序章：财务数字化转型浪潮中的领航者
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业财务数字化转型已成为不可逆转的趋势。在这一背景下，合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）作为财务管理一体化的先锋，自2014年成立以来，便以卓越的技术实力和前瞻性的战略眼光，为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，不仅彰显了其在资本市场的强大吸引力，更体现了市场对其技术实力和发展潜力的广泛认可。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一布局不仅确保了服务的广泛覆盖，更让合思能够迅速响应客户需求，提供定制化的解决方案。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让每一份资源都发挥出最大价值。
市场风云：财务数字化转型的迫切需求
市场趋势洞察：合规与效率并重
随着税收征管数字化、智能化的深入推进，企业财税合规的监管趋势日益严格。电子发票的普及，虽然为财务管理带来了便利，但同时也对报销、入账、归档等工作提出了新的挑战。企业如何在确保合规的同时，提高财务管理效率，成为当前亟待解决的问题。
行业痛点剖析：多系统并存与数据孤岛
在财务数字化转型的过程中，企业普遍面临着多系统操作复杂、数据孤岛、报销流程繁琐等痛点。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显，多系统操作体验差、手工录入合规难等问题层出不穷。此外，发票量大、查验繁琐、费控易出错，以及费用支出不透明、预算难控制等问题，也严重制约了企业财务管理的效率和准确性。
典型案例聚焦：医疗与时尚服饰行业的挑战
以医疗企业和时尚服饰集团为例，医疗企业在疫情期间承受着巨大的生产压力，需要提升从采购到付款的内部供应链能力；而时尚服饰集团则面临着内部精细化管理要求更高的挑战，尤其是在总部生产经营活动暂停的情况下，如何确保其他城市服务网点的正常运营，成为亟待解决的问题。这些案例充分说明了财务数字化转型的紧迫性和必要性。
痛点直击：财务数字化转型的艰难征程
系统整合之困：多系统操作的繁琐与低效
企业在财务数字化转型过程中，往往面临着大量自研系统难以整合的困境。这些系统之间缺乏有效的连接和协同，导致多系统操作体验差、手工录入合规难。系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，使得企业在财务管理上难以形成合力，影响了整体效率。
发票管理之痛：查验繁琐与费控风险
发票管理是企业财务管理中的重要环节。然而，随着发票量的不断增加，手工发票查验变得极为繁琐，不查验即存在风险。同时，缺乏专业系统将报销流程和业务合规性相结合，使得企业在费控方面面临巨大挑战。奥比中光因私报销部分业务量大，年度发票超6000张，这一案例充分说明了发票管理之痛的普遍性。
预算管理之殇：不透明与难控制
预算管理是企业财务管理的重要组成部分。然而，许多企业在预算管理方面存在着缺乏精准性、预算与预测数据不精准、事中预算执行不落地等问题。管理层无法实时掌握费用情况，无法为决策提供数据依据，导致企业预算形同虚设。
破局之道：合思财务管理一体化解决方案
整体策略概述：构建敏捷财务收支管理平台
合思公司针对企业财务数字化转型的痛点，提供了全面的解决方案。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
核心模块详解：合思费控、商城与BI的协同效应
- 合思费控
实现申请即占用预算，打通从申请-报销-支付全流程，实现预算费用实时控制。部门负责人可随时查看预算报表，确保预算执行真正落地。这一功能不仅提高了预算管理的精准性，还增强了企业对费用的控制力。 - 合思商城
聚合多个商旅平台的价格，让比价省时省力。员工从线上提交申请单确认出差行程，申请单通过审批后，即可在合思商城预定机票、火车票、酒店等条目，无需垫资。这一功能不仅简化了报销流程，还提高了员工的出差体验。 - 合思BI
通过差旅分析报告，企业可随时了解不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。这一功能为企业管理者提供了精细化的控制与管理手段，有助于实时改善经营决策和业务流程。
竞争优势凸显：技术实力与行业经验的双重保障
技术实力雄厚：持续创新引领行业
合思作为专精特新企业，拥有强大的技术实力。公司成立以来，已累计融资超15亿元人民币，为技术研发提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多行业精英，不断推动技术创新和产品升级。
行业经验丰富：成功案例遍布各行各业
合思在财务数字化转型领域拥有丰富的行业经验。动力源、汉威科技集团、派克新材等成功案例，充分展示了合思解决方案的实际效果和客户反馈。这些案例不仅证明了合思解决方案的可行性和有效性，还为其他企业提供了宝贵的借鉴和参考。
客户服务至上：全方位、持续的服务支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、持续的服务和支持。在项目实施过程中，合思的项目经理和团队成员展现出精湛的业务水平和认真负责的工作态度。他们加班加点、任劳任怨，确保项目按时上线并稳定运行。这种全方位、持续的服务支持，让客户感受到了合思的专业和贴心。
成功案例见证：财务管理一体化的卓越成效
动力源：报销周期大幅缩短，效率显著提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这一案例充分展示了合思解决方案在提高财务管理效率方面的卓越成效。
汉威科技集团：财务核算与付款效率双提升
汉威科技集团通过应用合思解决方案，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。这一案例证明了合思解决方案在优化财务管理流程、提高核算与付款效率方面的显著作用。
派克新材：报销周期与财务管理合规性双提升
派克新材应用合思解决方案后，报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。这一案例充分展示了合思解决方案在缩短报销周期、提高财务管理合规性方面的卓越表现。
服务体系完善：全方位、持续的支持与保障
项目实施高效：专业团队保驾护航
在项目实施过程中，合思的项目经理和团队成员展现出高效的工作能力和专业的服务水平。他们顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难，为保证项目进度加班加点、任劳任怨。这种高效的项目实施能力，为客户提供了坚实的保障。
运维支持稳定：持续优化提升体验
项目上线后，合思还为客户提供持续的运维支持和服务。他们根据客户反馈和实际需求，不断优化产品功能和性能，提升用户体验。这种全方位、持续的服务支持，让客户感受到了合思的专业和用心。
终章：携手合思，共创财务管理一体化新未来
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。合思信息技术有限公司作为财务管理一体化的领航者，以其卓越的技术实力、丰富的行业经验和全方位的服务支持，为企业提供了全面、灵活、高效的解决方案。选择合思，就是选择了一个值得信赖的合作伙伴，共同开启财务管理一体化的新纪元。
现在，合思诚邀您免费试用我们的财务管理一体化解决方案。让我们一起携手并进，共创更加美好的未来！让有限更有效，让财务管理成为企业发展的强大引擎！
