行业启航：财务数智化转型的迫切呼唤
在科技浪潮的推动下，连锁零售业正经历着前所未有的变革。面对流量红利的逐渐消退与市场竞争的日益激烈，传统的人工管理模式已难以满足企业高效运营的需求。财务管理的智能化，成为了企业转型升级的关键一环。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，以敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营。作为专精特新企业，合思累计融资超15亿元人民币，服务网络覆盖全国22个城市，通过500+合作伙伴，为国内外数百个城市的企业提供专业服务，赢得了市场的广泛认可。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华更是赞誉合思为我国财务数字化服务的佼佼者，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。
鸣鸣很忙：连锁零售巨头的转型之路
挑战与机遇并存：鸣鸣很忙的扩张之路
鸣鸣很忙集团，作为连锁零售业的璀璨明星，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家。其以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉承“薄利多销”的经营理念，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而，在快速扩张的道路上，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战：门店标准化落地难、财务报销流程低效等问题日益凸显。为了突破瓶颈，鸣鸣很忙决定引入差旅管理优化策略，通过财务数智化转型，寻求管理效率与成本控制的新突破。
破局之举：引入差旅管理优化策略的决心
鸣鸣很忙深知，数字化是业务发展的基石。在众多财务数智化解决方案中，鸣鸣很忙选择了合思的无需报销解决方案，以期通过差旅管理优化策略，提升报销体验，释放更多时间与精力用于业务拓展。这一决策，不仅体现了鸣鸣很忙对财务数智化转型的深刻认识，也彰显了其勇于创新、敢于突破的企业精神。
合思方案：量身定制的财务数智化蓝图
差旅无忧：报销流程的自动化革命
合思为鸣鸣很忙量身定制的财务数智化解决方案，首先聚焦于差旅管理优化策略。通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能，实现了差旅报销的自动化与合规化。员工只需在移动端提交申请，系统即可自动校验费用标准，因公消费无需垫资，报销流程大大简化。这不仅减轻了财务复核的压力，也提升了员工的报销体验，真正实现了差旅无忧。
发票管理新纪元：统一回收与智能审核
在发票管理方面，合思引入了差旅管理优化策略中的发票统一回收管理模式。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，提高了发票审核的效率，减少了“人”的精力投入。系统能够自动识别发票信息，与采购订单、入库单等数据进行快速匹配，实现财务数据的自动化处理与分析。这一创新模式，不仅提升了发票管理的准确性，也为企业节省了大量的人力与时间成本。
精细核算自动化：车补金额的智能计算
在员工报销方面，合思通过差旅管理优化策略实现了自动化精细核算。员工报销时，系统能够自动关联汽车、行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算。这一功能不仅提升了车补金额的核算准确性，也大大提高了核算效率。财务人员无需再手动核对每一笔报销，只需通过系统即可轻松完成核算工作，真正实现了财务工作的智能化与自动化。
系统集成与数据融合：财务管理的全面升级
合思的财务数智化解决方案还注重系统集成与数据融合。通过与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单等数据的快速匹配，实现了财务数据的自动化处理与分析。同时，系统支持敏捷付款，凭证自动生成，为财务人员提供了更加便捷、高效的工作方式。这一全面升级的财务管理模式，不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业决策提供了更加准确、及时的数据支持。
转型成效：鸣鸣很忙的财务数智化新篇章
采购成本显著降低：成本控制的新突破
上线合思财务数智化解决方案半年后，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这一显著成效，得益于差旅管理优化策略在成本控制方面的精准发力。通过自动化精细核算与发票统一回收管理，企业能够更加精准地掌握采购成本，及时调整采购策略，从而实现采购成本的显著降低。
结账周期大幅缩短：业务洞察的及时性提升
合思系统内采购流程的全流程精细化管理，使得鸣鸣很忙的结账周期大大缩短。财务人员能够更加及时地获取业务数据，为业务决策提供更加准确、及时的数据支持。这一变化，不仅提升了企业的运营效率，也为企业的发展注入了新的活力。
财务自动化率飙升：工作效率的质的飞跃
鸣鸣很忙实现了99.9%以上的财务自动化率，包括发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化等功能。这一质的飞跃，得益于差旅管理优化策略在财务自动化方面的深入应用。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析与决策支持中，为企业的发展贡献更大的价值。
业务增长新动力：财务数智化的全面赋能
财务数智化转型不仅提升了鸣鸣很忙的财务管理水平，还为其业务增长提供了有力支持。通过差旅管理优化策略，企业能够更加精准地掌握业务数据，及时调整业务策略，从而实现业务的快速增长。在激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙凭借财务数智化的全面赋能，保持了领先地位，为未来的发展奠定了坚实基础。
转型启示：财务数智化引领连锁零售业新未来
成功经验总结：差旅管理优化策略的卓越成效
鸣鸣很忙通过引入合思财务数智化解决方案，成功实现了财务管理的自动化与智能化。差旅管理优化策略在其中的卓越成效，不仅体现在采购成本的降低、结账周期的缩短与财务自动化率的提升上，更体现在为企业业务增长提供的全面赋能上。这一成功经验，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵借鉴。
行业重要性凸显：财务数智化是转型升级的关键
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力的关键途径。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战与机遇。通过财务数智化转型，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。差旅管理优化策略作为财务数智化的重要组成部分，将在连锁零售业中发挥更加重要的作用。
行动号召：携手合思，共创财务数智化新篇章
我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化转型，选择像合思这样的专业服务商。通过差旅管理优化策略的实施，企业能够实现财务管理的自动化与智能化，提升管理效率与成本控制能力。让我们携手合思，共同推动连锁零售业的数字化转型与升级，共创财务数智化新篇章。
未来展望：差旅管理优化策略引领高质量发展
随着技术的不断进步与应用场景的不断拓展，差旅管理优化策略将在连锁零售业中发挥更加重要的作用。我们期待更多企业通过财务数智化转型，挖出更多净利润，实现高质量发展。同时，我们也欢迎广大企业前来免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验差旅管理优化策略带来的卓越成效。让我们共同期待连锁零售业在财务数智化的引领下，迎来更加辉煌的明天！
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