合思引领财务数字化新风尚,优化工作流程促企业腾飞

合思引领财务数字化新风尚,优化工作流程促企业腾飞

数字浪潮下的财务转型新篇章

在数字化浪潮的席卷之下,国内企业正经历着从会计电算化、财务信息化迈向财务智能化的深刻变革。业财融合,作为这一转型过程中的关键节点,不仅是企业实现全面数字化转型的必由之路,更是提升核心竞争力的重要一环。

国家层面,金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政的推行,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡铺设了坚实的政策基石。这些政策的出台,不仅加速了企业财务数字化的进程,更促使企业对财务管理系统提出了更高要求——更灵活、更精细、更智能。

财务工作流程优化,已成为企业转型升级的迫切需求。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,为企业挖掘更多净利润,助力企业在财务工作流程优化上迈出坚实步伐。

洞察市场:财务数字化趋势下的费控管理新机遇

随着数字化浪潮的推进,国内企业已逐步跨越会计电算化和财务信息化的初级阶段,正稳步迈向财务智能化的新高度。业财融合,作为这一转型过程中的核心议题,不仅关乎企业财务管理的效率与精准度,更是企业实现全面数字化转型的关键一环。

国家政策的积极引导,如金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政的实施,为企业向业财一体与费控管理的深度融合提供了有力支撑。在此背景下,企业对财务管理系统的需求日益迫切,尤其是处于工业化中后期的企业,对更灵活、更精细的财务管理系统的需求尤为突出。

财务工作流程优化,已成为企业提升财务管理水平、实现降本增效的重要途径。合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其累计融资超15亿元人民币的雄厚实力,以及在北京、杭州、南昌设立的研发中心,和全国22个城市设立的直营服务网络,正引领着企业财务数字化变革的新潮流。

痛点直击:传统报销模式下的财务困境

在财务数字化的征途中,企业面临着诸多挑战,尤其是传统报销模式下的种种痛点,严重制约了企业财务管理的效率与精准度。

在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平尚处于最低级别,粗犷的财务管理模式、凭经验设置的预算标准,使得企业难以有效控制成本,财务决策缺乏数据支撑。

进入L2电子化报销阶段,虽然报销流程实现了线上化,打破了时间和地域的限制,但企业及员工仍需与零散供应商逐一签约、付款,导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务,增加了财务管理的复杂性和成本。

企业费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,已成为企业财务管理的顽疾。费用报销的处理耗时耗力,严重拖累企业运营效率。特别是在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升,对财务管理工作流程优化提出了更高要求。

财务工作流程优化,已成为企业解决上述痛点、提升财务管理水平的关键所在。合思,凭借其无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,正助力企业实现财务管理的全面升级。

策略引领:敏捷平台驱动财务工作流程优化

合思,作为财务数智化领域的创新者,通过敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了一站式的财务数智化解决方案,助力企业实现财务工作流程的全面优化。

该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,合思帮助企业实现了从消费到入账、再到归档的全流程自动化管理,大大提升了财务管理的效率与精准度。

在费控管理方面,合思的平台不断强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案。从L1手工报销到L5高级无需报销,合思支持企业实现全流程的费控管理,助力企业实现财务数字化转型。

财务工作流程优化,在合思的敏捷平台上得到了完美诠释。通过数据赋能、协同、智能化等关键词的实践,合思正引领着企业财务管理工作流程优化的新风尚。

核心模块:合思产品赋能财务工作流程优化

合思的产品体系,以其核心模块的强大功能,为企业财务工作流程优化提供了有力支撑。

聚合商旅服务,帮助企业实现差旅费用的集中管理和优化,降低差旅成本,提升员工满意度。

费控报销系统,支持从L1到L5的费控管理能力,助力企业实现从手工报销到高级无需报销的全流程管理。通过智能识别、自动提交申请、自动开票、自动归档等功能,合思的费控报销系统大大提升了报销效率,降低了人工成本。

收付款管理服务,帮助企业实现资金的集中管理和优化,提升资金使用效率,降低财务风险。

财务收支经营分析服务,通过实时监控和分析财务数据,为企业提供决策支持,助力企业实现降本增效。

电子会计档案服务,实现会计档案的电子化管理和归档,提升档案管理效率,降低档案管理成本。

财务工作流程优化,在合思的核心模块中得到了充分体现。通过这些模块的协同作用,合思正助力企业实现财务管理的全面升级。

竞争优势:合思以实力领跑财务工作流程优化赛道

在财务数智化领域,合思凭借其技术实力、客户基础和服务网络等竞争优势,正领跑着财务工作流程优化的赛道。

作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,彰显了其强大的技术实力和创新能力。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,为合思提供了源源不断的技术支持和创新动力。

截至目前,7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这些客户的信赖和支持,是合思不断前行的最大动力。

在全国22个城市设立的直营服务网络,以及通过500+合作伙伴覆盖的国内外数百个城市,为合思提供了广泛的服务网络和支持体系。这使得合思能够迅速响应客户需求,提供及时、高效的服务。

财务工作流程优化,在合思的竞争优势中得到了充分展现。通过技术实力、客户基础和服务网络的协同作用,合思正助力企业实现财务管理的全面升级。

案例见证:合思产品助力企业财务工作流程优化实践

通过具体案例,我们可以更直观地感受到合思产品在企业财务工作流程优化中的实际应用效果。

在医药行业,中国某知名制药公司通过合思的产品,实现了讲者库的定制搭建和会议报销申请的精准关联,保证了每一笔费用的明确可追,提升了费用管理的透明度和合规性。

在软件行业,中国某上市软件服务公司通过合思的费控功能,实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,大大提升了报销审批效率,削减了平台的运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。

在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌通过合思的产品,实现了报销和支付的联动,提高了审批的效率和业务的合规性,加强了母公司对资金的管理。

这些成功案例,充分展示了合思产品在企业财务工作流程优化中的实际应用效果和价值。

服务护航:合思以客户为中心构建全方位服务体系

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过全方位的服务体系,为企业财务工作流程优化提供有力保障。

在全国22个城市设立的直营服务网络,以及通过500+合作伙伴覆盖的国内外数百个城市,为合思提供了广泛的服务网络和支持体系。这使得合思能够迅速响应客户需求,提供及时、高效的服务。

在北京、杭州、南昌设立的研发中心,为合思提供了强大的技术支持和创新动力。通过不断的技术研发和创新,合思能够持续推出符合市场需求的新产品和新功能,满足企业不断变化的财务管理需求。

合思还注重与合作伙伴的紧密合作,通过共享资源、优势互补,共同为企业提供更优质的服务和支持。

财务工作流程优化,在合思的服务体系中得到了充分保障。通过全方位的服务支持,合思正助力企业实现财务管理的全面升级。

展望未来:合思引领财务工作流程优化新风尚

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员将在工作中接触到更多的财务工具,而费控系统作为其中的重要一环,将发挥越来越重要的作用。

企业财务数字化的关键,在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。业务数据与财务系统对接的下一步,便是对分析与决策的支持,如财务分析、业务优化等,以此实现降本、提效与创收。

财务工作流程优化,将成为企业财务数字化转型的重要方向。合思,作为财务数智化领域的创新者,将凭借其敏捷的财务收支管理平台、全方位的服务体系和强大的技术实力,引领企业财务工作流程优化的新风尚。

选择合思,就是选择了一条通往财务数字化转型的捷径。让有限更有效,让财务管理成为企业发展的强大助力。现在,就让我们携手合思,开启财务工作流程优化的新篇章吧!立即行动,免费试用合思产品,体验财务数字化转型的无限可能!

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captaincaptain
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