合思财务数字化解决方案：引领企业财务管理规范化新潮流

引言：财务数字化，开启企业高效管理新时代

在当今这个日新月异的商业时代，财务管理规范化要求已成为企业稳健发展的基石。随着市场竞争的日益激烈，企业对于财务管理的精细化、智能化需求愈发迫切。在此背景下，合思财务数字化解决方案应运而生，以其卓越的性能和显著的效果，在众多企业中脱颖而出，成为推动财务管理规范化要求的强大引擎。

北京动力源科技股份有限公司（动力源）、汉威科技集团股份有限公司（汉威科技）、无锡派克新材料科技股份有限公司（派克新材）以及江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司（江西中机）等企业，通过引入合思财务数字化解决方案，不仅实现了财务管理规范化要求的显著提升，更在降本增效、合规经营和低碳运营方面取得了令人瞩目的成就。这些成功案例，无疑为更多企业提供了宝贵的借鉴和启示。

洞察行业痛点：财务管理规范化要求的迫切呼唤

动力源：多系统并行，效率亟待提升

动力源，作为电源行业的佼佼者，业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车等多个领域。然而，随着业务的不断拓展，多系统操作带来的体验差、手工录入合规难等问题日益凸显。系统割裂、数据分散、信息滞后，加之业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂，使得报销周期冗长，效率低下。财务管理规范化要求的提升，成为动力源亟待解决的问题。

汉威科技：支出散落，预算管控成难题

汉威科技，一家专注于气体传感器及仪表制造、物联网解决方案的创新型科技公司，同样面临着财务管理规范化要求的挑战。支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理下发票人工校验、账务处理工作量巨大。这些问题不仅影响了财务核算效率，更对财务管理规范化要求提出了严峻考验。

派克新材：高速发展，财务支撑需加强

派克新材，作为专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业，在高速发展的同时，也面临着财务管理规范化要求的压力。业务成本管控需要财务更多支撑，报销流程长、审批慢，对公业务扩增导致财务稽核做账压力大。加之保密单位对数据安全的高要求，多系统应用下信息流转依靠人工卷抄，使得财务管理规范化要求的提升刻不容缓。

江西中机：费用类目复杂，审批管理待优化

江西中机，一家中德合资企业，业务覆盖地铁、铁路等领域。费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计。这些问题不仅影响了报销效率，更对财务管理规范化要求提出了更高要求。

合思解决方案：量身定制，满足财务管理规范化要求

动力源：多系统集成，开启财务管理规范化新篇章

针对动力源的痛点，合思提供了费控 + 商城 + BI+ 开放平台的综合解决方案。通过多系统集成，实现数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，财务管理规范化要求得到显著提升。

汉威科技：全程管控，实时了解企业经营数据

汉威科技选择了合思费控 + 档案 + 商城的解决方案。通过事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，实时了解企业经营数据。财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对公业务包含项目类付款、成本类付款、基建类付款、招标金的支付和退还、资产类付款等多种业务场景，均实现了高效管理。公司规定有合同存在的业务付款必须以合同为基础进行付款，以便实时监控合同的付款和回票进度，财务管理规范化要求得到全面加强。

派克新材：移动审批，AI技术助力财务管理规范化

派克新材采用了合思费控 + 银企直连的解决方案。通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重，凭证自动生成，银企直联、打通业务与付款，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，财务管理规范化要求迈上新台阶。

江西中机：智能管控，费用数据一站式管理

江西中机选择了合思费控 + BI + ERP互联的解决方案。通过多种差旅标准智能管控，线上审批、线下收票双流合一，费用数据一站式管理，合思BI数据分析报表高效透明。报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%，多维度报表数据实时同步，数据提取工作减少，为管理者提供及时的数据决策依据，财务管理规范化要求得到显著提升。

实施过程：专业系统，确保财务管理规范化落地

动力源：项目准备至运维，全程陪伴

动力源的项目实施历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。项目经理周晓培坚持在项目现场，与客户关键用户共同克服项目中遇到的重重困难，确保财务管理规范化要求的顺利落地。

汉威科技：5个月攻坚，保障项目进度

汉威科技的项目实施历经5个多月，项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难，保证项目进度。加班加点，任劳任怨，有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，为财务管理规范化要求的实现提供了有力保障。

派克新材：定制化开发，提升数据安全性

派克新材的项目实施过程中，合思团队为其定制化开发了两套“EAI Pro”功能，全面提升财务数据传输过程中的安全性。多维度的报表数据实时同步，数据提取工作减少，为管理者提供及时的数据决策依据，财务管理规范化要求得到进一步巩固。

江西中机：EAI接口，提高财务工作效率

江西中机的项目实施过程中，合思团队通过EAI接口自动生成ERP系统会计凭证，提高财务工作效率。针对保密特殊要求，定制化开发了两套“EAI Pro”功能，全面提升财务数据传输过程中的安全性，为财务管理规范化要求的实现提供了坚实支撑。

成果效益：显著提升，财务管理规范化见成效

动力源：报销周期缩短，成本节约显著

动力源在实施合思解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，财务管理规范化要求得到显著提升。

汉威科技：核算付款效率双提升，全程管控显成效

汉威科技在实施合思解决方案后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，实时了解企业经营数据，对公业务多种业务场景均实现高效管理，财务管理规范化要求得到全面加强。

派克新材：报销周期大幅缩短，财务管理合规性提升

派克新材在实施合思解决方案后，报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，财务管理规范化要求迈上新台阶。

江西中机：报销效率提升，数据决策更及时

江西中机在实施合思解决方案后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。多维度报表数据实时同步，数据提取工作减少，为管理者提供及时的数据决策依据，财务管理规范化要求得到显著提升。

客户评价：口碑载道，财务管理规范化获认可

动力源：敏捷响应，全球化业务新助力

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

汉威科技：精湛业务，合作顺畅新篇章

汉威科技集团股份有限公司信息管理中心评价道：“在项目实施的这段日子里，我们感受到了包括周晓培在内整个团队精湛的业务水平，认真负责的工作态度。目前，威支付系统运行稳定，我司希望贵公司和全体项目组成员能够一如既往的支持项目的运维和提升，继续以目前的核心团队全力支撑威支付的后续工作，希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功！”

派克新材：报销周期缩短，财务管理新高度

派克新材信息部部长郭海港表示：“在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。希望在未来的日子里我司依旧能得到合思团队的鼎力协助，并祝愿合思被更多公司选择使用。”

江西中机：财务信息化，企业管理新引擎

江西中机财务部经理李国华表示：“财务部门是任何一家企业最重要的数据中心，也担当着为企业管理提供决策分析的重担。随着经营管理对数据的依赖性越来越强，如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。江西中机管理层非常重视信息化建设，先后在完善网络布局、引入信息化系统、培养信息化人才方面投入了大量人力财力。这其中，最为关键的一点是在2020年底时，引入了合思财务数字化系统。”

结语：选择合思，共赴财务管理规范化新征程

合思财务数字化解决方案，以其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足企业财务管理规范化要求的迫切需求。

在当前经济环境下，企业更需注重财务管理规范化要求的提升。选择合思，就是选择了一条降本增效、合规经营和低碳运营的可持续发展之路。我们诚邀更多企业加入合思的大家庭，共同开启财务管理规范化新篇章。现在，就点击下方链接，开启您的免费试用之旅吧！让有限更有效，实现财务管理规范化要求的全面提升。