启幕：财务数智化——连锁零售业的新航标
在当前经济环境下，连锁零售业正面临着前所未有的竞争压力。企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、提升盈利能力，成为了行业关注的焦点。财务数智化，作为企业数字化转型的重要组成部分，正逐渐成为连锁零售业的新航标。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，并在全国22个城市设有直营服务网络，为7000+付费企业、300万+未来财务人提供了降本增效、合规经营和低碳运营的解决方案。
今天，我们将通过鸣鸣很忙集团的案例，展示合思如何助力企业实现财务数智化转型，挖出更多净利润，而这一切的背后，离不开智能化费用管控工具的强大支撑。
鸣鸣很忙集团：零食连锁巨头的财务数智化需求
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食的连锁品牌佼佼者，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已超10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，通过“薄利多销”的经营理念，成功满足了大众零食的刚需。
然而，随着门店数量的快速增长，鸣鸣很忙集团也面临着财务报销流程低效、发票审核回收难等痛点。这些问题不仅影响了财务部门的工作效率，也增加了企业的运营成本。
业务模式与市场定位
鸣鸣很忙集团以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，定位于服务普通老百姓，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。在这样的市场定位下，集团对财务管理的效率和准确性提出了更高的要求。
数字化需求的迫切性
面对财务报销流程低效、发票审核回收难等问题，鸣鸣很忙集团亟需通过财务数字化提升管理效率。智能化费用管控工具，作为财务数智化的重要组成部分，成为了集团解决这些问题的关键。
痛点剖析：鸣鸣很忙集团的财务挑战
在快速扩张的过程中，鸣鸣很忙集团遇到了诸多财务挑战。这些挑战不仅体现在报销流程的低效上，还涉及到发票审核回收、私车公用管控等多个方面。
报销流程低效：财务复核压力大
差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，使得财务复核压力巨大。传统的手工报销方式不仅效率低下，还容易出现错误和遗漏，给财务部门带来了极大的困扰。
发票审核回收难：门店多管理复杂
门店众多，发票审核及回收难度大。经常出现发票丢失、抬头错误等问题，导致财务部门需要花费大量时间和精力进行核对和纠正。这不仅影响了工作效率，也增加了企业的运营成本。
私车公用管控弱：补贴规则单一
私车公用通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这使得企业在私车公用管理上存在较大的漏洞和风险。
运营成本增加：盈利能力受影响
由于财务报销流程低效等问题，导致运营成本增加，影响了企业的盈利能力。在当前经济环境下，如何降低运营成本、提升盈利能力，成为了鸣鸣很忙集团亟待解决的问题。
合思方案：智能化费用管控工具的赋能
针对鸣鸣很忙集团的财务挑战，合思提供了无需报销解决方案，通过智能化费用管控工具，为集团带来了全新的财务管理体验。
无需报销解决方案：提升报销体验
合思的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到业务中。
门店发票统一回收管理：高效收票核票
通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，合思帮助鸣鸣很忙集团实现了门店发票的统一回收管理。这不仅减少了“人”的精力投入，还提高了收票核票的效率。财务部门可以更加轻松地完成发票的审核和回收工作。
拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算
员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能，使得车补金额的计算变得更加准确和高效。智能化费用管控工具能够根据员工的实际行程和补贴规则，自动计算出应补贴的金额，避免了人为因素的干扰和错误。
银企直联与自动记账：缩短结账周期
合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了资金的快速流转和账务的自动处理。这不仅缩短了结账周期，还提高了财务效率。财务部门可以更加及时地了解企业的资金状况，为企业的决策提供有力的支持。
实施路径：从数据采集到数据分析的全面转型
合思与鸣鸣很忙集团紧密合作，通过系统集成、数据融合、数据分析等步骤，逐步实现了财务数智化转型。
数据采集：多源数据的汇聚
从供应链系统、收银系统、OA系统等采集业务数据，从合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等采集财务数据。多源数据的汇聚为后续的财务数智化转型提供了坚实的基础。
系统集成：业财系统的无缝对接
将业财系统集成，实现数据的实时共享和高效利用。这使得财务部门可以更加及时地了解企业的业务状况，为企业的决策提供更加准确的数据支持。
数据融合：梳理数据逻辑，识别关键指标
梳理数据逻辑，识别北极星指标，实现业务视角报表和财务管理报表的生成。通过数据融合，企业可以更加清晰地了解自身的运营状况和财务状况，为企业的战略决策提供有力的依据。
数据分析：数据可视化呈现，支持决策
通过数据可视化呈现，服务于不同角色的看数需求。无论是高层管理者还是基层员工，都可以通过数据可视化工具直观地了解企业的运营状况和财务状况。这为企业的发展提供了有力的数据支持，推动了企业的持续进步。
成果斐然：财务数智化带来的显著效益
通过实施合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了显著的效益提升。智能化费用管控工具在其中发挥了至关重要的作用。
财务自动化率大幅提升
财务自动化率达到了99.9%以上，大大缩短了结账周期，提高了财务效率。财务部门可以更加轻松地完成日常的财务工作，将更多的时间和精力投入到企业的战略决策中。
采购成本显著降低
采购成本同比降低了30%，减少了不必要的资源浪费。智能化费用管控工具通过优化采购流程、降低采购成本，为企业的盈利能力提升做出了重要贡献。
门店周转率加快
门店周转率平均达到了15天，提高了运营效率。这意味着企业可以更加快速地响应市场需求，满足消费者的需求，从而提升企业的市场竞争力。
盈利能力显著提升
通过财务数智化转型，鸣鸣很忙集团挖出了更多净利润，实现了降本增效。智能化费用管控工具在其中发挥了关键作用，为企业的盈利能力提升提供了有力的支持。
客户心声：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
高度评价合思解决方案
孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他认为，合思的智能化费用管控工具不仅解决了企业在财务管理上的痛点，还为企业的长期发展奠定了坚实基础。
深化合作，探索更多应用场景
鸣鸣很忙集团希望与合思继续深化合作，共同探索更多财务数智化的应用场景。他们相信，在合思的助力下，企业将能够实现更加高效的财务管理和更加可持续的发展。
行业示范，推动财务数智化进程
鸣鸣很忙集团的案例为连锁零售业提供了宝贵的经验借鉴。他们的成功实践将推动整个行业的财务数智化进程，为更多企业带来降本增效、提升盈利能力的机会。
展望未来：财务数智化引领连锁零售业新篇章
通过鸣鸣很忙集团的案例，我们可以看到财务数智化在连锁零售业中的巨大潜力。智能化费用管控工具作为财务数智化的重要组成部分，正逐渐成为企业提升竞争力的关键。
合思愿景：致力于财务数智化服务的应用与创新
合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。他们相信，通过不断的技术创新和服务优化，将能够为更多企业带来更加高效、智能的财务管理解决方案。
未来展望：财务数智化将发挥更加重要的作用
随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，财务数智化将在连锁零售业中发挥更加重要的作用。智能化费用管控工具将不断升级和完善，为企业提供更加全面、精准的财务管理支持。
行动号召：欢迎免费试用，共同探索新路径
我们诚挚地邀请更多企业与合思合作，共同探索财务数智化的新路径。现在，您只需点击下方链接，即可免费试用合思的智能化费用管控工具，亲身体验其带来的降本增效和盈利能力提升。让我们一起携手，挖出更多净利润，实现可持续发展！
