，无疑为企业财务指标的全面提升奠定了坚实基础。
客户评价：数字化基石，助力企业财务指标持续优化
“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。” ——鸣鸣很忙 CIO 孙浩
孙浩的评价，不仅是对合思解决方案的高度认可，也是对财务数智化转型重要性的深刻阐述。在合思的助力下，鸣鸣很忙集团成功实现了财务数智化转型，为企业财务指标的持续优化奠定了坚实基础。
拥抱数字化变革：合思助力更多连锁零售企业挖出净利润
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务数智化转型已成为企业提升竞争力、优化企业财务指标的关键途径。合思通过提供无需报销解决方案，已成功助力鸣鸣很忙集团实现财务自动化，提升报销体验和业务效率，降低采购成本，优化财务工作流程。
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