在数字化浪潮的汹涌澎湃中，数字财务转型已成为企业转型升级的关键一环。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，以创新的解决方案助力企业跨越财务管理的重重挑战，挖掘更多净利润，引领企业步入数字财务转型的新纪元。
数字财务转型：时代浪潮下的必然选择
财务数字化，作为企业数字化转型的重要组成部分，其重要性不言而喻。从早期的会计电算化到以财务管理为核心的ERP软件，财务环节的信息化、数字化始终是企业转型升级的先锋。在当前经济环境下，随着国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业正加速向业财一体与费控管理平滑过渡，数字财务转型已成为企业生存与发展的必然选择。
合思，作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的数字财务转型服务。
洞察市场：数字财务转型的必然趋势
趋势洞察：数字财务转型的加速推进
随着数字化浪潮的席卷，国内企业已迈过会计电算化和财务信息化阶段，正处于向财务智能化进阶的关键时期。在此过程中，业财融合成为制约企业数字化转型的关键因素。税收征管的数字化、智能化升级，不仅提升了办税效率，降低了企业负担，更为电子发票的普及铺平了道路。
电子发票，作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其应用不仅降低了企业的运营成本，更提升了税收管理的效率。金税四期的实施，标志着税收征收方式从网络化升级为智能化，税收征管流程从上网到上云，为企业数字财务转型提供了强有力的政策支持。
痛点剖析：数字财务转型的挑战与机遇
然而，企业在数字财务转型过程中也面临着诸多痛点。传统报销方式的高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。费用支出，虽占总支出的比重较少，却因涉及每一位员工、处理耗时耗力、在新兴行业中占比提升、种类繁杂发生频次高且合规性差，而成为企业的顽疾。报销数字化程度低，纸媒作为唯一载体，审核过程繁琐、时间周期长，人效低且报销错误率高，这些问题都亟待解决。
合思方案：数字财务转型的全方位服务
整体策略：构建数字财务转型的生态体系
合思，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位数字财务转型服务。这一敏捷的财务收支管理平台，通过无需报销的解决方案，实现了消费场景的全面覆盖，为企业提供了前所未有的便捷与高效。
核心模块：数字财务转型的利器
无需报销：重塑报销体验
在无需报销的解决方案中，合思将报销流程分为L4中级无需报销和L5高级无需报销两个阶段。在L4阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通。而在L5阶段，系统更可智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认，真正实现了报销的自动化与智能化。
智能对账：提升财务效率
智能对账系统，通过自动化能力的提升，实现了消费数据向前匹配预算要求，自动通过或驳回报销请求；向下对接会计账目，自动完成对账，人工只需验证消费真实性。这一创新，不仅大大提升了财务效率，更降低了人为错误的风险。
电子档案：打通业财系统
电子档案系统，实现了电子凭证的自动归档，进一步打通了业财系统。通过多维度、细颗粒抓取数据，对不同角色个性化输出报表，为企业业务决策提供了有力的数据支持。
竞争优势：数字财务转型的领航者
生态连接：构建数字财务转型的广阔网络
合思通过广泛的合作伙伴网络，覆盖国内外数百个城市，为客户提供全面的数字财务转型服务。这一广泛连接的生态，不仅为企业提供了更多的选择与便利，更为合思在数字财务转型领域树立了领航者的地位。
模式创新：双轮驱动引领数字财务转型新风尚
合思不仅提供软件解决方案，还通过商城平台聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。这种双轮驱动的模式创新，不仅丰富了合思的服务内容，更为企业提供了更加灵活与高效的数字财务转型方案。
无需报销：数字财务转型的最佳切入口
合思的无需报销解决方案，能够分场景、分阶段落地，为企业提供最佳切入口。这一创新，不仅降低了企业决策成本与IT建设风险，更为企业在数字财务转型过程中提供了有力的支持与保障。
成功案例：数字财务转型的实践典范
医药行业：合规与效率的双重提升
中国某知名制药公司，通过合思的讲者库和银企直连解决方案，实现了费用清晰可追溯和一键支付。这一创新，不仅提高了企业的合规性，更提升了运营效率，为医药行业的数字财务转型树立了典范。
软件行业：项目费用的自动归集与动态管理
中国某上市软件服务公司，通过合思的EAI模块和智能识别技术，实现了项目费用的自动归集和动态管理。这一变革，不仅提升了报销审批效率，更降低了运维成本，为软件行业的数字财务转型提供了有力的借鉴。
连锁经营行业：统一管理与资金管控的新高度
中国某知名连锁餐饮品牌，通过合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了多种对公付款场景的统一管理和资金管控。这一创新，不仅提高了运营效率，更为连锁经营行业的数字财务转型开辟了新的道路。
服务体系：数字财务转型的坚实后盾
研发中心：持续创新引领数字财务转型
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，持续投入研发，保持技术领先。这一举措，不仅为合思在数字财务转型领域提供了强大的技术支持，更为企业提供了更加先进与高效的解决方案。
直营服务网络：及时高效的服务保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络，为企业提供了及时、高效的服务保障，确保了数字财务转型的顺利进行。
合作伙伴：全面服务的坚实支撑
合思通过广泛的合作伙伴网络，为客户提供全面的数字财务转型服务。这一合作伙伴体系，不仅丰富了合思的服务内容，更为企业提供了更加全面与专业的支持。
展望未来：数字财务转型的无限可能
截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统作为数字财务转型的重要组成部分，其重要性不言而喻。
未来，合思将持续深耕商业决策服务领域，致力于成为解决商业决策问题的顶级服务机构。通过科技与数据手段，结合外部数据、客户反馈数据、内部运营数据等全域数据的收集与分析，合思将不断提升客户的商业决策效率，引领企业走向更加辉煌的未来。
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